企業(yè)全面風(fēng)險管理：理論與實踐（第二版）

定　價：￥49.00

作　者：	杜瑩芬，時杰編
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥36.80)

ISBN：	9787509634769	出版時間：	2014-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	291	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

《企業(yè)全面風(fēng)險管理：理論與實踐（第二版）》是按照我國企業(yè)所面臨的風(fēng)險管理的具體實踐，根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體要求，參考國內(nèi)外企業(yè)風(fēng)險管理的理論研究，組織專家學(xué)者編寫的。本次修訂的第二版對第一版框架做了調(diào)整，增加了新的章節(jié)，更新了每章的案例，增加了風(fēng)險管理的理論研究綜述，以期達到理論與實踐相結(jié)合，學(xué)、研、用相結(jié)合。
　　《企業(yè)全面風(fēng)險管理：理論與實踐（第二版）》第二版共有十二個章節(jié)，分為三個部分理論部分、管理應(yīng)用部分和企業(yè)應(yīng)用部分。理論部分概述了企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的相關(guān)理論發(fā)展歷程和理論前沿。管理應(yīng)用部分針對一般企業(yè)的一般風(fēng)險管理問題展開，包括《薩班斯法案》、內(nèi)部控制報告、企業(yè)風(fēng)險管理架構(gòu)、企業(yè)風(fēng)險管理識別和分析、評估與度量、風(fēng)險管理策略與方案以及風(fēng)險管理執(zhí)行、監(jiān)督與改進等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)用部分針對特殊企業(yè)的風(fēng)險管理問題展開，包括資源型企業(yè)的風(fēng)險管理、商業(yè)銀行風(fēng)險管理與高科技企業(yè)風(fēng)險管理等內(nèi)容?！镀髽I(yè)全面風(fēng)險管理：理論與實踐（第二版）》在每章分別有章首案例和本章案例，增強可讀性，在每章還附有復(fù)習(xí)思考題，供讀者學(xué)習(xí)思考。

作者簡介

時杰，生于1973年，黑龍江人。自2001年起，一直就職于中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所.從事企業(yè)財務(wù)管理、風(fēng)險管理、會計制度等領(lǐng)域的研究工作，并在中國社會科學(xué)院研究生院承擔(dān)了相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù)。參與國家社會科學(xué)基金等多個重大課題研究，撰寫十余篇研究報告，出版《管理知識讀本》、《國有企業(yè)績效評價》、《魯北集團考察報告》等十余部著作。
　　
　　杜瑩芬，生于1964年，福建人?，F(xiàn)任中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員，中國社會科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師，國務(wù)院特殊津貼專家，中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會專家組成員1985年和1987年先后畢業(yè)于廈門大學(xué)與中國人民大學(xué)，曾任中國人民大學(xué)講師，美國康奈爾大學(xué)和荷蘭蒂爾堡大學(xué)訪問學(xué)者。已出版學(xué)術(shù)專著20多部，并在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟管理》、《經(jīng)濟研究參考》、《改革與發(fā)展》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《科技日報》等國內(nèi)外期刊、報紙上發(fā)表論文百余篇。曾獲國家科技進步三等獎、中國發(fā)展一等獎、孫冶方經(jīng)濟科學(xué)論文獎，首屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金優(yōu)秀研究報告獎和中國社會科學(xué)院優(yōu)秀成果獎。

圖書目錄

第一篇理論部分
第一章風(fēng)險與風(fēng)險管理
第一節(jié) 風(fēng)險
一、風(fēng)險的概念與本質(zhì)
二、風(fēng)險的特征
三、風(fēng)險的計量
四、風(fēng)險的分類
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險
一、企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的可能性
二、企業(yè)風(fēng)險的分類
三、戰(zhàn)略風(fēng)險
四、財務(wù)風(fēng)險
五、市場風(fēng)險
六、營運風(fēng)險
第三節(jié) 風(fēng)險管理
一、風(fēng)險管理的含義
二、風(fēng)險管理的歷史演進
三、企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)
四、企業(yè)風(fēng)險管理流程
第二章內(nèi)部控制和風(fēng)險管理理論與實踐的新進展
第一節(jié) 內(nèi)部控制和風(fēng)險管理由獨立演進向嵌合發(fā)展歷史回顧
一、企業(yè)內(nèi)部控制的獨立發(fā)展演進階段
二、企業(yè)風(fēng)險管理的獨立發(fā)展演進階段
三、全面風(fēng)險管理：企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理嵌合發(fā)展的新階段
四、當(dāng)前內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系
第二節(jié) 前沿述評：內(nèi)部控制和風(fēng)險管理研究的最新進展
相關(guān)研究綜述樣本選取及描述性統(tǒng)計
二、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理前沿研究熱點專題述評
第三節(jié) 風(fēng)險管理相關(guān)研究的發(fā)展方向
一、以問題為導(dǎo)向，加強學(xué)術(shù)研究的可持續(xù)性
二、借鑒國際做法并及時進行“中國化”研究
三、重點加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理實施效果的實證研究
四、注重“評判式”理論研究

第二篇管理應(yīng)用部分
第三章《薩班斯法案》與企業(yè)內(nèi)部控制體系
第一節(jié) 《薩班斯法案》
一、《薩班斯法案》出臺的背景
二、《薩班斯法案》的主要內(nèi)容
三、歐洲各國的“安然事件”及各國的反思和應(yīng)對
四、有關(guān)《薩班斯法案》的爭論
五、《薩班斯法案》對我國的啟示
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系
一、企業(yè)內(nèi)部控制概念的發(fā)展
二、《薩班斯法案》下的企業(yè)內(nèi)部控制體系
三、企業(yè)內(nèi)部控制框架——COSO框架
四、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
第四章企業(yè)內(nèi)部控制報告及分析
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)控報告理論發(fā)展
一、企業(yè)內(nèi)部控制報告概述
二、我國企業(yè)內(nèi)部控制報告的相關(guān)制度規(guī)范
三、企業(yè)內(nèi)部控制評價的內(nèi)容、程序與方法
四、企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的認定、報告與整改
五、企業(yè)內(nèi)部控制報告的內(nèi)容與格式
六、企業(yè)內(nèi)部控制報告的編制與報送
七、企業(yè)內(nèi)部控制報告的披露與使用
第二節(jié) 本章案例及點評
一、案例背景資料
二、案例點評
三、案例小結(jié)
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范對策建議
一、完善相關(guān)法律法規(guī)，清晰界定相關(guān)各方責(zé)任
二、加強監(jiān)管服務(wù)，增強企業(yè)內(nèi)控自我提升的外部壓力
三、積極宣傳引導(dǎo)，形成企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的良好氛圍
……
第三篇企業(yè)應(yīng)用部分