人力資源與勞動關系管理

定　價：￥38.00

作　者：	唐鑛等著
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	21世紀人力資源與勞動關系精品教材
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787565416439	出版時間：	2014-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	332	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

企業(yè)要績效，員工要報酬，報酬和績效的對等承諾和雙向實現(xiàn)是工作場所用工管理的主要矛盾和主要問題。人力資源與勞動關系管理實質(zhì)上就是一個在組織績效與員工報酬之間尋找平衡的過程。面對工作場所用工管理的復雜現(xiàn)實，《人力資源與勞動關系管理》作者唐鑛通過對多年來關于企業(yè)用工管理講課內(nèi)容的綜合與提煉，帶領我們仔細審視工作場所的雇傭關系，重新檢討企業(yè)的用工模式，認真思考用工管理中的四個問題：工作場所雇傭關系管理到底有幾種模式；人力資源管理和勞動關系管理有什么區(qū)別和聯(lián)系；如何理解人力資源管理在用工管理中的地位及其局限性；人力資源管理與勞動關系管理如何實現(xiàn)真正的融合。

作者簡介

唐鑛管理學博士，中國人民大學教授，博士生導師。 1993年，中國人民大學勞動人事學院研究生畢業(yè)留校任教；1994—1995年，北京美星食品有限公司總經(jīng)理；1995—2001年，北京高唐新文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理；1996—2001年，北京亞太央行金融研究中心主任；2001—2006年，中國人民大學勞動人事學院博士研究生，其間兩度赴德國Osnabrueck大學作人力資源管理專題研究；2006—2007年，參加中組部和團中央組織的第七批博士服務團，在重慶工商大學掛職校長助理；2008—2009年，在美國佐治亞理工大學經(jīng)濟學院訪學；2009—2014年6月，中國人民大學勞動人事學院黨委副書記；2014年6月至今，中國人民大學勞動人事學院黨委書記。給MBA／EMBA學員開設人力資源管理、績效管理、管理溝通、企業(yè)人工成本控制、企業(yè)用工風險防范、企業(yè)勞動定額管理、勞動標準與企業(yè)規(guī)章制度等課程；給EDP(EE)學員開設人力資源管理、員工關系、面試與招聘技巧等課程；給總裁／總經(jīng)理培訓班學員開設集團管控和人力資源體系設計，企業(yè)集團人力資源管理，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，人力資源管理：人性、心理和文化等課程；給企業(yè)和其他社會組織提供培訓服務，講授青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃、執(zhí)行力、如何打造高績效團隊等課程。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 工作場所用工管理的理論創(chuàng)新和思想演進
1.2 改革開放以來我國勞動用工關系的發(fā)展變遷
第2章企業(yè)雇傭戰(zhàn)略與公司治理結構
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構設計
2.2 公司治理結構
2.3 企業(yè)雇傭戰(zhàn)略與用工模式選擇
第3章勞動標準與企業(yè)勞動規(guī)章制度
3.1 勞動標準實施管理與完善
3.2 企業(yè)勞動規(guī)章制度
3.3 勞動規(guī)章制度的實施、評估和修訂
第4章工作分析與崗位管理
4.1 工作研究與勞動定額
4.2 工作分析與崗位評估
4.3 勞動定員管理
4.4 企業(yè)崗位管理
第5章工作場所企業(yè)用工管理
5.1 雇傭模式與雇傭標準
5.2 員工的招募程序與配置管理
5.3 試用期技術與晉升激勵
5.4 勞動關系解除與終止技術
第6章管理溝通與團隊建設
6.1 管理溝通
6.2 團隊建設
第7章績效認可與績效管理技術
7.1 績效考核與績效管理
7.2 績效管理系統(tǒng)的設計原則與目的
7.3 績效管理的程序和技術
7.4 績效考評結果的運用
第8章總報酬模型與薪酬管理技術
8.1 總報酬模型及其設計技術
8.2 普通員工的總報酬管理
8.3 企業(yè)高管的薪酬管理
8.4 基于勞資雙贏的薪酬管理模式
第9章職業(yè)生涯管理、員工支持計劃與教練技術2-／
9.1 職業(yè)生涯管理
9.2 員工支持計劃
9.3 教練技術
第10章集體協(xié)商與集體合同管理
10.1 集體協(xié)商管理
10.2 集體合同管理
第11章沖突管理與企業(yè)勞動爭議
11.1 工作場所沖突管理概述
11.2 工作場所沖突管理系統(tǒng)
11.3 企業(yè)勞動爭議的預防及處理機制
主要參考文獻