薪酬管理工作手冊(cè)（第2版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	劉亞萍著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	弗布克HRM工作手冊(cè)系列
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787115388988	出版時(shí)間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	315	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《弗布克HRM工作手冊(cè)系列：薪酬管理工作手冊(cè)（第2版）》針對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施，詳細(xì)介紹了薪酬管理目標(biāo)與事項(xiàng)、薪酬承受測(cè)算、崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、薪酬水平定位和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)金津貼激勵(lì)設(shè)計(jì)、員工福利設(shè)計(jì)、薪酬支付設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整設(shè)計(jì)共10大薪酬管理工作事項(xiàng)，并對(duì)銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)、生產(chǎn)人員薪酬體系設(shè)計(jì)和專業(yè)技術(shù)人員薪酬體系設(shè)計(jì)進(jìn)行了規(guī)范和說(shuō)明，還提供了大量的薪酬制度范例、薪酬方案范本和薪酬管理示范文書(shū)。
　　《弗布克HRM工作手冊(cè)系列：薪酬管理工作手冊(cè)（第2版）》集知識(shí)、技能、范例、工具于一體，適合企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員（尤其是薪酬管理人員）、培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。

作者簡(jiǎn)介

劉亞萍，北京弗布克管理咨詢有限公司咨詢師，具有深厚的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，曾服務(wù)于多家大型企業(yè)人力資源部門(mén)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾出版過(guò)《績(jī)效管理方法與工具》等圖書(shū)。

圖書(shū)目錄

第1章薪酬管理目標(biāo)與事項(xiàng)
1.1 薪酬管理目標(biāo)與崗位職責(zé)
1.1.1 薪酬管理目標(biāo)
1.1.2 薪酬管理崗位職責(zé)
1.2 薪酬管理具體工作事項(xiàng)
1.2.1 薪酬承受測(cè)算
1.2.2 崗位分析與評(píng)價(jià)
1.2.3 薪酬市場(chǎng)調(diào)查
1.2.4 薪酬水平定位
1.2.5 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.2.6 薪酬制度設(shè)計(jì)
1.2.7 薪酬調(diào)整設(shè)計(jì)
1.2.8 獎(jiǎng)金津貼設(shè)計(jì)
1.2.9 員工福利設(shè)計(jì)
1.2.10 薪酬支付設(shè)計(jì)
1.2.11 銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)
1.2.12 生產(chǎn)人員薪酬體系設(shè)計(jì)
1.2.13 專業(yè)技術(shù)人員薪酬體系設(shè)計(jì)

第2章薪酬承受測(cè)算
2.1 薪酬承受測(cè)算方法
2.1.1 實(shí)際計(jì)算法
2.1.2 預(yù)估計(jì)算法
2.2 薪酬總額控制
2.2.1 薪酬總額的確定
2.2.2 薪酬總額控制

第3章崗位分析與評(píng)價(jià)
3.1 崗位分析方法示范
3.1.1 觀察法運(yùn)用示范
3.1.2 問(wèn)卷調(diào)查法示范
3.1.3 訪談分析法示范
3.1.4 工作日志法示范
3.1.5 關(guān)鍵事件法示范
3.1.6 交叉反饋法示范
3.1.7 管理職位描述問(wèn)卷法示范
3.2 崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施
3.2.1 崗位評(píng)價(jià)實(shí)施的程序
3.2.2 崗位評(píng)價(jià)方法之崗位排列法
3.2.3 崗位評(píng)價(jià)方法之崗位分類法
3.2.4 崗位評(píng)價(jià)方法之點(diǎn)數(shù)評(píng)分法
3.2.5 崗位評(píng)價(jià)方法之海氏三要素法
3.2.6 崗位評(píng)價(jià)要素與評(píng)價(jià)量表的運(yùn)用
3.2.7 崗位評(píng)價(jià)在員工薪酬管理中的應(yīng)用

第4章薪酬調(diào)查
4.1 外部薪酬市場(chǎng)調(diào)查
4.1.1 調(diào)查類型與調(diào)查對(duì)象
4.1.2 薪酬市場(chǎng)調(diào)查流程
4.1.3 薪酬市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
4.1.4 薪酬競(jìng)爭(zhēng)情況分析
4.2 內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查
4.2.1 薪酬滿意度調(diào)查程序
4.2.2 薪酬滿意度調(diào)查維度設(shè)計(jì)
4.2.3 薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷
4.2.4 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果分析
4.3 薪酬調(diào)查結(jié)果應(yīng)用
4.3.1 薪酬調(diào)查結(jié)果的四大主流應(yīng)用
4.3.2 應(yīng)用薪酬調(diào)查結(jié)果需注意的六個(gè)問(wèn)題

第5章薪酬水平定位和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.1 薪酬水平定位
5.1.1 薪酬水平定位策略
5.1.2 薪酬最高最低額度確定
5.2 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.2.1 薪酬等級(jí)數(shù)目設(shè)計(jì)
5.2.2 薪酬級(jí)差設(shè)計(jì)
5.2.3 薪酬等級(jí)寬度設(shè)計(jì)
5.3 寬帶薪酬設(shè)計(jì)
5.3.1 寬帶類型
5.3.2 適用條件
5.3.3 設(shè)計(jì)程序
5.3.4 實(shí)施要點(diǎn)
5.3.5 應(yīng)用示例

第6章薪酬制度設(shè)計(jì)
6.1 崗位工資制
6.1.1 崗位等級(jí)工資制
6.1.2 崗位薪點(diǎn)工資制
6.2 技能工資制
6.2.1 實(shí)施條件
6.2.2 應(yīng)用示例
6.3 績(jī)效工資制
6.3.1 實(shí)施條件
6.3.2 應(yīng)用示例
6.4 結(jié)構(gòu)工資制
6.4.1 組成部分
6.4.2 實(shí)施要點(diǎn)
6.4.3 應(yīng)用示例

第7章獎(jiǎng)金津貼激勵(lì)設(shè)計(jì)
7.1 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
7.1.1 獎(jiǎng)金的種類
7.1.2 確定獎(jiǎng)金總額
7.1.3 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的制定
7.2 津貼設(shè)計(jì)
7.2.1 津貼的種類
7.2.2 津貼計(jì)劃的實(shí)施
7.3 激勵(lì)設(shè)計(jì)
7.3.1 激勵(lì)的類型
7.3.2 激勵(lì)的方法