移動(dòng)電商：商業(yè)分析+模式案例+應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

▉ 商業(yè)分析篇 ▉
第1章 移動(dòng)電商：移動(dòng)浪潮下的新商業(yè)
1．1 移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用背景
1．1．1 手機(jī)的普及與手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)高速增長(zhǎng)
1．1．2 我國(guó)線上網(wǎng)服務(wù)日趨便捷
1．1．3 移動(dòng)電子商務(wù)崛起的原因
1．2 移動(dòng)電子商務(wù)的含義
1．2．1 電子商務(wù)的概念
1．2．2 移動(dòng)電子商務(wù)的概念
1．2．3 移動(dòng)電子商務(wù)與電子商務(wù)的區(qū)別
1．2．4 移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用類(lèi)型
1．2．5 移動(dòng)電子商務(wù)的特點(diǎn)
1．2．6 移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
1．3 移動(dòng)電子商務(wù)的主要技術(shù)
1．3．1 移動(dòng)商務(wù)通信技術(shù)
1．3．2 物聯(lián)網(wǎng)
1．3．3 LBS
1．3．4 二維碼與RFID
1．3．5 移動(dòng)搜索服務(wù)
1．4 移動(dòng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
1．4．1 移動(dòng)電子商務(wù)的主要業(yè)務(wù)
1．4．2 移動(dòng)電子商務(wù)的主要服務(wù)
1．4．3 移動(dòng)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)策略
1．5 移動(dòng)電子商務(wù)的物流管理
1．5．1 物流系統(tǒng)及其基本功能
1．5．2 電子商務(wù)與物流
第2章 移動(dòng)支付：創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的奧秘
2．1 移動(dòng)支付概述
2．1．1 移動(dòng)支付的含義
2．1．2 移動(dòng)支付流程
2．1．3 移動(dòng)支付的發(fā)展現(xiàn)狀
2．2 移動(dòng)支付類(lèi)型
2．2．1 手機(jī)銀行
2．2．2 手機(jī)錢(qián)包
2．2．3 手機(jī)信用平臺(tái)
2．3 移動(dòng)支付系統(tǒng)
2．3．1 移動(dòng)電子支付系統(tǒng)框架
2．3．2 現(xiàn)有移動(dòng)支付系統(tǒng)介紹
2．4 移動(dòng)支付安全與風(fēng)險(xiǎn)防范
2．4．1 移動(dòng)支付安全技術(shù)
2．4．2 安全認(rèn)證與管理
2．4．3 移動(dòng)支付的風(fēng)險(xiǎn)防范
2．5 移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈簡(jiǎn)介
2．2．1 移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的含義
2．2．2 移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的作用
2．2．3 移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的研究?jī)?nèi)容
2．2．4 移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的創(chuàng)新
2．6 移動(dòng)商務(wù)的主要商業(yè)模式
2．6．1 短信定制的移動(dòng)信息服務(wù)模式
2．6．2 移動(dòng)廣告收費(fèi)模式
2．6．3 手機(jī)報(bào)模式
2．6．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
第3章 大數(shù)據(jù)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革
3．1 大數(shù)據(jù)能為移動(dòng)電商帶來(lái)什么？
3．1．1 大數(shù)據(jù)的商業(yè)機(jī)遇
3．1．2 大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值
3．1．3 大數(shù)據(jù)的商業(yè)智能
3．1．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了大數(shù)據(jù)
3．1．5 挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)
3．1．6 大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)
3．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)電商應(yīng)用
3．2．1 隨時(shí)鏈接顧客數(shù)據(jù)
3．2．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)收集器
3．2．3 大數(shù)據(jù)智能交通技術(shù)
3．2．4 挖掘移動(dòng)用戶(hù)數(shù)據(jù)的價(jià)值
3．2．5 數(shù)據(jù)地圖幫你找到最短路徑
3．2．6 大數(shù)據(jù)幫你選好購(gòu)物單
3．2．7 用手機(jī)可以控制家電
3．2．8 開(kāi)啟數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式
3．2．9 為用戶(hù)量身定制的主動(dòng)服務(wù)
3．2．10 大數(shù)據(jù)讓用戶(hù)輕松手機(jī)理財(cái)
▉ 模式案例篇 ▉
第4章 移動(dòng)B2B運(yùn)營(yíng)：企業(yè)-企業(yè)
4．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的B2B電商
4．1．1 B2B電子商務(wù)概述
4．1．2 B2B電子商務(wù)發(fā)展情況
4．1．3 B2B電子商務(wù)的盈利模式
4．2 B2B移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)模式
4．2．1 垂直模式
4．2．2 綜合模式
4．2．3 自建模式
4．2．4 關(guān)聯(lián)模式
4．3 B2B移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)流程
4．3．1 常規(guī)流程
4．3．2 制造業(yè)流程
4．4 B2B移動(dòng)電商的營(yíng)銷(xiāo)策略
4．4．1 競(jìng)價(jià)排名
4．4．2 增值服務(wù)
4．4．3 線下服務(wù)
4．4．4 商務(wù)合作
4．5 B2B移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)案例
4．2．1 阿里巴巴
4．2．2 23．cn愛(ài)商網(wǎng)
4．2．3 慧聰網(wǎng)
4．2．4 敦煌網(wǎng)
4．2．5 必途網(wǎng)
4．2．6 物友網(wǎng)
4．2．7 勤加緣
第5章 移動(dòng)B2C運(yùn)營(yíng)：企業(yè)-個(gè)人
5．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的B2C電商
5．1．1 B2C電商平臺(tái)簡(jiǎn)介
5．1．2 B2C電商發(fā)展趨勢(shì)
5．1．3 B2C電商的優(yōu)缺點(diǎn)
5．2 B2C移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)流程
5．3 B2C移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)模式
5．3．1 平臺(tái)型商城（天貓）
5．3．2 垂直型獨(dú)立平臺(tái)（凡客）
5．3．3 綜合型獨(dú)立平臺(tái)（京東）
5．3．4 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站（滿(mǎn)座網(wǎng)）
5．4B2C移動(dòng)電商的營(yíng)銷(xiāo)策略
5．4．1 獲取有效用戶(hù)
5．4．2 構(gòu)建雙贏營(yíng)銷(xiāo)
5．4．3 掌握營(yíng)銷(xiāo)效果
5．4．4 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位
5．5 B2C移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)案例
5．2．1 名鞋庫(kù)
5．2．2 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
5．2．3 卓越
5．2．4 蘇寧易購(gòu)
5．2．5 拉手網(wǎng)
5．2．6 糯米網(wǎng)
5．2．7 麥包包
第6章 移動(dòng)C2C運(yùn)營(yíng)：個(gè)人-個(gè)人
6．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的C2C電商
6．1．1 C2C電商的平臺(tái)介紹
6．1．2 C2C電商的建站標(biāo)準(zhǔn)
6．1．3 C2C電商的盈利模式
6．1．4 C2C平臺(tái)的信用機(jī)制
6．1．5 C2C平臺(tái)存在的問(wèn)題
6．1．6 C2C電商的發(fā)展趨勢(shì)
6．2 C2C移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)流程
6．3 C2C移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)模式
6．3．1 微店模式
6．3．2 網(wǎng)店模式
6．4 C2C移動(dòng)電商的營(yíng)銷(xiāo)策略
6．4．1 頁(yè)面美觀性
6．4．2 體驗(yàn)可用性
6．4．3 內(nèi)容為王
6．4．4 SEO搜索引擎優(yōu)化
6．5 C2C移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)案例
6．2．1 淘寶網(wǎng)
6．2．2 易趣網(wǎng)
6．2．3 拍拍網(wǎng)
6．2．4 百度有啊
6．2．5 口袋購(gòu)物
第7章 移動(dòng)O2O運(yùn)營(yíng)：線上-線下
7．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O電商
7．1．1 O2O電商概述
7．1．2 適合O2O的行業(yè)
7．1．3 O2O的發(fā)展方向
7．2 O2O移動(dòng)電商的經(jīng)營(yíng)模式
7．2．1 優(yōu)惠模式
7．2．2 積分模式
7．2．3 返利模式
7．2．4 提供信息
7．2．5 服務(wù)預(yù)訂
7．3 O2O移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)流程
7．4 O2O移動(dòng)電商的營(yíng)銷(xiāo)策略
7．4．1 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
7．4．2 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
7．4．3 情感營(yíng)銷(xiāo)
7．4．4 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
7．5 O2O移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)案例
7．2．1 大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
7．2．2 賽賽身邊
7．2．3 陌陌
7．2．4 好大夫在線
7．2．5 丁丁優(yōu)惠
7．2．6 食神搖搖
7．2．7 美麗說(shuō)
7．2．8 百步淘
▉ 應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)篇 ▉
第8章 手機(jī)淘寶：走出傳統(tǒng)電商困局
8．1 線淘寶，正在發(fā)生的未來(lái)
8．1．1 2014年是移動(dòng)電商元年
8．1．2 消費(fèi)者購(gòu)物行為發(fā)生了深刻變化
8．1．3 未來(lái)電商的團(tuán)隊(duì)組織形態(tài)
8．2 千牛：淘寶賣(mài)家的必備手機(jī)APP
8．2．1 下載并安裝千?？蛻?hù)端
8．2．2 登錄與退出千牛客戶(hù)端
8．2．3 多終端聯(lián)動(dòng)的云工作平臺(tái)
8．3 通過(guò)手機(jī)經(jīng)營(yíng)店鋪
8．3．1 店鋪的設(shè)置與優(yōu)化
8．3．2 批量發(fā)布商品
8．3．3 商品管理
8．3．4 交易管理
8．3．5 給買(mǎi)家評(píng)價(jià)
8．3．6 用支付寶管理收支賬目
8．4 打造適合手機(jī)的店鋪
8．4．1 給商品取個(gè)好名字
8．4．2 寶貝描述的秘訣
8．4．3 優(yōu)化寶貝圖片
8．4．4 商品定價(jià)“潛規(guī)則”
8．4．5 商品發(fā)布有妙招
8．5 在手機(jī)上宣傳與推廣店鋪
8．5．1 淘寶內(nèi)部付費(fèi)推廣
8．5．2 淘寶內(nèi)部免費(fèi)推廣
8．5．3 阿里旺旺讓網(wǎng)生意旺起來(lái)
8．5．4 淘寶外部推廣
8．5．5 淘寶直通車(chē)營(yíng)銷(xiāo)
8．5．6 “淘寶客”營(yíng)銷(xiāo)
8．5．7 “淘江湖”營(yíng)銷(xiāo)
8．5．8 網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)
第9章 微信電商：微電商時(shí)代的到來(lái)
9．1 全面認(rèn)識(shí)微信電商
9．1．1 什么是微信
9．1．2 微信的特點(diǎn)
9．1．3 微信的商業(yè)機(jī)遇
9．2 移動(dòng)微信的限商機(jī)
9．2．1 微信電商的商業(yè)模式
9．2．2 微信電商的商業(yè)策略
9．2．3 微信電商的盈利方式
9．3 微信電商的推廣方法
9．3．1 漂流瓶
9．3．2 附近的人
9．3．3 二維碼
9．3．4 公眾平臺(tái)
9．3．5 語(yǔ)音信息
9．3．6 搖一搖
9．3．7 群發(fā)助手
9．3．8 群聊
9．4 體驗(yàn)微信的便捷營(yíng)銷(xiāo)
9．4．1 牢牢抓住受眾的眼球
9．4．2 互動(dòng)活動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)
9．4．3 微信小游戲也有妙用
第10章 移動(dòng)微店：一個(gè)新電商的起點(diǎn)
10．1 選擇微店平臺(tái)
10．1．1 微店
10．1．2 微店網(wǎng)