自序
前言
第一章 領導者的成“佛”之路
能成佛的領導者
第一階段:凡夫之欲,領導者的動機
——領導者對現況的不滿意和具有追求個人價值實現的強烈動機
第二階段:自覺的阿羅漢,領導者的自我修煉
——領導者對目標的執(zhí)著追求和堅持不懈地付諸行動
第三階段:覺他的菩薩,尋找同盟者
——復制成功的模式,支持者越多,領導者的成就越大
第四階段:求得正果的佛陀,領導者的涅槃
——凝聚團隊,超凡脫俗的佛商智慧
第二章 菩提心,佛商領袖的心智模式
“我”不是領導者
自我,權力型領導者的心智模式
實我,能力型領導者的心智模式
名我,魅力型領導者的心智模式
圣我,慈悲型領導者的心智模式
無我,菩提型領導者的心智模式
第三章 三法印,佛商領袖的境界格局
三法印,衡量佛法的標準
諸行無常,領導行為與領導定位
諸法無我,領導性格與領導風格
寂靜涅槃,領導境界與領導藝術
第四章 四圣諦,佛商領袖的成功之路
四圣諦,領導者的“因”與“果”
苦諦,領導者的成敗之道
集諦,領導者的規(guī)劃之道
滅諦,領導者的取舍之道
道諦,領導者的成功之路
第五章 五蘊空,佛商領袖的團隊打造
領導智慧,被“五蘊”遮蔽的光明
色蘊,團隊更需要系統(tǒng)管理
受蘊,團隊凝聚力
想蘊,團隊吸引力
行蘊,團隊行動力
識蘊,團隊知識管理
第六章 六波羅蜜,佛商領袖的智慧修煉
領導者的“六波羅蜜”
布施波羅蜜,領導者的舍得之道
持戒波羅蜜,領導者的自律自覺
忍辱波羅蜜,領導者的自強不息
精進波羅蜜,領導者的進取不止
禪定波羅蜜,領導者的禪定修煉
般若波羅蜜,領導者的智慧修煉
第七章 般若行,佛商領袖的菩提路
般若行,選擇領導方法的智慧
八正道,孕育領導思維的邏輯
菩提路,啟迪領導智慧的禪修
涅槃,從領導到佛商領袖的嬗變
參考文獻