戰(zhàn)略性人力資源管理（第2版）

定　價：￥48.00

作　者：	方振邦，徐東華著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787300202310	出版時間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	436	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《戰(zhàn)略性人力資源管理（第2版）》基于組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略，按照戰(zhàn)略層面、組織層面及職能層面的邏輯框架，系統(tǒng)闡釋人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織架構(gòu)及設(shè)計、組織文化、員工激勵、工作設(shè)計與工作分析、勝任素質(zhì)、招募與甄選、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理、員工流動管理，以及國際人力資源管理、人力資源外包和電子化人力資源管理等戰(zhàn)略性人力資源管理各個職能模塊及相關(guān)要素的基本原理、實踐、方法及技術(shù)。第二版優(yōu)化了戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)框架，修訂充實了相關(guān)內(nèi)容，使之更加豐富、準(zhǔn)確，具有權(quán)威性。書中更新了戰(zhàn)略性績效管理及關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計分卡等內(nèi)容，充實了勝任素質(zhì)、職業(yè)錨、績效薪酬等理論。本書框架體系完整、內(nèi)容觀點先進(jìn)、邏輯結(jié)構(gòu)清晰，既重視援引例證、剖析原因，也探索問題解決之道；既可作為管理類專業(yè)本科生教材、研究生入學(xué)考試學(xué)習(xí)用書，又可用作各級各類管理者豐富人力資源管理知識、提升人力資源管理能力的學(xué)習(xí)參考及指導(dǎo)文獻(xiàn)。

作者簡介

　　方振邦，經(jīng)營學(xué)博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，公共組織績效管理研究中心主任；兼任中國人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會委員、博士后導(dǎo)師，中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評中心專家。主要研究領(lǐng)域包括公共組織及企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理、管理思想演變、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性績效管理、平衡計分卡理論與應(yīng)用等。主持多項國家社會科學(xué)基金項目、中共中央組織部項目及多家大型企業(yè)管理咨詢工作；在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文；出版了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略性績效管理》、《公共部門人力資源管理》等著作。徐東華，管理學(xué)博士，北京電子科技學(xué)院管理系副教授，中國人民大學(xué)公共組織績效管理研究中心兼職研究員。主要研究領(lǐng)域為公共部門人力資源管理、管理思想演變、績效管理、信息安全管理等。主持及參與國家自然科學(xué)基金項目、中共中央辦公廳信息安全重點實驗室項目、中共中央組織部課題共10余項；在核心期刊上發(fā)表了20余篇學(xué)術(shù)論文；出版了《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》、《公共部門人力資源管理》等著作。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
第1節(jié) 人力資源概述
第2節(jié) 人力資源管理概述
第3節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
第2章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃
第3章組織架構(gòu)及設(shè)計
第1節(jié) 組織架構(gòu)的含義與類型
第2節(jié) 組織設(shè)計概述
第3節(jié) 組織設(shè)計的關(guān)鍵因素與權(quán)變因素
第4章組織文化
第1節(jié) 組織文化概述
第2節(jié) 組織文化建設(shè)
第3節(jié) 組織文化與人力資源管理
第5章工作設(shè)計與工作分析
第1節(jié) 工作設(shè)計
第2節(jié) 工作分析概述
第3節(jié) 工作分析的程序和工作說明書的編寫
第4節(jié) 工作分析的方法
第6章勝任素質(zhì)
第1節(jié) 勝任素質(zhì)概述
第2節(jié) 勝任素質(zhì)模型概述
第3節(jié) 勝任素質(zhì)模型的建立
第4節(jié) 勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用
第7章招募與甄選
第1節(jié) 員工招聘概述
第2節(jié) 員工招募的渠道與方法
第3節(jié) 員工甄選測評的方法與技術(shù)
第8章職業(yè)生涯管理
第1節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第2節(jié) 職業(yè)生涯管理理論
第3節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第9章培訓(xùn)與開發(fā)
第1節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述
第2節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的程序
第3節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法
第4節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)
第10章績效管理
第1節(jié) 績效管理概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理
第3節(jié) 績效管理的環(huán)節(jié)
第4節(jié) 績效評價的方法
第11章薪酬管理
第1節(jié) 薪酬管理概述
第2節(jié) 基本薪酬體系
第3節(jié) 績效薪酬體系
第4節(jié) 員工福利管理
第12章勞動關(guān)系管理第1節(jié) 勞動關(guān)系概述
第2節(jié) 勞動合同管理
第3節(jié) 工作時間與勞動保護(hù)
第4節(jié) 勞動爭議處理
第13章員工流動管理
第1節(jié) 員工流動概述
第2節(jié) 員工流動的理論基礎(chǔ)
第3節(jié) 員工流動管理
第14章員工激勵
第1節(jié) 員工激勵概述
第2節(jié) 激勵理論及應(yīng)用
第3節(jié) 員工激勵的主要方法
第15章國際人力資源管理
第1節(jié) 國際人力資源管理概述
第2節(jié) 國際人力資源管理的跨文化視角
第3節(jié) 國際人力資源管理的內(nèi)容
第16章人力資源外包
第1節(jié) 人力資源外包概述
第2節(jié) 人力資源外包的實施
第17章電子化人力資源管理
第1節(jié) 電子化人力資源管理概述
第2節(jié) 電子化人力資源管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能模塊
第3節(jié) 電子化人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)與實施
參考文獻(xiàn)