2015年度注冊會計(jì)師考試全程應(yīng)試輔導(dǎo)精要：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
考情分析
重點(diǎn)考點(diǎn)精講
1.1 公司戰(zhàn)略的基本概念
考點(diǎn)1 公司戰(zhàn)略的定義
考點(diǎn)2 公司的使命與目標(biāo)
考點(diǎn)3 公司戰(zhàn)略的層次
1.2 公司戰(zhàn)略管理
考點(diǎn)1 戰(zhàn)略分析
考點(diǎn)2 戰(zhàn)略選擇
考點(diǎn)3 戰(zhàn)略實(shí)施
考點(diǎn)4 漸進(jìn)性變革與革命性變革比較
考點(diǎn)5 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段
考點(diǎn)6 戰(zhàn)略變革的種類
考點(diǎn)7 戰(zhàn)略變革的時機(jī)選擇
考點(diǎn)8 戰(zhàn)略變革的模式
考點(diǎn)9 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
考點(diǎn)10 戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)
歷年考情分析與真題精選
章節(jié)習(xí)題
章節(jié)習(xí)題答案與解析

第2章 戰(zhàn)略分析
考情分析
重點(diǎn)考點(diǎn)精講
2.1 企業(yè)外部環(huán)境分析
考點(diǎn)1 宏觀環(huán)境分析
考點(diǎn)2 產(chǎn)品生命周期
考點(diǎn)3 產(chǎn)業(yè)五種競爭力
考點(diǎn)4 成功關(guān)鍵因素分析
考點(diǎn)5 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
考點(diǎn)6 競爭對手分析
考點(diǎn)7 市場需求分析
2.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
考點(diǎn)1 企業(yè)資源分析
考點(diǎn)2 企業(yè)能力分析
考點(diǎn)3 企業(yè)的核心能力
考點(diǎn)4 價值鏈分析
考點(diǎn)5 波士頓矩陣
考點(diǎn)6 通用矩陣
考點(diǎn)7 SWOT分析
歷年考情分析與真題精選
章節(jié)習(xí)題
章節(jié)習(xí)題答案與解析

第3章 戰(zhàn)略選擇
考情分析
重點(diǎn)考點(diǎn)精講
3.1 總體戰(zhàn)略
考點(diǎn)1 發(fā)展戰(zhàn)略
考點(diǎn)2 穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點(diǎn)3 收縮戰(zhàn)略
考點(diǎn)4 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
3.2 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
考點(diǎn)1 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇
考點(diǎn)2 基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
3.3 職能戰(zhàn)略
考點(diǎn)1 市場營銷戰(zhàn)略
考點(diǎn)2 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
考點(diǎn)3 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
考點(diǎn)4 采購戰(zhàn)略
考點(diǎn)5 人力資源戰(zhàn)略
考點(diǎn)6 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素
考點(diǎn)7 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
考點(diǎn)8 信息戰(zhàn)略
3.4 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
考點(diǎn)1 企業(yè)國際化經(jīng)營動因
考點(diǎn)2 鉆石模型分析
考點(diǎn)3 國際市場進(jìn)入模式
考點(diǎn)4 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
歷年考情分析與真題精選
章節(jié)習(xí)題
章節(jié)習(xí)題答案與解析

第4章 戰(zhàn)略實(shí)施
考情分析
重點(diǎn)考點(diǎn)精講
4.1 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
考點(diǎn)1 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
考點(diǎn)2 縱向分工結(jié)構(gòu)
考點(diǎn)3 橫向分工結(jié)構(gòu)
考點(diǎn)4 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
4.2 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
考點(diǎn)1 企業(yè)文化的概念
考點(diǎn)2 企業(yè)文化的類型
考點(diǎn)3 文化與績效
考點(diǎn)4 戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
4.3 戰(zhàn)略控制
考點(diǎn)1 戰(zhàn)略控制的過程
考點(diǎn)2 戰(zhàn)略控制的方法
4.4 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者
考點(diǎn)1 企業(yè)主要的利益相關(guān)者
考點(diǎn)2 企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
考點(diǎn)3 權(quán)力與戰(zhàn)略過程
歷年考情分析與真題精選
章節(jié)習(xí)題
章節(jié)習(xí)題答案與解析

第5章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
考情分析
重點(diǎn)考點(diǎn)精講
5.1 風(fēng)險(xiǎn)概述
考點(diǎn)1 風(fēng)險(xiǎn)的概念
考點(diǎn)2 外部風(fēng)險(xiǎn)
考點(diǎn)3 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
考點(diǎn)4 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
考點(diǎn)5 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
考點(diǎn)6 風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益
考點(diǎn)7 風(fēng)險(xiǎn)管理的文化
5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
考點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
考點(diǎn)1 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程概述
考點(diǎn)2 收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
考點(diǎn)3 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
考點(diǎn)4 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
考點(diǎn)5 提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
考點(diǎn)6 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
5.4 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
考點(diǎn)1 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
考點(diǎn)2 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
考點(diǎn)3 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
5.5 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
考點(diǎn)1 頭腦風(fēng)暴法
考點(diǎn)2 德爾菲法
考點(diǎn)3 失效模式影響和危害度分析法
考點(diǎn)4 流程圖分析法
考點(diǎn)5 馬爾科夫分析法
考點(diǎn)6 風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法
考點(diǎn)7 情景分析法
考點(diǎn)8 敏感性分析法
考點(diǎn)9 事件樹分析法
考點(diǎn)10 決策樹法
考點(diǎn)11 統(tǒng)計(jì)推論法
歷年考情分析與真題精選
章節(jié)習(xí)題
章節(jié)習(xí)題答案與解析

第6章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制
考情分析
重點(diǎn)考點(diǎn)精講
6.1 內(nèi)部控制基本規(guī)范
考點(diǎn)1 內(nèi)部控制的目標(biāo)
考點(diǎn)2 內(nèi)部控制的原則
考點(diǎn)3 內(nèi)部控制的實(shí)施體系
考點(diǎn)4 內(nèi)部控制的要素
6.2 內(nèi)部控制應(yīng)用指引
考點(diǎn)1 組織架構(gòu)
考點(diǎn)2 發(fā)展戰(zhàn)略
考點(diǎn)3 人力資源
考點(diǎn)4 社會責(zé)任
考點(diǎn)5 企業(yè)文化
考點(diǎn)6 資金活動
考點(diǎn)7 采購業(yè)務(wù)
考點(diǎn)8 資產(chǎn)管理
考點(diǎn)9 銷售業(yè)務(wù)
考點(diǎn)10 研究與開發(fā)
考點(diǎn)11 工程項(xiàng)目
考點(diǎn)12 擔(dān)保業(yè)務(wù)
考點(diǎn)13 業(yè)務(wù)外包
考點(diǎn)14 財(cái)務(wù)報(bào)告
考點(diǎn)15 全面預(yù)算
考點(diǎn)16 合同管理
考點(diǎn)17 內(nèi)部信息傳遞
考點(diǎn)18 信息系統(tǒng)
6.3 內(nèi)部控制評價
考點(diǎn)1 內(nèi)部控制評價
考點(diǎn)2 審計(jì)委員會在內(nèi)部控制中的作用
6.4 風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理
考點(diǎn)1 公司治理
考點(diǎn)2 風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、公司治理三者的關(guān)系
歷年考情分析與真題精選
章節(jié)習(xí)題
章節(jié)習(xí)題答案與解析
跨章節(jié)綜合題
跨章節(jié)綜合題答案與解析