1501種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法（修訂本）

本書融入了新的案例，總結(jié)了新的獎(jiǎng)勵(lì)方法，開(kāi)篇講述了好的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)應(yīng)該具備的因素，影響當(dāng)今員工的五大趨勢(shì)，以及調(diào)動(dòng)員工積極性的六大策略，隨后通過(guò)實(shí)際案例介紹了認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用。很多管理者認(rèn)為加薪和升職對(duì)員工而言是最好的獎(jiǎng)勵(lì)方法，事實(shí)上，有時(shí)一句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)、一個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)、一封簡(jiǎn)短的電子郵件可能效果更佳。鮑勃納爾遜博士在多年管理和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)了1501種低成本、新穎、創(chuàng)意新的獎(jiǎng)勵(lì)方法供管理者選擇。

畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，碩士，主修專業(yè)為英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)，主要翻譯方向?yàn)槲幕?、?jīng)濟(jì)類及大眾類，已經(jīng)翻譯《這樣溝通最有效》、《領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的50種活動(dòng)（第2分冊(cè)）》、《從管理新人到卓越管理者》等多部社內(nèi)書籍。