跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	陳冰著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509635391	出版時(shí)間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	191	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》從國(guó)家文化和企業(yè)文化兩個(gè)層面深入分析了文化對(duì)于跨國(guó)聯(lián)盟合作的影響。構(gòu)建了跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素影響研究的理論框架。具體分析了權(quán)力距離、個(gè)人主義／集體主義、男性主義／女性主義、不確定性回避，以及長(zhǎng)期導(dǎo)向／短期導(dǎo)向這五個(gè)維度的國(guó)家文化距離如何作用于聯(lián)盟協(xié)作過(guò)程及其對(duì)于聯(lián)盟績(jī)效的預(yù)測(cè)作用：探討了企業(yè)自身的組織文化類型與聯(lián)盟協(xié)作、聯(lián)盟績(jī)效之間的聯(lián)系：以聯(lián)盟溝通、聯(lián)盟承諾和聯(lián)盟信任這三個(gè)維度分析聯(lián)盟協(xié)作與聯(lián)盟績(jī)效之間的相關(guān)性。
　　《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》指出整合式文化適應(yīng)性策略是企業(yè)管理跨國(guó)聯(lián)盟中的文化差異的有效方式，異質(zhì)性文化也可以成為企業(yè)在聯(lián)盟合作中獲得的互補(bǔ)性資源之一。對(duì)于聯(lián)盟伙伴優(yōu)秀的文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，篩選出適用于自身發(fā)展的準(zhǔn)則、慣例和行為，并不斷進(jìn)行積累，可以提升企業(yè)自身能力。同時(shí)，《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》的實(shí)證研究和案例分析均以本土企業(yè)為研究對(duì)象，從而使研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)提升聯(lián)盟能力、提高跨國(guó)聯(lián)盟利用效率有著更為直接的借鑒和指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

陳冰，生于1977年10月，籍貫江蘇省無(wú)錫市，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。現(xiàn)為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院副教授，有著多年的教學(xué)與科研經(jīng)歷。主持或參與國(guó)家級(jí)課題3項(xiàng)，發(fā)表論文30余篇，出版專著2部、譯著3部，參與編寫專業(yè)教材與教輔材料10余部。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
一、選題背景與問題的提出
(一)選題背景
(二)問題的提出
二、研究意義
(一)理論意義
(二)實(shí)踐意義
三、相關(guān)概念界定
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟
(二)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
(三)文化
四、研究思路與研究方法
(一)研究思路
(二)研究方法
五、研究?jī)?nèi)容與研究框架
(一)研究?jī)?nèi)容
(二)研究框架
六、本書創(chuàng)新點(diǎn)

第二章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)評(píng)述
一、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)研究
(一)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征與分類
(二)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的理論基礎(chǔ)
(三)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的熱點(diǎn)問題
(四)文化差異對(duì)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響
(五)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
二、跨文化管理相關(guān)研究
(一)文化的層次結(jié)構(gòu)
(二)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中文化差異的來(lái)源
(三)國(guó)家文化
(四)組織文化
(五)跨文化沖突的表現(xiàn)
(六)跨文化沖突的管理模式
(七)跨文化管理研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)

第三章理論框架與研究假設(shè)
一、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化影響研究思路
二、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的協(xié)作
(一)溝通
(二)承諾
(三)信任
三、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)
四、研究模型與研究假設(shè)的提出
(一)國(guó)家文化距離對(duì)聯(lián)盟協(xié)作的影響
(二)聯(lián)盟企業(yè)的組織文化與聯(lián)盟協(xié)作
……

第四章實(shí)證研究
第五章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟典型案例研究
第六章結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
附錄一：跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素調(diào)查問卷
附錄二：A醫(yī)療電子股份有限公司訪談材料
后記