薪酬管理從入門到精通

定　價：￥58.00

作　者：	閆軼卿著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	人力資源管理從入門到精通必備叢書
標　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學

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ISBN：	9787302387145	出版時間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	360	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

《薪酬管理從入門到精通》重點講解員工薪酬的管理實踐，這是一本讓企業(yè)員工薪酬管理有效實施的工具書，更是企業(yè)薪酬管理的整體解決方案。通過本書您將學到：
　　如何從實踐出發(fā)理解薪酬與全面薪酬？
　　如何及時準確地完成做工資、發(fā)工資？
　　如何做好社會保險、住房公積金管理？
　　考勤管理中的具體細節(jié)如何得到落實？
　　如何理解以及貫徹執(zhí)行企業(yè)補充福利？
　　薪酬總額統(tǒng)計與預算編制的工作技巧？
　　如何執(zhí)行好企業(yè)內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查？
　　正確理解薪酬與人力資源的其他模塊？
　　掌握薪酬相關法律法規(guī)中的關鍵要點？
　　做好人力資源制度體系中的薪酬制度？
　　如何設計薪酬管理的流程并提高效率？
　　做好薪酬總額預算并且定期統(tǒng)計分析？
　　如何能清晰理解不同類型的工資制度？
　　如何掌握適用于不同崗位的工資制度？
　　在薪酬結(jié)構(gòu)設計時能夠把握住關鍵點？
　　進行專業(yè)而有效的企業(yè)外部薪酬調(diào)查？
　　如何能設計行之有效的薪酬管理體系？
　　加強薪酬專業(yè)人員的培養(yǎng)應如何入手？
　　如何使薪酬總額與企業(yè)效益掛鉤浮動？
　　構(gòu)建適合于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略？
　　薪酬與激勵理論、企業(yè)文化間的關系？
　　非經(jīng)濟性薪酬為什么越來越受到重視？
　　整體薪酬管理正面臨哪些趨勢與挑戰(zhàn)？
　　請您認真閱讀本書尋求解決方案。

作者簡介

　閆軼卿，北京大學經(jīng)濟學碩士，十多年來在北大青鳥集團、博雅軟件集團等國內(nèi)知名企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)、副總裁等職務，具有深入的現(xiàn)代企業(yè)中高層管理經(jīng)驗及人力資源管理實踐工作經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理理論及人力資源管理理論有系統(tǒng)地研究，并在多年的工作中結(jié)合實踐經(jīng)驗不斷積累、不斷總結(jié)，尤其對企業(yè)人力資源管理中的招聘、薪酬福利、人才培養(yǎng)及企業(yè)發(fā)展變化中的管理體系建設有獨到的見解。

圖書目錄

第1篇入門篇
第1章從實踐出發(fā)理解薪酬和薪酬管理 2
1.1 從兩個角度理解薪酬 2
1.2 由遠及近看全面薪酬 4
1.3 薪酬管理的目標意義 5
1.4 常見薪酬相關的名詞 6
1.5 小結(jié) 7
第2章手把手教你做工資、發(fā)工資 8
2.1 如何能做好準備工作 8
2.2 制作出規(guī)范的工資表 14
2.3 及時準確地發(fā)放工資 20
2.4 注意最低工資的標準 28
2.5 如何計算個人所得稅 30
2.6 合理規(guī)避個稅的技巧 38
2.7 小結(jié) 39
第3章法定福利合法化——如何管理社會保險、住房公積金 41
3.1 社保和公積金的內(nèi)容 41
3.2 如何進行開戶和銷戶 47
3.3 如何及時準確地繳納 51
3.4 享受和提取如何操作 68
3.5 社保審計的應對技巧 76
3.6 其他需要了解的事項 79
3.7 小結(jié) 81
第4章考量出勤——考勤管理的細節(jié) 82
4.1 考勤管理的主要內(nèi)容 82
4.2 工作時間與出勤記錄 82
4.3 非正常出勤如何管理 84
4.4 休假管理的主要技巧 88
4.5 考勤管理的統(tǒng)計匯總 91
4.6 小結(jié) 92
第5章企業(yè)補充福利，要恰到好處 93
5.1 了解企業(yè)的補充福利 93
5.2 通行的企業(yè)補充福利 95
5.3 企業(yè)補充福利的選擇 104
5.4 小結(jié) 105
第6章薪酬總額的統(tǒng)計與預算入門 106
6.1 深入地理解薪酬總額 106
6.2 薪酬總額統(tǒng)計的要點 107
6.3 薪酬預算編制的入門 112
6.4 小結(jié) 115
第7章知彼先知己——內(nèi)部薪酬調(diào)查 116
7.1 內(nèi)部薪酬調(diào)查的目標 116
7.2 內(nèi)部薪酬調(diào)查關鍵點 116
7.3 內(nèi)部薪酬調(diào)查的報告 129
7.4 小結(jié) 139
第8章理解薪酬與HR其他模塊的關系 140
8.1 人力資源管理的模塊 140
8.2 薪酬管理模塊的定位 143
8.3 薪酬管理與人力規(guī)劃 144
8.4 薪酬管理與招聘配置 145
8.5 薪酬管理與培訓開發(fā) 147
8.6 薪酬管理與績效管理 148
8.7 薪酬管理與員工關系 149
8.8 小結(jié) 150
第9章掌握薪酬相關的法律法規(guī) 152
9.1 工資相關的法律法規(guī) 152
9.2 社保相關的法律法規(guī) 157
9.3 公積金相關法律法規(guī) 158
9.4 其他相關的法律法規(guī) 159
9.5 薪酬相關法律法規(guī)表 159
9.6 小結(jié) 160
第2篇提升篇
第10章建設薪酬制度 164
10.1 薪酬制度的主要內(nèi)容 164
10.2 薪酬制度與其他制度 165
10.3 通用的薪酬制度實例 166
10.4 小結(jié) 173
第11章薪酬管理流程設計與提高效率 174
11.1 薪酬管理的流程設計 174
11.2 薪酬管理的流程制定 175
11.3 薪酬管理的流程優(yōu)化 179
11.4 薪酬管理系統(tǒng)的建設 181
11.5 小結(jié) 182
第12章薪酬總額預算與分析 184
12.1 薪酬總額預算的制定 184
12.2 薪酬總額統(tǒng)計與分析 190
12.3 薪酬總額預算的調(diào)整 195
12.4 小結(jié) 197
第13章理解不同類型的工資制度 198
13.1 不同類型的工資制度 198
13.2 理解職務/崗位工資制 198
13.3 理解技能/能力工資制 201
13.4 理解績效工資制 203
13.5 理解市場工資制 206
13.6 理解組合工資制 209
13.7 小結(jié) 213
第14章掌握不同崗位的工資制度 215
14.1 不同崗位的工資制度 215
14.2 管理人員的工資制度 216
14.3 銷售人員的工資制度 219
14.4 技術人員的工資制度 222
14.5 職能人員的工資制度 224
14.6 其他人員的工資制度 226
14.7 小結(jié) 227
第15章掌握通行的薪酬結(jié)構(gòu) 228
15.1 簡要地理解薪酬結(jié)構(gòu) 228
15.2 薪酬結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容 228
15.3 薪酬結(jié)構(gòu)的制定策略 230
15.4 薪酬結(jié)構(gòu)設計和調(diào)整 235
15.5 小結(jié) 238
第16章知己知彼——外部薪酬調(diào)查 240
16.1 外部薪酬調(diào)查的目標 240
16.2 外部薪酬調(diào)查的方法 241
16.3 第三方外部薪酬調(diào)查 242
16.4 外部薪酬調(diào)查的報告 244
16.5 工作難點及注意事項 246
16.6 小結(jié) 248
第17章薪酬體系整體設計 250
17.1 薪酬體系設計概述 250
17.2 薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略 256
17.3 薪酬體系與工作分析 257
17.4 薪酬體系與工作評價 265
17.5 薪酬體系與員工評估 267
17.6 薪酬體系與薪酬調(diào)查 269
17.7 薪酬體系與薪酬結(jié)構(gòu) 270
17.8 薪酬體系與薪酬制度 272
17.9 小結(jié) 273
第3篇精通篇
第18章薪酬管理專業(yè)人員的規(guī)劃與培養(yǎng) 276
18.1 人力資源的整體規(guī)劃 276
18.2 薪酬專業(yè)人員的規(guī)劃 279
18.3 薪酬專業(yè)人員的培養(yǎng) 282
18.4 小結(jié) 284
第19章薪酬總額與企業(yè)效益 285
19.1 薪酬總額與企業(yè)效益 285
19.2 薪酬總額與企業(yè)管理 286
19.3 企業(yè)年度調(diào)薪的技巧 287
19.4 薪酬總額的動態(tài)浮動 295
19.5 小結(jié) 298
第20章構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略 299
20.1 薪酬戰(zhàn)略定義與意義 299
20.2 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略 300
20.3 薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略 302
20.4 小結(jié) 306
第21章激勵理論與實踐應用 307
21.1 簡要地理解激勵理論 307
21.2 激勵理論與薪酬管理 311
21.3 激勵理論的實踐應用 312
21.4 小結(jié) 314
第22章關注非經(jīng)濟性薪酬的作用 315
22.1 非經(jīng)濟性薪酬的簡介 315
22.2 非經(jīng)濟性薪酬的類型 317
22.3 非經(jīng)濟性薪酬的運用 317
22.4 小結(jié) 320
第23章薪酬管理與企業(yè)文化 322
23.1 企業(yè)文化定義與意義 322
23.2 薪酬管理與企業(yè)文化 322
23.3 企業(yè)文化促薪酬管理 324
23.4 企業(yè)文化的實踐應用 329
23.5 小結(jié) 330
第24章薪酬管理的最新趨勢 331
24.1 薪酬管理的最新趨勢 331
24.2 薪酬管理與技術革命 335
24.3 薪酬管理與行業(yè)發(fā)展 336
24.4 薪酬管理與新職業(yè)人 336
24.5 薪酬管理與國際化 337
24.6 薪酬管理面臨的挑戰(zhàn) 337
24.7 小結(jié) 339
結(jié)束語 340