人力資源管理

定　價(jià)：￥31.00

作　者：	吳強(qiáng)，黃美靈，張勇編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	"十二五"高職高專財(cái)經(jīng)管理類規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564220815	出版時(shí)間：	2015-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	206	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《人力資源管理/“十二五”高職高專財(cái)經(jīng)管理類規(guī)劃教材》立足實(shí)際，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以中小型企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，力求解決中小型企業(yè)在成長(zhǎng)過程中可能面臨的各種人力資源問題和困難，具有針對(duì)性、實(shí)踐性和可行性的特點(diǎn)?！度肆Y源管理/“十二五”高職高專財(cái)經(jīng)管理類規(guī)劃教材》的每一章包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)人、課堂討論、工作流程、實(shí)用工具、案例分析和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用等部分，各個(gè)章節(jié)包含了多個(gè)“小思考”、“小討論”環(huán)節(jié)，努力做到理論知識(shí)深入淺出、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用符合實(shí)際。全書內(nèi)容精簡(jiǎn)、語言通俗、指導(dǎo)性強(qiáng)，不僅適用于針對(duì)中小型企業(yè)開展的各種培訓(xùn)，也適用于高職院校、成人經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生及各種有創(chuàng)業(yè)需求的人員學(xué)習(xí)使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
前言
緒論人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第一章　人力資源管理概述
第一節(jié)　人力資源概述
第二節(jié)　人力資源開發(fā)與管理
第三節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的基本原理

第二章　工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié)　工作分析與設(shè)計(jì)概述
第二節(jié)　工作分析方法

第三章　人員招聘
第一節(jié)　招聘概述
第二節(jié)　招聘渠道
第三節(jié)　員工選拔與錄用
第四節(jié)　招聘評(píng)估

第四章　員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)　員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
第三節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的制訂
第四節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
第五節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估

第五章　薪酬管理
第一節(jié)　薪酬管理概述
第二節(jié)　薪酬體系設(shè)計(jì)的策略、步驟與模式
第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第四節(jié)　員工福利

第六章　績(jī)效管理
第一節(jié)　績(jī)效管理概述
第二節(jié)　績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效溝通
第三節(jié)　績(jī)效考核

第七章　勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié)　勞動(dòng)合同管理
第三節(jié)　社會(huì)保險(xiǎn)管理
第四節(jié)　勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
參考文獻(xiàn)