博弈論

第一部分 透視博弈論
第1章 人生博弈：萬事如棋局
博弈是一場人生游戲
博弈論體現(xiàn)的人生價值
憑借博弈達到雙贏
對手有時也能帶來成功
試著用博弈論尋找答案
第2章 最優(yōu)化論：一下搞定博弈論
博弈論起源
博弈的分類與敘述
何為均衡
怎樣達到均衡轉(zhuǎn)換
好均衡與壞均衡的較量
博弈論的限性

第二部分 博弈模型與策略
第3章 囚徒困境：勝與敗的較量
處于兩難時，你要怎么辦
不要跨越游戲規(guī)則
兩害相見取其輕
自行車賽帶來的思考
向明智的警察學習
生意中的真假囚徒
無法走出困境的囚徒
玄之又玄的袋子交易
困住出路的利益“困境”
“爾虞我詐”的禍害
等待被殺的猴子
背叛還是堅持
是坐以待斃，還是上屋抽梯
做人不可太精明
關(guān)鍵時刻不掉鏈子
走出囚徒困境的攻略
第4章 智豬博弈：善做一個搭車人
智豬之道：少勞不見得少得
先做大豬還是小豬，這很關(guān)鍵
智豬博弈傳遞給你的啟示
做事要沉得住氣
借用外力來成就自己
做一頭不勞動的小豬
占優(yōu)勢時也要注重保守
小豬帶給你的靈感
要想樹開花不妨借雞生蛋
小豬與大豬的較量
平衡大小豬的利益
第5章 人質(zhì)博弈：智慧的勇敢者
何為人質(zhì)困境
凡事有主見，切不可唯唯諾諾
與對手達成合謀
以策略劫持對手
人質(zhì)困境的形成過程
用實踐來檢驗價值標準
個體利益與群體利益的博弈
創(chuàng)造奇跡的力量是什么
協(xié)作成就“和諧”
第6章 槍手博弈：鷸蚌相爭，漁翁得利
槍手與對手的對決
實力不夠，就借力打力
隔岸觀水得來的勝利果實
用低調(diào)來保全自身
欲擒賊先擒王
以退為進，后發(fā)制人
弱弱聯(lián)合，出戰(zhàn)強敵
笑到最后為勝者
如何化鰓僵局與尷尬
能否打破平衡
向前看齊，倒后推理
第7章 獵鹿博弈：合作創(chuàng)造利益
讓我們一同去獵鹿
一個人的力量是有限的
兄弟齊心，其力斷金
善同他人分享你的優(yōu)勢
不要忘了尋求他人的幫助
培養(yǎng)良好的合作能力
尋求最優(yōu)的狩獵選擇
解決問題應(yīng)注重雙贏
保護公共資源是一種必要
合作與正和博弈
獵鹿困境與反合作行為
高瞻遠矚，站好自己的崗位
第8章 斗雞博弈：不要輕易去死拼
用什么方法可以避免兩敗俱傷
行人不可與路結(jié)仇
愣的也害怕不要命的
兩“雞”相斗，必有一傷
斗雞游戲的威懾戰(zhàn)略
面子不能當飯吃
寧愿戰(zhàn)死，也不可被嚇死
以弱勝弱也未償不可
是自己的就不要放棄
后退還是進攻
堅持以退為進的目的
保留對手，讓自己更加強
探聽虛實后，再辨別真?zhèn)?br>先人一步更勝一籌
第9章 得失博弈：抉擇奧妙
不要為當初的選擇惋惜
做抉擇前要慎重考慮
你的決定無需這樣
一次抉擇錯誤并非全盤皆輸
后悔是失敗后的最大失敗
第10章 蜈蚣博弈：走一步想百步
邏輯與直覺的博弈
倒推法贏來的財富
時刻謹記自己的目標
換一條道路去羅馬
用倒推法來設(shè)計目標
人生重在選擇
理性思維PK非理性思維
年后的結(jié)果取決于你今天的行為
有時，先下手不一定為強
“蘿卜加大棒”的運作模式
逆向思維帶給你的新眼界
一個顛倒前后的悟博
不要被眼前的利益迷惑
第11章 鷹鴿博弈：“頑固因子”的棋局
如何在進化中穩(wěn)定均衡
“弱者”如何吃掉“強者”
皇帝與裹腳之間的關(guān)系
快動作助你吃上熱豆腐
豎雞蛋引發(fā)的思考
勝出的未必是最好的
改革需立竿見影
香蕉可以首尾同吃
成名發(fā)財要趕早
第12章 以牙還牙博弈：一笑泯恩仇
何為以牙還牙策略
適當?shù)乇磉_你的不滿
人生何須太計較
給自己樹立一個對手
理性地看待人個得失
第13章 協(xié)和謬誤博弈：舍得的人生策略
走出失敗的陰影
給沉沒成本一個合理的解釋
敢于將決策歸零
正視現(xiàn)實，面對現(xiàn)實
該規(guī)避風險時，就不要猶豫
錯誤的堅持沒有半點好處
依據(jù)分量來取舍損失
善于引導自己，有助于收獲成功
“舍”與“得”的博弈
騎虎難下的不利局面
不貪圖“皮洛斯的勝利”
該放手時大膽放手
無需為灑掉的牛奶哭泣
讓人為難的困局
急流勇退，不貪圖利益
第14章 分蛋糕博弈：賺錢要懂
的博弈
蛋糕份額的博弈
怎樣看待不公平遭遇
重復博弈中的利益平衡點
身處弱勢的談判對策
談判中不用忘了“暫?！辈呗?br>時間乃是金錢
特殊的威脅邊緣策略
偷梁換柱的“等值交換”
主動設(shè)計博弈意圖
第15章 職場博弈：笑傲職業(yè)生涯
簡歷是你踏入職場的敲門磚
招聘中的小秘密
給老板一個加薪水理由
裁員與減薪PK
大樹底下好乘涼
夾縫中的生存智慧
不要與貴人擦肩而過
第16章 酒吧博弈：創(chuàng)新帶來的財富
“一加一”一定等于二嗎？
酒吧博弈：少數(shù)人的較量
切不可盲目跟風
學會在臨界點處做決策
混沌現(xiàn)象中的生存智慧
打破常規(guī)開辟新道路
劇變的腳步聽不到聲息
不可忽略細微力量
繞開獨木橋行走
第17章 人際關(guān)系博弈：人生和一片天
利益是工作中的主題
道德和利益相遇后會怎樣
背叛與淘汰的博弈一
“聰明”害人又害己
為價格戰(zhàn)解套
為何為人際困境破冰
第18章 阿羅悖論博弈：擴大自己的
影響力
沒有絕對的公平
“阿羅悖論”的運用
用妥協(xié)來分解悖論
選票不等同于權(quán)力
票數(shù)是一個指標
阿拉巴馬“悖論”效應(yīng)
權(quán)力指數(shù)的實際應(yīng)用
中庸也是一種生活方式
限制權(quán)力的背后是什么
第19章 重復博弈：解析自律支票
一報還一報的背后
重復博弈在合作中產(chǎn)生的結(jié)果
一錘子買賣與長期合作的利益
為什么要設(shè)游戲規(guī)則
第20章 投資博弈：利益提升
投資是一次博弈
投資理財?shù)睦嬉畲蠡?br>投資股市斗的是心理素質(zhì)
發(fā)財是發(fā)誰的財
“啤酒”與“泡沫”的關(guān)系
“冤大頭理論”與“郁金香狂熱”的真相
瘋狂樓市中的動態(tài)博弈
多人投資的博弈技巧
投資理財要讀懂的人
理財投資是上帝擲骰子嗎
千萬別做最后一個傻子
郁金香和君子蘭花卉
有意思的賣馬交易
投資投機與博傻理論
不可盲目追風
貪心讓人變笨蛋
第21章 生活博弈：生活的逆向選擇
不可思議的逆向選擇
怕什么卻來什么的困惑
小人得志的背后
天才最怕什么
順境時不可逆向選擇
第22章 愛情博弈：解決愛情中
的疑問
一見鐘情和日久生情的界定
美丑搭配中的愛情觀
追與被迫的懸疑點
兩性之戰(zhàn)中的納什均衡
為你的愛情吃點醋
戀人間的“囚徒困境”

第三部分 信息與方案設(shè)計
第23章 臟臉博弈：可意會不可言
傳的共識
思維游戲中存在的共識
勝券在握的賭局
村子里究竟有幾條病狗
不同路線的共同終結(jié)者
赤身裸體的皇帝
試著反省自己
不可“先人后己”
不為他人的言語所動
第24章 逆向選擇博弈：賣家的計謀
不能確定的風險因素
信息亮出的博弈結(jié)果
無可奈何的“選擇”
官聲中“逆向選擇”
如何推銷自己手中的土豆
員工與薪資的權(quán)衡
第25章 傳遞博弈：無聲勝有聲的信息傳播
有減肥效果的飲料
賽場上的信息傳遞
酒好也擔憂巷子深
畢加索的名字意義
有效地去傳遞產(chǎn)品信息
信息傳遞中的隱形模型
外表傳遞的信息表現(xiàn)
沉默也是傳遞信息的一種方式
權(quán)衡成本要用的策略
第26章 可信度博弈：醋與毒酒的味道
可信度是個大問題
何種威脅不能信
以行動鋪墊出可信度
不要拒絕對方的打探
主動放棄選擇權(quán)
主動交出你的控制權(quán)
第27章 信息不對稱博弈：光明正大的欺騙
二手市場上的不同信息博弈
藍田野蓮汁、野藕汁現(xiàn)象
到底是天堂好還是地獄好
位列“13”數(shù)字的異教徒
司馬懿在信息對稱中受騙
從公共信息談起
妙用不對稱信息
如何從信息劣勢中轉(zhuǎn)敗為勝
小信息中的大機遇
抓住有效信息去搶占先機
好創(chuàng)意要看好時機
第28章 智謀博弈：設(shè)計欺騙策略
用弱小假象去麻痹對手
用虛實策略來牽敵人的鼻子
看商人“決戰(zhàn)”海關(guān)
換一種方式來發(fā)紅包
讓對方跟著你走
贏取對方的信任度
商人的把戲
第29章 威脅博弈：一勞永逸的策略
用最短的時間戰(zhàn)勝對手
裝瘋賣傻的目的
邊緣策略的應(yīng)用
解決無法控制的風險
制作一顆能自動發(fā)作的毒丸
殺一做百的成效
宰相唐鞅的序號策略
曹操斬小妾的策略警告
第30章 要挾博弈：不受制于人的策略
依賴與要挾
要挾達到的目的
“期權(quán)價值”帶來的要挾
把“餅”畫成“真餅”
職員對公司造成的要挾
不動聲色地進行“要挾”
期權(quán)幫你擺脫要挾
如何遠離被“吃定”
第31章 談判博弈：以退為進的策略
談判中的“情侶較量”
適時讓步，結(jié)果更理想
讓對手感受到你的勝算
知彼知己互利共贏
第32章 競爭博弈：不敗策略
從紅海戰(zhàn)略到藍海戰(zhàn)略
要想脫穎而出，需先博人心
換個項目經(jīng)營讓企業(yè)改頭換面
“零和”與“負和”博弈
在正和博弈中尋求共贏
強強聯(lián)合達到共贏
企業(yè)競爭者留下來的憂傷
第33章 管理博弈：玩轉(zhuǎn)企業(yè)管理
企業(yè)中的常見博弈
最頭痛的人事管理
管理者的預期博弈
老板與職業(yè)經(jīng)理人的博弈
處于尷尬位置的中層管理者
讓員工認同企業(yè)的前程
績效考核的無形戰(zhàn)爭
激勵背后的信用博弈
內(nèi)部管理：可實行“分槽喂馬”