商戰(zhàn)，另一場(chǎng)戰(zhàn)役：世界著名戰(zhàn)役與著名商戰(zhàn)的思維對(duì)接

第一章 戰(zhàn)爭(zhēng)是世界上最認(rèn)真的策劃、組織和執(zhí)行
1．好謀還要有好斷．
【經(jīng)典戰(zhàn)役】波蘭戰(zhàn)役
【經(jīng)典商戰(zhàn)】希爾頓是怎樣激勵(lì)員工的吉利刀片戰(zhàn)松下適時(shí)而退
2．戰(zhàn)略是戰(zhàn)爭(zhēng)的根本
【經(jīng)典戰(zhàn)役】哈爾可夫之戰(zhàn)
【經(jīng)典商戰(zhàn)】通用電氣的戰(zhàn)略眼光美國(guó)四家汽車(chē)公司的不同戰(zhàn)略
弱者的戰(zhàn)略——奧克斯空調(diào)發(fā)揮品牌效應(yīng)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略
3．戰(zhàn)爭(zhēng)需要隨機(jī)應(yīng)變
【經(jīng)典戰(zhàn)役】抗美援朝開(kāi)幕戰(zhàn)
【經(jīng)典商戰(zhàn)】三矢公司抓住機(jī)遇贏得市場(chǎng)李嘉誠(chéng)引導(dǎo)企業(yè)適時(shí)轉(zhuǎn)變
福特“削足適履”
4．戰(zhàn)爭(zhēng)是對(duì)組織者全方位的考驗(yàn)
【經(jīng)典戰(zhàn)役】“沙漠之狐”的狡猾
【經(jīng)典商戰(zhàn)】“船王”奧納西斯之路皮爾·卡丹相信中國(guó)
吉列向女人靠攏日本制鐵保“車(chē)”不棄“卒”
麥當(dāng)勞VS肯德基
5．戰(zhàn)爭(zhēng)是不折不扣的執(zhí)行
【經(jīng)典戰(zhàn)役】“小男孩”驚煞“大”日本
【經(jīng)典商戰(zhàn)】朗訊敗走麥城之謎

第二章 日光下的市場(chǎng)誰(shuí)都想要
1．沒(méi)有侵略就沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)
【經(jīng)典戰(zhàn)役】蘆溝橋事變
【經(jīng)典商戰(zhàn)】豐田車(chē)憑啥能侵入美國(guó)寶潔怎樣在中國(guó)做品牌
……
第三章 戰(zhàn)爭(zhēng)雖然過(guò)程不同，但結(jié)果都是一樣
——你死我活，優(yōu)勝劣汰
第四章 戰(zhàn)爭(zhēng)制勝賴(lài)以人操縱的高科技武器
第五章 細(xì)節(jié)，任何戰(zhàn)爭(zhēng)都不容忽視
第六章 戰(zhàn)爭(zhēng)是賭性的張揚(yáng)
第七章 戰(zhàn)爭(zhēng)是思維方式上的華山論劍
第八章 人才——戰(zhàn)爭(zhēng)的核心力
第九章 外交，沒(méi)有硝煙的第二戰(zhàn)場(chǎng)