本書以國內文化企業(yè)為關注對象,以文化企業(yè)的核心競爭力與商業(yè)模式為研究中心,精心選取國內文化產業(yè)各行業(yè)(涵蓋出版?zhèn)髅?、廣播影視、演藝、動漫、游戲、新媒體、廣告?zhèn)髅?、?chuàng)意設計、文化會展、文化旅游、體育產業(yè)以及文化科技融合與轉型等領域)具有代表性、活躍性和啟發(fā)性的企業(yè)案例,深入分析相關文化企業(yè)管理的成功要素和基本經驗,具體揭示互聯網文化產業(yè)時代各類文化企業(yè)的經營之道。同時,本書通過大量活生生的企業(yè)個案對各行業(yè)文化企業(yè)經營特點、發(fā)展趨勢和問題進行歸納和細致評點,具體而微地探討文化企業(yè)的商機所在和商業(yè)模式的創(chuàng)新方向,并針對各行業(yè)文化企業(yè)存在的共性問題提出相應的改進對策和完善建議,從而為國內文化企業(yè)及相關投資機構了解產業(yè)發(fā)展動態(tài)、把握企業(yè)發(fā)展定位、進行相應戰(zhàn)略決策提供有益的指導或參考。