領(lǐng)導(dǎo)這么問(wèn)，員工才有執(zhí)行力

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	陳金其著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787115381217	出版時(shí)間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

在帶人的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)有各種抱怨，比如：“為什么他就是不明白我的想法？”“論怎么說(shuō)，都沒(méi)用，不是一副要死不活的樣子，就是完全不按你說(shuō)的做?！薄跋聦俸苌僬f(shuō)出自己的真實(shí)意見(jiàn)”“缺少創(chuàng)意！太缺新意了！”“一遇到問(wèn)題就找領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)都快成專業(yè)收拾爛攤子的了！”……這些事幾乎困擾著每位領(lǐng)導(dǎo)，讓人頭疼的是，即使指著下屬的鼻子直接說(shuō)出這些不滿，也法解決任何事情。在帶人的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)有各種抱怨，比如：“為什么他就是不明白我的想法？”“論怎么說(shuō)，都沒(méi)用，不是一副要死不活的樣子，就是完全不按你說(shuō)的做。”“下屬很少說(shuō)出自己的真實(shí)意見(jiàn)”“缺少創(chuàng)意！太缺新意了！”“一遇到問(wèn)題就找領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)都快成專業(yè)收拾爛攤子的了！”……這些事幾乎困擾著每位領(lǐng)導(dǎo)，讓人頭疼的是，即使指著下屬的鼻子直接說(shuō)出這些不滿，也法解決任何事情。

作者簡(jiǎn)介

陳金其，長(zhǎng)期從事管理研究，對(duì)提高員工的執(zhí)行力有獨(dú)到的見(jiàn)解。通過(guò)提問(wèn)，刺激員工自主思考，從而帶動(dòng)其行動(dòng)的方法，在實(shí)踐過(guò)程中收到了良好的反饋。

圖書(shū)目錄

第一章不會(huì)提問(wèn)，你就自己干到死
一個(gè)好問(wèn)題，就能四兩撥千斤
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)對(duì)問(wèn)題，下屬解決問(wèn)題
帶人，就是提問(wèn)
提問(wèn)帶來(lái)超級(jí)啟發(fā)力
像蘇格拉底一樣提問(wèn)
成為提問(wèn)專家，讓帶人變成一件簡(jiǎn)單的事

第二章掌握7個(gè)關(guān)鍵，迅速把庸才變干將
人脈：與其拓展，不如加深
價(jià)值：從不能缺少到可替代
合作：1+1的意義
貢獻(xiàn)：主動(dòng)工作，而非“被工作”
熱情：工作往不利的訣竅
責(zé)任：沒(méi)有任何借口
敬業(yè)：最完美的工作態(tài)度

第三章問(wèn)到點(diǎn)子上，提升員工技能很輕松
戰(zhàn)勝“拖延”：我們要做出怎樣的決定呢
正確決策：這于目標(biāo)有什么幫助呢
行動(dòng)，而非抱怨批評(píng)：你希望他們做哪些改善呢
絕佳的工作表現(xiàn)：這是你能做到的最好的嗎
直面問(wèn)題，把握核心：你的問(wèn)題是什么
找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵：為什么？為什么……
動(dòng)機(jī)的非凡力量：為什么要做這些呢
高效工作：你最想把時(shí)間花在哪一方面？你又希望自己可以在哪
個(gè)方面少做一點(diǎn)？

第四章這么問(wèn)，激發(fā)員工激情也不難
下屬缺乏自信：現(xiàn)在有哪些事進(jìn)行得特別順利呢
下屬缺乏意愿：我們要取得的理想結(jié)果是怎樣的呢
下屬遇到困難：你認(rèn)為怎么做才能改善狀況呢
下屬缺乏創(chuàng)意：如果沒(méi)有××的限制，你會(huì)有怎樣的想法呢
下屬覺(jué)得苦惱、不安：你需要怎樣的協(xié)助呢
團(tuán)隊(duì)缺乏向心力：我們的共通點(diǎn)是什么呢

第五章這么問(wèn)，就能形成團(tuán)隊(duì)凝聚力
溝通本就是一種激勵(lì)：你怎么想
贏得認(rèn)可與支持：你有什么想要去做成的事情嗎