項目管理（原書第3版 3rd Edition）

定　價：￥69.00

作　者：	[美] 杰弗里 K.賓圖（Jeffrey K.Pinto）著；魯耀斌，趙玲譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	管理教材譯叢
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111500254	出版時間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	461	字數(shù)：

內容簡介

《管理教材譯叢：項目管理（原書第3版）》在涵蓋美國項目管理協(xié)會（PMI）制定的項目管理知識體系（PMBoK）的基礎上，從戰(zhàn)略的層面闡釋了項目管理的方法、以整體的視角看待項目管理中多要素的集成；從項目管理的科學層面介紹了項目的風險管理、成本估算和預算、項目進度計劃與關鍵鏈、資源管理、項目評估和控制等技術與方法；同時也從項目管理的藝術層面刻畫了項目經理、項目團隊的職責和作用，研究了團隊建設、沖突解決、談判協(xié)商的方法。《管理教材譯叢：項目管理（原書第3版）》通過設計基于MSProject練習、項目管理研究精要、網上練習等多種方式，將現(xiàn)代項目管理理論、項目管理實踐、研究和案例學習結合起來，讀者可以從多視角來理解項目管理過程。

作者簡介

暫缺《項目管理（原書第3版 3rd Edition）》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章概述：為什么需要項目管理
第2章組織的環(huán)境：戰(zhàn)略、結構和文化
第3章項目選擇和項目群管理
第4章領導力與項目經理
第5章范圍管理
第6章項目團隊的建設、沖突和談判
第7章風險管理
第8章成本估算和預算
第9章項目進度計劃：網絡、歷時估計和關鍵路徑
第10章項目進度計劃：滯后、趕工和活動網絡
第11章關鍵鏈項目進度計劃
第12章資源管理
第13章項目評估和控制
第14章項目收尾和終止
附錄A 累積標準正態(tài)分布
附錄B MS Project 2010指南
術語表