中外公共事業(yè)管理比較

第一章 中外公共事業(yè)管理基本模式比較
第一節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)非營(yíng)利組織基本概念及類別
二、美國(guó)非營(yíng)利組織基本數(shù)量和規(guī)模
三、美國(guó)非營(yíng)利組織主要作用
四、美國(guó)政府對(duì)非營(yíng)利組織的管理方式
第二節(jié) 歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家
一、英國(guó)
二、德國(guó)
三、法國(guó)
四、澳大利亞
第三節(jié) 亞洲國(guó)家和地區(qū)
一、日本
二、韓國(guó)
三、孟加拉與印度
四、中國(guó)香港特區(qū)
五、中國(guó)內(nèi)地

第二章 中外公共事業(yè)管理承載者之一——人的管理比較
第一節(jié) 公共事業(yè)組織的公共責(zé)任和監(jiān)督機(jī)制
一、英國(guó)
二、新加坡
三、日本
四、美國(guó)
五、德國(guó)
六、印度
七、中國(guó)內(nèi)地
第二節(jié) 中西方公共事業(yè)倫理實(shí)踐比較
一、西歐國(guó)家
二、北美洲國(guó)家
三、亞洲國(guó)家
四、西方公共倫理實(shí)踐的啟發(fā)
五、中國(guó)

第三章 中外公共事業(yè)管理承載者之二——組織管理比較
第一節(jié) 國(guó)外公共事業(yè)組織建立法人治理結(jié)構(gòu)基本情況
一、國(guó)外公立學(xué)校的治理結(jié)構(gòu)
二、國(guó)外公立醫(yī)院的治理結(jié)構(gòu)
三、國(guó)外公立文化機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立法人治理結(jié)構(gòu)基本情況
一、國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
二、民辦非企業(yè)單位的治理結(jié)構(gòu)
三、香港特區(qū)公立大學(xué)和公立醫(yī)院的治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
一、國(guó)外公立機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
二、國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

第四章 中外公共事業(yè)管理資源之一——資本管理比較
第一節(jié) 國(guó)外資金運(yùn)營(yíng)管理及其對(duì)我國(guó)的啟示
一、美國(guó)非營(yíng)利組織的資金運(yùn)營(yíng)管理
二、英國(guó)非營(yíng)利組織的資金運(yùn)營(yíng)管理
三、日本非營(yíng)利組織的資金運(yùn)營(yíng)管理
四、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示
第二節(jié) 中外公益性社會(huì)組織會(huì)計(jì)比較
一、法國(guó)
二、德國(guó)
三、英國(guó)
四、美國(guó)
五、中國(guó)

第五章 中外公共事業(yè)管理資源之二——信息管理比較
第一節(jié) 國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展概況
一、加拿大
二、美國(guó)
三、英國(guó)
四、澳大利亞
五、新加坡
六、日本
第二節(jié) 我國(guó)電子政務(wù)發(fā)展概況
一、初期發(fā)展階段
二、快速發(fā)展階段
第三節(jié) 中外電子政務(wù)發(fā)展的異同點(diǎn)
一、中外電子政務(wù)發(fā)展的共同點(diǎn)
二、中外電子政務(wù)發(fā)展的不同點(diǎn)
第四節(jié) 國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

第六章 中外公共事業(yè)管理內(nèi)容之宏觀層面——部門(mén)公共事業(yè)管理比較
第一節(jié) 教育事業(yè)管理
一、美國(guó)
二、英國(guó)
三、德國(guó)
四、法國(guó)
五、日本
六、俄羅斯
七、印度
第二節(jié) 科技事業(yè)管理
一、美國(guó)的科技管理體制及其變革趨勢(shì)
二、日本的科技管理體制及其變革趨勢(shì)
三、韓國(guó)的科技管理體制及其變革趨勢(shì)
四、國(guó)外科技管理體制變革的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
五、我國(guó)科技管理體制改革
第三節(jié) 文化事業(yè)管理
一、社會(huì)調(diào)節(jié) 型管理體制
二、多元復(fù)合型管理體制
三、政府主導(dǎo)型管理體制
四、政府嚴(yán)控型管理體制
第四節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)管理
一、政府導(dǎo)向型衛(wèi)生管理模式
二、社會(huì)導(dǎo)向型衛(wèi)生管理模式
三、市場(chǎng)導(dǎo)向型衛(wèi)生管理模式
四、國(guó)外衛(wèi)生管理體制的改革
第五節(jié) 體育事業(yè)管理
一、體育管理體制的實(shí)質(zhì)
二、體育管理體制的構(gòu)成
三、政府管理型體制
四、社會(huì)管理型體制
五、政府與社會(huì)共同管理型體制
六、世界各國(guó)公共體育組織的發(fā)展趨勢(shì)

第七章 中外公共事業(yè)管理內(nèi)容之微觀層面——任務(wù)管理比較
第一節(jié) 項(xiàng)目管理
一、公共項(xiàng)目與公共項(xiàng)目后評(píng)估
二、國(guó)內(nèi)外公共項(xiàng)目后評(píng)估比較
第二節(jié) 危機(jī)管理
一、美國(guó)的動(dòng)態(tài)型危機(jī)管理體制
二、俄羅斯的總統(tǒng)強(qiáng)力型危機(jī)管理體制
三、日本的綜合型危機(jī)管理體制
四、英國(guó)的整合型危機(jī)管理體制
五、以色列的全民軍事型危機(jī)管理體制
六、韓國(guó)“小核心、小范圍”的公共危機(jī)管理體制
七、中國(guó)綜合協(xié)調(diào)型危機(jī)管理體制
八、國(guó)際危機(jī)管理的發(fā)展趨勢(shì)

第八章 中外公共事業(yè)管理的法律制度比較
第一節(jié) 主體資格法律制度
一、英美法系國(guó)家關(guān)于非政府組織主體資格的相關(guān)規(guī)定
二、大陸法系國(guó)家關(guān)于非政府組織主體資格的相關(guān)規(guī)定
三、我國(guó)關(guān)于非政府組織主體資格的相關(guān)立法規(guī)定及其存在的問(wèn)題
第二節(jié) 法人制度
一、法人制度的內(nèi)涵
二、國(guó)外非政府組織的法人制度
三、我國(guó)非政府組織法人制度及其存在的問(wèn)題
第三節(jié) 公益募捐活動(dòng)法律制度
一、國(guó)外公益募捐活動(dòng)法律制度
二、我國(guó)應(yīng)建立非營(yíng)利組織募捐法律制度
第四節(jié) 個(gè)人利益限制法律制度
一、國(guó)外非營(yíng)利組織個(gè)人利益限制法律制度
二、我國(guó)個(gè)人利益限制法律規(guī)范

第九章 中外公共事業(yè)改革與發(fā)展比較
第一節(jié) 國(guó)外公共事業(yè)改革
一、英國(guó)
二、美國(guó)
三、新西蘭、澳大利亞
第二節(jié) 我國(guó)事業(yè)單位改革
一、我國(guó)事業(yè)單位改革歷程
二、我國(guó)事業(yè)單位改革成效
三、我國(guó)事業(yè)單位改革困境
四、我國(guó)事業(yè)單位改革的基本趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)