苦中得樂：管理者的第一堂必修課

上篇：管理與禪的對話
第一章 管理與禪的“會心一笑”
1.為何好心沒好報(bào)——財(cái)務(wù)總監(jiān)坑老板，誰之錯(cuò)
2.賺錢很重要，值錢更重要——賺錢和修行，能兼顧嗎？
3.管理的“自然”之道——為何忙忙碌碌，卻收效甚微
4.企業(yè)成功的“八殊勝法”——做企業(yè)的成功之道是什么？
5.管理中如何擁有鮮活的智慧
6.擁有正受，做大“心理格局”——企業(yè)變革，怎樣才能不“難受”？
第二章 管理與禪的“幸福一笑”
1.怎樣讓有錢人幸福起來
2.在“為善去惡”中修行——企業(yè)如何凝聚員工的心
3.“體道而行”才能基業(yè)長青——企業(yè)是“長大”還是“做大”
第三章 管理與禪的“圓融一笑”
1.管理者的成佛之道就在管理禪
2.“眾緣和合”下學(xué)會慈悲——如何對待下屬的背叛
3.自悟自度，讓靈性生命獲得成長——管理禪還有更新的內(nèi)容嗎？
4.煩惱是客人，覺知是主人
5.有擔(dān)當(dāng)才能開啟生命智慧——如何在工作中實(shí)踐“管理禪”
6.企業(yè)“生長”靠企業(yè)內(nèi)在的生命力
第四章 管理與禪的“拈花一笑”
1.“無相行善”是管理禪的核心
2.提升生命能級，突破自我局限
3.解決問題的關(guān)鍵在于“轉(zhuǎn)念”——如何激活企業(yè)的生命力
第五章 管理與禪的“慈悲一笑”
1.用生命的能量照亮內(nèi)心——禪修打坐為何能讓人產(chǎn)生巨大改變
2.“應(yīng)無所住”才能應(yīng)對企業(yè)“去中心化”
3.保持覺知，開發(fā)自性——怎樣讓員工有成就感
4.辦企業(yè)有恐懼是好事
5.老板固執(zhí)怎么辦？

下篇 在實(shí)踐中的感悟
第六章 開開眼吧
1.如何克服由人情化管理到制度化管理的障礙
2.放下執(zhí)著，穿越煩惱，才能獲得智慧
3.好管理要“開眼”
4.怎樣練就一顆強(qiáng)大的心
5.管理的境界：心外無物
6.格物明理，致知篤行
7.怎樣成為用人高手
8.好管理要過“難受”關(guān)
9.好管理要過“妄想”關(guān)
10.反反復(fù)復(fù)才能改變壞習(xí)慣
11.好管理，靠榜樣
第七章 覺知的世界沒有問題
1.覺知是有功夫的見
2.覺知的世界沒有問題
3.用覺知替代控制
4.制度是燈，覺知是電，控制是光
5.企業(yè)里的“關(guān)系學(xué)”
6.生產(chǎn)計(jì)劃如何做到既不執(zhí)有，又不執(zhí)空
7.企業(yè)里的破立之道
第八章 相對才能相應(yīng)
1.禪的境界是覺知，禪的方式是相對
2.自私可以通向無私
3.自私有道
4.管理無大事
5.管理的古老絕技——無相思維
6.無相思維讓我們直接見到事物真相
7.讓管理回歸本來
8.頻道寬窄決定企業(yè)格局
9.要全頻，做減法
第九章 要學(xué)會跟“無”打交道
1.要懂得與未知打交道
2.跟“無”打交道：信比想重要
3.跟“無”打交道，要去行
4.跟“無”打交道的關(guān)鍵是覺知
5.企業(yè)要抓好組織記阿憶
第十章 我是誰
1.如何激發(fā)神圣感——由唱國歌想到的
2.尋找失落的遺傳密碼
3.智慧是充滿能量的知
4.真心原來是“空”的
5.一團(tuán)和氣就能管好企業(yè)嗎