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內(nèi)容簡介

信息技術(shù)的快速發(fā)展正在將人類帶人信息應(yīng)用的智能化階段，即i時代，它可以為人們提供無所不在的個性化信息服務(wù)，將深入改變?nèi)祟惖纳罘绞胶蜕虡I(yè)模式。信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)具有戰(zhàn)略價值的技術(shù)，對戰(zhàn)略信息技術(shù)及其應(yīng)用過程進行有效管理可顯著提高企業(yè)的競爭力，并使企業(yè)在信息技術(shù)和資源上的投資取得更大的效益。
　　《i時代信息化戰(zhàn)略管理方法》分三篇論述了信息化管理戰(zhàn)略的理論與框架、方法與系統(tǒng)、基礎(chǔ)與核心技術(shù)，第一篇介紹了信息技術(shù)在促進企業(yè)運作模式、組織與業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中的戰(zhàn)略作用，介紹了信息化管理的戰(zhàn)略框架和信息化整體解決方案；第二篇介紹了企業(yè)信息化應(yīng)用的主要系統(tǒng)，包括現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)、工程設(shè)計與制造自動化系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)；第三篇介紹了企業(yè)信息化的基礎(chǔ)理論和核心技術(shù)，包括企業(yè)管理理論、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和企業(yè)集成方法。
　　《i時代信息化戰(zhàn)略管理方法》可作為企業(yè)管理、自動化、計算機、工業(yè)工程、制造工程專業(yè)的研究生和高年級本科生的教材使用，也可供從事信息技術(shù)研究與企業(yè)信息化應(yīng)用的科研人員、企業(yè)領(lǐng)導、信息化主管、信息化咨詢規(guī)劃人員作為參考書使用。

作者簡介

范玉順，清華大學國家CIMS工程技術(shù)研究中心副主任，自動化系系統(tǒng)集成研究所所長，教授，博士生導師，享受國家有突出貢獻的中青年專家政府津貼，國際自動控制聯(lián)合會先進制造技術(shù)委員會委員，國際信息處理聯(lián)合會企業(yè)信息系統(tǒng)委員會委員，中國工業(yè)自動化系統(tǒng)與集成技術(shù)標準化委員會副主任，中國機械工程學會機械工業(yè)自動化分會副主任，擔任國際計算機集成制造系統(tǒng)、國際企業(yè)信息系統(tǒng)、國際數(shù)字化企業(yè)技術(shù)、國際先進信息工程、信息與控制、計算機集成制造系統(tǒng)、航空制造技術(shù)等10種國際和國內(nèi)雜志編委。主持完成了國家自然科學基金項目、“973”計劃項目、“863”計劃項目、國際合作與企業(yè)應(yīng)用項目30余項，出版學術(shù)專著11部，發(fā)表學術(shù)論文350余篇。主要研究方向：信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、企業(yè)建模與診斷、工作流管理、系統(tǒng)集成、服務(wù)建模與服務(wù)管理、面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)等。

圖書目錄

第一篇信息化管理戰(zhàn)略的理論與框架
第1章信息與信息技術(shù)的發(fā)展歷程
1.1 信息的定義與特征
1.1.1 信息的定義
1.1.2 信息的基本特征和認知模型
1.1.3 數(shù)據(jù)、信息、知識和智能的關(guān)聯(lián)與區(qū)別
1.2 信息的度量和價值
1.2.1 信息的度量
1.2.2 信息的價值
1.3 信息應(yīng)用的發(fā)展歷程
1.3.1 信息應(yīng)用的前四個階段
1.3.2 信息應(yīng)用的智能化階段（i時代）
1.4 信息技術(shù)的功能
1.4.1 信息技術(shù)的本原功能
1.4.2 信息技術(shù)的擴展功能
1.4.3 信息技術(shù)的戰(zhàn)略功能
1.4.4 濕件的作用
1.5 信息技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用發(fā)展歷程
1.6 DELL公司信息技術(shù)應(yīng)用案例
1.6.1 基于Internet的協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)
1.6.2 基于Internet的直線訂購模式
1.7 虛擬世界——“第二人生”
1.7.1 “第二人生”概述
1.7.2 初次登錄“第二人生”的體驗
1.7.3 “第二人生”中的企業(yè)宣傳
1.7.4 “第二人生”中的土地問題
1.7.5 “第二人生”中的就業(yè)
1.7.6 關(guān)于“第二人生”的思考
第2章信息技術(shù)支持下的企業(yè)運作模式創(chuàng)新
2.1 信息時代的企業(yè)創(chuàng)新需求
2.2 工業(yè)化環(huán)境下企業(yè)管理與生產(chǎn)組織模式
2.2.1 工業(yè)化環(huán)境下企業(yè)管理模式的形成和特點
2.2.2 工業(yè)化環(huán)境下企業(yè)管理模式的優(yōu)點和不足
2.3 敏捷制造戰(zhàn)略
2.3.1 敏捷制造的產(chǎn)生背景與組成結(jié)構(gòu)
2.3.2 企業(yè)敏捷性的含義及其評價指標
2.3.3 企業(yè)敏捷性的實現(xiàn)方法
2.3.4 USM汽車公司的敏捷制造策略
2.4 信息化環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新運作模式
2.5 波音公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與運作模式創(chuàng)新案例
2.5.1 波音公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2.5.2 采用信息化方法簡化管理
2.5.3 波音787飛機研制生產(chǎn)中的信息化應(yīng)用
2.6 沃爾瑪?shù)男畔⒒瘧?yīng)用
2.6.1 從戰(zhàn)略角度重視信息化應(yīng)用
2.6.2 高效的供應(yīng)鏈與物流管理
2.7 聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機項目信息技術(shù)應(yīng)用實踐
2.8 眾包模式及其應(yīng)用
2.8.1 眾包的特點分析
2.8.2 勞動力眾包
2.8.3 企業(yè)業(yè)務(wù)單元功能眾包
2.8.4 智力眾包
2.8.5 眾包模式在我國的應(yīng)用
第3章信息技術(shù)支持下的組織與流程創(chuàng)新
3.1 無邊界組織的概念
3.2 GE公司的應(yīng)用實踐
3.2.1 GE公司的無邊界組織應(yīng)用實踐
3.2.2 GE公司的信息化應(yīng)用實踐
3.3 業(yè)務(wù)流程再造的基本概念
3.3.1 業(yè)務(wù)流程再造的產(chǎn)生背景
3.3.2 業(yè)務(wù)流程再造的基本概念與內(nèi)涵
3.4 業(yè)務(wù)流程再造的原則與方法
3.4.1 業(yè)務(wù)流程再造的原則
3.4.2 業(yè)務(wù)流程再造的實施框架
3.4.3 業(yè)務(wù)流程再造的實施步驟
3.5 業(yè)務(wù)流程再造的應(yīng)用實踐
第4章信息技術(shù)支持下的產(chǎn)品創(chuàng)新
……
第5章信息技術(shù)支持下的服務(wù)創(chuàng)新
第6章信息化戰(zhàn)略管理框架與整體解決方案

第二篇信息化管理的方法與系統(tǒng)
第7章現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)
第8章企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)
第9章企業(yè)管理信息系統(tǒng)
第10章業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)

第三篇信息化管理的基礎(chǔ)與核心技術(shù)
第11章企業(yè)管理的基本理論
第12章物聯(lián)網(wǎng)
第13章云計算
第14章大數(shù)據(jù)
第15章企業(yè)集成技術(shù)

參考文獻