人力資源管理

總序
前言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理實(shí)踐的基礎(chǔ)
第三節(jié) 人力資源管理的重要理論
第四節(jié) 美、日人力資源管理比較

第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的原則、步驟、方法與程序
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第六節(jié) 人力資源規(guī)劃綜合平衡

第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 工作分析流程與方法
第四節(jié) 編寫職務(wù)說明書

第四章 員工招聘
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 員工招聘的渠道與測(cè)評(píng)方法
第四節(jié) 招聘外包
第五節(jié) 招聘評(píng)估

第五章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 構(gòu)建培訓(xùn)體系
第四節(jié) 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)
第四節(jié) 常見的績(jī)效評(píng)估方法

第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
第四節(jié) 員工福利設(shè)計(jì)

第八章 員工激勵(lì)
第一節(jié) 員工激勵(lì)概述
第二節(jié) 員工激勵(lì)的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 員工激勵(lì)的方法
第四節(jié) 知識(shí)型員工激勵(lì)

第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議
第五節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系改善

第十章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的指導(dǎo)思想
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理研究新成果

第十一章 組織文化建設(shè)與創(chuàng)新
第十二章 人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)