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任正非:華為的冬天(唯有惶者才能生存的冬天哲學(xué))

任正非:華為的冬天(唯有惶者才能生存的冬天哲學(xué))

定 價(jià):¥39.00

作 者: 陳廣 著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

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ISBN: 9787550713055 出版時(shí)間: 2015-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 234 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

華為的冬天,不僅是對(duì)華為的警醒,還適合于整個(gè)行業(yè)?!岸臁弊源顺郊竟?jié),成為危機(jī)的代名詞。
  成功預(yù)測(cè)未來(lái)的不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,而是企業(yè)家,因?yàn)槠髽I(yè)家有能力應(yīng)對(duì)不確定性。任正非透過(guò)層層迷霧正確地預(yù)測(cè)了未來(lái),從而讓華為公司在將近30年的時(shí)間里茁壯成長(zhǎng)。
  《任正非:華為的冬天唯有惶者才能生存的冬天哲學(xué)》全方位解讀了華為的冬天哲學(xué),其系統(tǒng)闡述的企業(yè)憂(yōu)患意識(shí)與哲學(xué),是每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人都需要學(xué)習(xí)和借鑒的。

作者簡(jiǎn)介

  陳廣 著

圖書(shū)目錄

第一章 “冬天”一定會(huì)來(lái)臨
第一節(jié) 向員工傳遞危機(jī)意識(shí)
第二節(jié) 繁榮背后要小心危機(jī)
第三節(jié) 活下來(lái),才會(huì)有出路
第四節(jié) 熬過(guò)寒冬,才算成功
第一次“冬天”
第二次“冬天”
第三次“冬天”
“現(xiàn)金為王”是硬道理。

第二章 自我批判的精神
第-節(jié) 自我批判:進(jìn)步的利器
第二節(jié) 任正非的自我批判精神
第三節(jié) 不能自我批判的干部將免職
第四節(jié) 各部門(mén)的自我批判

第三章 失敗與成功哲學(xué)
第一節(jié) 艱苦奮斗,改變命運(yùn)
第二節(jié) “墊子文化”
第三節(jié) 失敗:寶貴的財(cái)富
第四節(jié) 沒(méi)有成功,只有成長(zhǎng)

第四章 團(tuán)隊(duì)?wèi)n患意識(shí)
第一節(jié) 向太平意識(shí)宣戰(zhàn)
“市場(chǎng)部集體大辭職”
“7000人集體辭職事件”
第二節(jié) 歸零:瓦解“工號(hào)文化”
第三節(jié) 頻繁的崗位輪換
第四節(jié) 非“終身雇傭制”
第五節(jié) “堡壘從內(nèi)部攻破”
第六節(jié) 直面員工憂(yōu)郁癥

第五章 敬業(yè)、犧牲與奮斗
第一節(jié) 敬業(yè)精神
第二節(jié) 犧牲精神
第三節(jié) 進(jìn)取精神
第四節(jié) 奮斗精神
第五節(jié) “永不放棄”

第六章 變革,變革,再變革
第一節(jié) 淡化英雄色彩
第二節(jié) 管理職業(yè)化
第三節(jié) “最短的木板”
第四節(jié) “三化”理論
第五節(jié) 灰度:黑白之間
第六節(jié) 嚴(yán)格控制成本
第七節(jié) 授權(quán)給一線團(tuán)隊(duì)
第八節(jié) “群體接班”
第九節(jié) 輪值CEO制度

第七章 生存的唯一理由
第一節(jié) 華為生存的唯一理由
第二節(jié) 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
第三節(jié) “普遍客戶(hù)”原則

第八章 不創(chuàng)新是最大的風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 要走技術(shù)獨(dú)立的路
第三節(jié) “壓強(qiáng)原則”
第四節(jié) 持之以恒的研發(fā)投入
為了生存而開(kāi)發(fā)
拿出銷(xiāo)售收入的10%作為研發(fā)投入
第五節(jié) “技術(shù)市場(chǎng)化”

第九章 走出去,活下去
第一節(jié) 走出去才能活下去
第二節(jié) 抓住走出去的機(jī)會(huì)
第三節(jié) “屢敗屢戰(zhàn)”
第四節(jié) 拒絕機(jī)會(huì)主義
第五節(jié) 向?qū)κ謱W(xué)習(xí)

第十章 “低調(diào)教父”任正非
第一節(jié) 異乎尋常的低調(diào)
第二節(jié) 毛澤東思想印記
后記

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