會(huì)帶人，你的工作才有效

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	宋振杰著
出版社：	廣東旅游出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787557000288	出版時(shí)間：	2015-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是各級(jí)主管實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功的保證。然而，許多人只善于單打獨(dú)斗，卻對(duì)如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)一籌莫展。
　　《會(huì)帶人，你的工作才有效》是資深培訓(xùn)專家為渴望提升領(lǐng)導(dǎo)能力的各級(jí)主管量身打造的實(shí)戰(zhàn)寶典，從領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、激勵(lì)能力、績效管理等九個(gè)方面系統(tǒng)闡述了如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，極具指導(dǎo)性和實(shí)用性。
　　通過《會(huì)帶人，你的工作才有效》，每一位團(tuán)隊(duì)主管都可以輕松掌握：如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)；如何低成本激勵(lì)員工；如何正確、科學(xué)授權(quán)；如何避免績效管理誤區(qū)；如何成功打造卓越團(tuán)隊(duì)。

作者簡介

暫缺《會(huì)帶人，你的工作才有效》作者簡介

圖書目錄

序言做一只善于領(lǐng)導(dǎo)的小密蜂
第一章如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)是什么
不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三大關(guān)鍵特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)魅力的修煉
現(xiàn)在行動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)能力自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第二章如何正確決策
經(jīng)理人的宏觀決策思維
經(jīng)理人的微觀決策思維
走出決策中的五大陷阱
現(xiàn)在行動(dòng) 決策能力睚我訓(xùn)練要點(diǎn)
第三章如何進(jìn)行績效管理
績效管理及其基本步驟
績效管理的五個(gè)誤區(qū)
現(xiàn)在行動(dòng) 績效管理自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第四章如何激勵(lì)員工
為什么要激勵(lì)員工
關(guān)于激勵(lì)的著名理論
低成本點(diǎn)燃員工激情
現(xiàn)在行動(dòng) 員工激勵(lì)自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第五章如何教練下屬
為什么要教練下屬
教練型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格與心態(tài)
在職訓(xùn)練
讓培訓(xùn)卓有成效
經(jīng)營人心：現(xiàn)代教練技術(shù)
現(xiàn)在行動(dòng) 教練能力自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第六章如何正確授權(quán)
為什么要授權(quán)
授權(quán)準(zhǔn)備
授權(quán)溝通
授權(quán)后的跟蹤與考核
你有授權(quán)障礙嗎
授權(quán)才能得到更大的權(quán)力
現(xiàn)在行動(dòng) 授權(quán)能力自我訓(xùn)練要點(diǎn)
第七章如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
什么是創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新途徑
現(xiàn)在行動(dòng) 創(chuàng)新能力睚我訓(xùn)練要點(diǎn)
第八章如何管理員工
第九章如何打造團(tuán)隊(duì)