銀行改革攻堅熱點·難點·重點

前言
第一部分 思考與探討：改革的難點與重點
合理定價不良資產(chǎn)是資產(chǎn)管理公司運作的核心
中國AMC不遜于美國RTC
中國金融資產(chǎn)管理公司的運作與發(fā)展
開啟吸引外資大門處置國內(nèi)不良資產(chǎn)
國有商業(yè)銀行的不良貸款究竟如何處置
探索新形勢下資產(chǎn)管理公司發(fā)展的新體制
穩(wěn)定我國商業(yè)銀行資本充足率水平的幾點思考
要理性地看待標普評級事件
勿把實體經(jīng)濟和金融業(yè)對立起來
雷曼五周年祭
關于互聯(lián)網(wǎng)金融的幾點看法
芻議民間資本發(fā)起設立銀行
互聯(lián)網(wǎng)金融需要良好的文化支撐
關于銀行業(yè)需要澄清的幾個問題
進入新常態(tài)需要解決過剩產(chǎn)能和過度信貸問題
第二部分 對話與訪談：改革的熱點與焦點
不良資產(chǎn)證券化——一個好的路徑選擇
托管德隆——華融處置不良資產(chǎn)的一次創(chuàng)新
工商銀行新起點——工商銀行股改后首次答記者問
從一個新視角審視次貸危機
完善公允價值計量準則的兩點思考
中國銀行業(yè)的運作模式與挑戰(zhàn)——與美國參議員Bob Corker的會談紀要
完善小微企業(yè)認定標準將支持小微企業(yè)政策落到實處
我國應警惕金融創(chuàng)新不足可能引致的風險
融資租賃的實質(zhì)究竟是什么
融合、傳承加創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)金融的出路
第三部分 倡導與推行：企業(yè)的和諧與奮進
我所喜歡的員工
領導干部怎樣搞好班子團結
這些年，這些人，這些情
代后記——在卸任工商銀行行長時的講話