前言
第一部分 思考與探討:改革的難點與重點
合理定價不良資產是資產管理公司運作的核心
中國AMC不遜于美國RTC
中國金融資產管理公司的運作與發(fā)展
開啟吸引外資大門處置國內不良資產
國有商業(yè)銀行的不良貸款究竟如何處置
探索新形勢下資產管理公司發(fā)展的新體制
穩(wěn)定我國商業(yè)銀行資本充足率水平的幾點思考
要理性地看待標普評級事件
勿把實體經濟和金融業(yè)對立起來
雷曼五周年祭
關于互聯(lián)網金融的幾點看法
芻議民間資本發(fā)起設立銀行
互聯(lián)網金融需要良好的文化支撐
關于銀行業(yè)需要澄清的幾個問題
進入新常態(tài)需要解決過剩產能和過度信貸問題
第二部分 對話與訪談:改革的熱點與焦點
不良資產證券化——一個好的路徑選擇
托管德隆——華融處置不良資產的一次創(chuàng)新
工商銀行新起點——工商銀行股改后首次答記者問
從一個新視角審視次貸危機
完善公允價值計量準則的兩點思考
中國銀行業(yè)的運作模式與挑戰(zhàn)——與美國參議員Bob Corker的會談紀要
完善小微企業(yè)認定標準將支持小微企業(yè)政策落到實處
我國應警惕金融創(chuàng)新不足可能引致的風險
融資租賃的實質究竟是什么
融合、傳承加創(chuàng)新是互聯(lián)網金融的出路
第三部分 倡導與推行:企業(yè)的和諧與奮進
我所喜歡的員工
領導干部怎樣搞好班子團結
這些年,這些人,這些情
代后記——在卸任工商銀行行長時的講話