PPP財政承諾管理

PPP財政承諾管理框架
1.簡介
2.什么是PPP財政承諾？
3.為什么要管理PPP財政承諾？
4.PPP財政承諾管理框架的構(gòu)成要素
4.1 PPP財政承諾管理工作中的職能和責(zé)任
4.2 管理財政承諾——PPP項目開發(fā)階段
4.2.1 識別與估算PPP財政承諾
4.2.2 把評估政府財政承諾承擔(dān)能力作為項目批準(zhǔn)的一項條件
4.3 管理財政承諾——PPP項目實施階段
4.3.1 監(jiān)管PPP財政承諾
4.3.2 報告和披露PPP財政承諾
4.3.3 為PPP財政承諾安排預(yù)算
5.發(fā)揮立法管理財政承諾的作用
6.對世界銀行PPP任務(wù)牽頭人的建議
結(jié)語
致謝

PPP或有負(fù)債管理：澳大利亞、智利和南非的實踐
前言
摘要
1.引言
2.澳大利亞
2.1 審批
2.2 分析
2.3 報告
2.3.1 PPP項目的資產(chǎn)負(fù)債表處理
2.3.2 披露
2.3.3 合同公開
3.智利
3.1 審批
3.1.1 預(yù)算改革
3.1.2 擔(dān)保費用
3.1.3 監(jiān)管
3.2 分析
3.2.1 成本效益分析
3.2.2 對比政府直接投資
3.2.3 或有負(fù)債的量化
3.3 報告
3.3.1 財務(wù)報告
3.3.2 財務(wù)統(tǒng)計
3.3.3 其它報告
4.南非
4.1 審批
4.2 分析
4.2.1 成本效益分析
4.2.2 政府投資與引入社會資本的比較
4.2.3 或有負(fù)債的量化
4.3 報告
4.3.1 部門報告
4.3.2 引入權(quán)責(zé)發(fā)生制會計
5.三國經(jīng)驗分享
5.1 審批
5.2 分析
5.3 報告
附錄1 智利財政部對擔(dān)保的衡量和估值
附錄2 南非PPP項目表
參考文獻(xiàn)
英文縮寫對照表
致謝
后記