基于行為模式的我國信用卡反套現(xiàn)控制研究

定　價：￥49.80

作　者：	吳敬花著
出版社：	西南財經(jīng)大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550414310	出版時間：	2014-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	164	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

《基于行為模式的我國信用卡反套現(xiàn)控制研究》的研究創(chuàng)新有三方面：
　　一是依據(jù)行為科學，從套現(xiàn)主體自我感知是否主動參與套現(xiàn)將信用卡套現(xiàn)行為分為八類套現(xiàn)模式。相比于具體的套現(xiàn)行為，信用卡套現(xiàn)模式更穩(wěn)定。信用卡套現(xiàn)模式的建立將信用卡反套現(xiàn)集中在主動參與信用卡套現(xiàn)的一方，改變了傳統(tǒng)方式上僅對商戶實施信用卡反套現(xiàn)治理的做法，便于從管理制度創(chuàng)新的角度有效實施信用卡反套現(xiàn)政策。
　　二是結合社會實踐，科學、系統(tǒng)地研究了套現(xiàn)行為和管理制度的關系，根據(jù)管理學中的質(zhì)性研究方法，通過訪談，研究信用卡支付的各參與者在信用卡套現(xiàn)中的影響因素；通過現(xiàn)行管理制度的評估，建立信用卡套現(xiàn)和管理制度關系模型；通過案例與數(shù)據(jù)相結合的方式，確定信用卡套現(xiàn)與管理制度的關系；從影響套現(xiàn)者行為的主要因素出發(fā)，通過從制度上提高套現(xiàn)者的信用卡套現(xiàn)成本、套現(xiàn)風險，使信用卡套現(xiàn)者主動退出套現(xiàn)，以此促進信用卡用卡環(huán)境良性發(fā)展。
　　三是融合各學科領域的優(yōu)勢，沿著信用卡/POS整個生命周期，將信用卡反套現(xiàn)的管理制度創(chuàng)新滲透到信用卡支付的每一個環(huán)節(jié)和參與主體，改變傳統(tǒng)意義上信用卡套現(xiàn)由刷卡者發(fā)起卻重點打擊商戶非法經(jīng)營的情形，扭轉(zhuǎn)任何一個參與主體擁有套現(xiàn)動機或提供套現(xiàn)渠道都能快速促成信用卡套現(xiàn)的局面，提出了金融機構和金融監(jiān)管機構的信用卡反套現(xiàn)對策。

作者簡介

吳敬花，女，四川犍為人，西南財經(jīng)大學管理學博士畢業(yè)。現(xiàn)為四川農(nóng)業(yè)大學副教授，主要從事電子支付方面教學與科研。在EI期刊、CSCD期刊以及全國中文核心期刊上公開發(fā)表多篇論文。

圖書目錄

1 導論
1.1 研究背景
1.1.1 在研究套現(xiàn)者行為模式方面，目前的研究集中在不確定的具體套現(xiàn)行為研究，而對套現(xiàn)者行為模式研究不足
1.1.2 在管理制度建設方面，從制度上阻斷信用卡套現(xiàn)的根源對遏制信用卡套現(xiàn)具有重要意義，但現(xiàn)有文獻對其研究不足
1.1.3 在信用卡套現(xiàn)與管理制度關系方面，對該“關系”研究不足
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 主要概念
1.3.1 信用卡
1.3.2 信用卡套現(xiàn)
1.3.3 信用卡提現(xiàn)
1.3.4 POS商戶套現(xiàn)
1.3.5 信用卡欺詐
1.3.6 套現(xiàn)者
1.3.7 國外的信用卡套現(xiàn)
1.3.8 國外信用卡提現(xiàn)
1.3.9 信用卡套現(xiàn)的各參與主體
1.4 研究思路
1.4.1 套現(xiàn)者的活動范圍、套現(xiàn)動機和套現(xiàn)風險
1.4.2 信用卡套現(xiàn)與管理制度的關系
1.4.3 管理制度創(chuàng)新
1.5 研究內(nèi)容
1.6 研究方法
1.6.1 文獻分析與歸納相結合的研究方法
1.6.2 理論演繹與案例相結合的分析方法
1.6.3 理論分析與數(shù)據(jù)分析相結合的方法

2 信用卡反套現(xiàn)的研究評述
2.1 國外信用卡反套現(xiàn)的研究綜述
2.1.1 國外信用卡市場環(huán)境
2.1.2 國外信用卡套現(xiàn)
2.1.3 國外信用卡套現(xiàn)研究
2.1.4 國外信用卡套現(xiàn)管理制度
2.2 國內(nèi)信用卡反套現(xiàn)研究綜述
2.2.1 我國的信用卡市場環(huán)境
2.2.2 我國的信用卡套現(xiàn)
2.2.3 我國的信用卡套現(xiàn)研究
2.2.4 我國信用卡反套現(xiàn)管理制度研究
2.3 信用卡反套現(xiàn)研究的文獻評述

3 信用卡反套現(xiàn)的理論依據(jù)及評述
3.1 信用卡套現(xiàn)的消費行為理論
3.1.1 理性經(jīng)濟人假設
3.1.2 不對稱信息問題
3.1.3 行為科學
3.2 信用卡反套現(xiàn)的控制理論
3.2.1 社會控制理論
3.2.2 制度經(jīng)濟學理論
3.3 信用卡的電子支付理論
3.3.1 信用卡作為支付工具的理論
3.3.2 信用卡的信貸消費理論
3.4 信用卡反套現(xiàn)研究的理論框架與理論評述

4 信用卡套現(xiàn)行為模式的分類、博弈分析和風險分析
4.1 信用卡套現(xiàn)行為模式
4.2 信用卡套現(xiàn)各參與者的博弈
4.2.1 中國人民銀行對信用卡套現(xiàn)的監(jiān)管博弈
4.2.2 中國銀聯(lián)在信用卡套現(xiàn)行為中的監(jiān)管博弈
4.2.3 信用卡發(fā)卡行、收單行在信用卡套現(xiàn)監(jiān)管中的博弈行為
4.2.4 信用卡套現(xiàn)者在套現(xiàn)監(jiān)管中的博弈行為
4.3 信用卡套現(xiàn)的風險
4.3.1 信用卡套現(xiàn)對信用卡業(yè)的風險
4.3.2 信用卡套現(xiàn)對金融機構的風險
4.3.3 信用卡套現(xiàn)對套現(xiàn)者的風險
4.4 信用卡套現(xiàn)行為模式評述

5 基于行為模式的信用卡反套現(xiàn)模型
5.1 信用卡套現(xiàn)訪談設計
5.1.1 訪談方法
5.1.2 訪談情景
5.1.3 訪談的交流方式
5.1.4 訪談類型
5.1.5 訪談對象
5.1.6 訪談內(nèi)容提要
5.1.7 訪談記錄
5.1.8 資料整理
5.2 信用卡套現(xiàn)訪談的研究結果分析
5.2.1 影響信用卡套現(xiàn)的主要因素
5.2.2 信用卡反套現(xiàn)相關管理制度
5.2.3 關于信用卡套現(xiàn)與監(jiān)管者管理制度的關系問題
5.2.4 關于持卡者商戶的套現(xiàn)行為與管理制度的關系問題
5.3 信用卡套現(xiàn)與管理制度關系模型
5.4 訪談方法評估與結論
5.4.1 訪談方法的評估
5.4.2 訪談結論

6 信用卡反套現(xiàn)的案例分析與評價
6.1 司法案例分析
6.1.1 信用卡套現(xiàn)源于發(fā)卡階段
6.1.2 POS申領便捷助長了信用卡套現(xiàn)
6.1.3 用卡
6.2 企業(yè)案例分析
6.2.1 借記卡和貸記卡交易比例
6.2.2 四大國有銀行和其他銀行的套現(xiàn)比例
6.2.3 信用卡套現(xiàn)與套現(xiàn)商戶的經(jīng)營歷史的關系
6.2.4 信用卡套現(xiàn)中高風險的刷卡行為
6.2.5 信用卡套現(xiàn)中套現(xiàn)金額的特征
6.2.6 信用卡套現(xiàn)中的重復套現(xiàn)行為
6.3 研究評價

7 信用卡反套現(xiàn)在管理制度建設方面的對策與建議
7.1 總體框架
7.2 信用卡POS申領的制度對策與建議
7.2.1 信用卡申領階段的制度對策與建議
7.2.2 特約商戶（POS）申領階段的制度對策與建議
7.3 信用卡POS使用的制度對策與建議
7.3.1 金融監(jiān)管機構在信用卡POS使用中的管理對策
7.3.2 金融機構在信用卡套現(xiàn)方面的管理對策
7.4 信用卡POS召回及其他反套現(xiàn)的制度對策與建議
7.5 其他制度對策與建議
8 結論與展望
參考文獻
后記
致謝