新編人力資源管理實務

第一章 人力資源管理基礎理論
第一節(jié) 人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的基本理論
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
實訓項目

第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃制定程序和方法
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃供需平衡
第四節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)
實訓項目

第三章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理概述
第二節(jié) 企業(yè)薪酬體系的設計
第三節(jié) 員工福利與服務設計
實訓項目

第四章 人員招聘與錄用
第一節(jié) 招聘的內(nèi)涵與意義
第二節(jié) 規(guī)劃與招募
第三節(jié) 測評與甄選
第四節(jié) 錄用與人職
實訓項目

第五章 員工培訓
第一節(jié) 培訓管理
第二節(jié) 培訓方法的選擇
實訓項目

第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理的內(nèi)涵與價值
第二節(jié) 績效考核常用工具及應用
實訓項目

第七章 勞動關系
第一節(jié) 勞動關系管理概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則
第四節(jié) 工作時間與最低工資標準
第五節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護管理
實訓項目
參考文獻