企業(yè)人力資源管理：理論·實務·案例·實訓

前言
項目一 人力資源管理
任務一 人力資源概述
任務二 人力資源管理概述
任務三 人力資源管理的角色定位
任務四 戰(zhàn)略人力資源管理
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目二 工作分析
任務一 工作分析概述
任務二 工作分析程序與方法
任務三 工作設計
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目三 人力資源規(guī)劃
任務一 人力資源規(guī)劃概述
任務二 人力資源規(guī)劃的基本階段
任務三 人力資源需求預測與供給預測
任務四 人力資源規(guī)劃的編制
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目四 招聘與錄用
任務一 招聘概述
任務二 人員招聘
任務三 人員選拔
任務四 人員錄用
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目五 人員素質(zhì)測評
任務一 人員素質(zhì)測評概述
任務二 人員素質(zhì)測評指標體系的制定
任務三 人員素質(zhì)測評的方法
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目六 員工培訓
任務一 員工培訓概述
任務二 員工培訓的內(nèi)容與程序
任務三 員工培訓的方法
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目七 職業(yè)生涯管理
任務一 職業(yè)生涯管理概述
任務二 職業(yè)生涯管理理論的發(fā)展
任務三 個人能力、氣質(zhì)人格與職業(yè)選擇
任務四 職業(yè)生涯規(guī)劃
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目八 績效管理
任務一 績效管理概述
任務二 績效管理工具
任務三 績效考核
任務四 績效反饋與結果運用
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目九 薪酬福利管理
任務一 薪酬概述
任務二 戰(zhàn)略性薪酬管理
任務三 薪酬管理的理論基礎
任務四 薪酬體系的設計
任務五 薪酬的控制與溝通
任務六 員工獎金與福利管理
應知考核
應會考核
模擬實訓

項目十 勞動關系管理
任務一 勞動關系管理概述
任務二 工作時間和最低工資標準
任務三 勞動合同管理
任務四 勞動爭議
應知考核
應會考核
模擬實訓
參考文獻