互聯(lián)網(wǎng)+：助推傳統(tǒng)行業(yè)彎道超車

第一部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么？

第1章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代來了

為什么要“+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”即“人體系統(tǒng)”

解讀總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃

中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的天時、地利、人和

創(chuàng)新2.0時代的“新常態(tài)”

第2章“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟形態(tài)下的巨頭們

一枝獨秀：阿里系統(tǒng)

瘋狂搶灘：中國“寶寶們”

來者不善：第三方支付

逆襲之戰(zhàn)：微信紅包

邊緣競爭：“京東白條”

第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”到底“+”什么？

第3章“互聯(lián)網(wǎng)+”可以“+”各行各業(yè)

“+”可以是傳統(tǒng)各行各業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+made in China=“中國智造”

企業(yè)大佬眼中的“+”

“+”的三個風(fēng)向

第4章互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)：金融革命與掘金機會

虛擬貨幣：比特幣從“瘋狂”到“成熟”

P2P投融資：無擔保、抵押也能借到錢

眾籌崛起：享受“社交紅利”，人人都是“天使投資”

網(wǎng)上銀行：虛擬與現(xiàn)實的相互滲透

移動保險：互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)里的新機遇

第5章互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)業(yè)：從新思維到新平臺的變革

萬科地產(chǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)思維”王國

生死變局：傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)的未來

新利潤源：縮短周期，開發(fā)物業(yè)

相互融合：大數(shù)據(jù)、移動化、借力營銷

第6章互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：打破封閉，人人都是Producer

生產(chǎn)方式：從主流到“非主流”

銷售渠道：以新替舊令人振奮

接受改變：被電商改變的企業(yè)

雙腿策略：一條腿走路難長久

第7章互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)：電商的“狂歡派對”

雙十一：不只是光棍節(jié)

新角力點：物流戰(zhàn)場

勢不可擋：電商新趨勢

體驗經(jīng)濟：看“臉”的時代

集中策略：從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代

第8章互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè)：天下沒有做不好的生意

行業(yè)現(xiàn)狀：實體批發(fā)漸成回憶

以商會友：生意更好做

隱形力量：電子批發(fā)與金融服務(wù)結(jié)合

救命稻草：唯創(chuàng)新可破

自主品牌：別再“小打小鬧”

拓展延伸：以功能為軸心

第9章互聯(lián)網(wǎng)+通信業(yè)：N年后，我們還會用電話嗎？

未來猜想：還有人打電話嗎

不可思議：“自表達”與“微出版”

不可不知：通信業(yè)新解

轉(zhuǎn)型策略：邁向綜合信息產(chǎn)業(yè)

第10章互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè)：“在線下單”與

“上門收件”的誘惑

“賣家已發(fā)貨，點擊查詢物流”

平臺第一：物流不是誰的產(chǎn)品

速度為王：傳統(tǒng)物流難復(fù)制

在線作業(yè)：打造物流新環(huán)境

第11章互聯(lián)網(wǎng)+新聞業(yè)：大眾傳媒話語權(quán)的歷史嬗變

最壞時代：傳統(tǒng)新聞業(yè)該覺醒了

信息細分：因傳統(tǒng)更需精細

雙向傳播：改變單向的狀態(tài)

眼球效應(yīng)：對新聞深度加工

流量為王：網(wǎng)絡(luò)新聞要琢磨

第12章互聯(lián)網(wǎng)+廣告業(yè)：“大數(shù)據(jù)”時代的精準投放

禍起蕭墻：人才流失，無人可用

面臨挑戰(zhàn)：在質(zhì)疑與競爭中轉(zhuǎn)型

投其所好：做觀眾喜歡看的廣告

融為一體：廣告與營銷協(xié)同傳播

未來走向：集團化、專業(yè)化

第13章互聯(lián)網(wǎng)+餐飲業(yè)：萬千大眾是最靠譜的美食家

大眾點評：吃飯前的參謀者

餐飲折扣：網(wǎng)上總有白菜價

顛覆傳統(tǒng)：O2O是關(guān)鍵

無微不至：利用好網(wǎng)絡(luò)平臺

文化價值：給出喜歡的理由

網(wǎng)絡(luò)思維：餐飲業(yè)逆流而上

第14章互聯(lián)網(wǎng)+旅游酒店業(yè)：自駕游讓酒店迎來又一春

網(wǎng)絡(luò)平臺：酒店業(yè)第二春

改變處境：打造游客想要的環(huán)境

功能開發(fā)：旅行社新業(yè)態(tài)

共謀發(fā)展：旅行社、酒店是一家

第15章互聯(lián)網(wǎng)+教育業(yè)：和“金字塔形”教育說再見

面向全球：才有更多機遇

因材施教：網(wǎng)絡(luò)平臺的個性化教育

開闊眼界：讓教學(xué)更有亮點

辦學(xué)思維：互聯(lián)網(wǎng)思維建課堂

現(xiàn)代教學(xué)：不是取代而是嘗試

第16章互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療業(yè)：現(xiàn)代醫(yī)院真正互聯(lián)網(wǎng)化

方便求醫(yī)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)平臺

尋醫(yī)問診：遠程也可以輕松實現(xiàn)

發(fā)展趨勢：真正實現(xiàn)現(xiàn)代化

社區(qū)醫(yī)院：最大程度發(fā)揮作用

搭建平臺：助力民營醫(yī)院發(fā)展

第17章互聯(lián)網(wǎng)+出版業(yè)：電子書里有“黃金”

產(chǎn)業(yè)危機：傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)之思

劣勢分析：資源、內(nèi)容皆難做

資本運作：傳統(tǒng)書店的新契機

跨界整合：突出價值，增加體驗

第三部分 企業(yè)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代“彎道超車”？

第18章把握“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下的隱性機會

互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)的“入場券”

“互聯(lián)網(wǎng)+”野心：聽馬云說

O2O：愛國者誠信聯(lián)盟的天時地利人和

C2B：從B到C的距離有多遠

第19章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化“加減法”，

一場“危”與“機”的博弈

商業(yè)大戰(zhàn)：雷軍和董明珠，你賭誰？

創(chuàng)新窘境：突破創(chuàng)新，談何容易

免費模式：羊毛出在豬身上

思維模式：長尾理論vs二八定律

第20章?lián)肀А盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的轉(zhuǎn)型路徑頂層設(shè)計

做個顛覆者：轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計

做個挑戰(zhàn)者：天生我材必有用

做個豁達者：放棄某些既得利益

做個簡約者：用戶只需要一個理由記住你