區(qū)域應急聯(lián)動

第一章導論
第一節(jié)研究背景與擬解決問題
一、現(xiàn)實需求
二、擬解決問題
第二節(jié)主要概念
一、突發(fā)公共事件
二、區(qū)域公共安全
三、區(qū)域應急聯(lián)動
第三節(jié)文獻綜述
一、國外研究綜述
二、國內(nèi)研究綜述
三、述評
第四節(jié)研究方法與結構框架
一、研究方法
二、框架結構

第二章理論基礎
第一節(jié)風險社會理論
一、馬克思風險社會理論
二、吉登斯風險社會理論
三、貝克風險社會理論
第二節(jié)應急管理理論
一、危機誘因
二、應急管理體
三、應急管理的生命周期理論
第三節(jié)多中心治理理論
一、有準備的社區(qū)理論
二、利益相關者理論
第四節(jié)區(qū)域合作理論
一、整體治理理論
二、協(xié)同治理理論
三、新區(qū)域主義

第三章區(qū)域應急聯(lián)動的邏輯框架
第一節(jié)基本目標、原則與功能
一、基本目標
二、構建原則
三、功能作用
第二節(jié)區(qū)域應急聯(lián)動的體系構成
一、組織體系構成
二、法律法規(guī)體系
三、應急保障體系
四、技術支撐體系
五、應急預案體系
六、績效評估體系
第三節(jié)區(qū)域應急聯(lián)動過程
一、應急聯(lián)動創(chuàng)議
二、聯(lián)動預案編制
三、應急聯(lián)動執(zhí)行
四、應急聯(lián)動監(jiān)督
五、聯(lián)動績效評估

第四章國內(nèi)區(qū)域應急聯(lián)動的實踐經(jīng)驗
第一節(jié)京津冀區(qū)域應急聯(lián)動
一、區(qū)域應急聯(lián)動的背景
二、區(qū)域應急聯(lián)動的現(xiàn)狀
三、困境與問題
第二節(jié)江浙滬區(qū)域應急聯(lián)動
一、區(qū)域應急聯(lián)動現(xiàn)狀
二、區(qū)域應急聯(lián)動的困境與問題
第三節(jié)粵港澳區(qū)域應急聯(lián)動
一、粵港澳應急聯(lián)動的背景
二、粵港澳應急聯(lián)動的現(xiàn)狀
三、問題與困境
第四節(jié)案例分析
一、京津冀區(qū)域應急聯(lián)動：以空氣污染治理為例
二、江浙滬區(qū)域應急聯(lián)動：以上海世博會安保為例
三、粵港澳區(qū)域應急聯(lián)動：以2005年特大咸潮應對為例

第五章國外區(qū)域應急聯(lián)動的實踐經(jīng)驗
第一節(jié)東京都地區(qū)應急聯(lián)動
一、應急聯(lián)動的背景
二、應急聯(lián)動的體系與啟動
三、應急聯(lián)動的主要內(nèi)容
第二節(jié)紐約地區(qū)應急聯(lián)動
一、區(qū)域應急聯(lián)動的背景
二、區(qū)域應急聯(lián)動的體系構成
三、區(qū)域應急聯(lián)動的協(xié)作流程
第三節(jié)案例分析
一、東京都區(qū)域應急聯(lián)動：以福島核泄漏事故為例
二、紐約區(qū)域應急聯(lián)動：以“9?11”事件為例


第六章完善區(qū)域應急聯(lián)動的路徑研究
第一節(jié)創(chuàng)新組織結構
一、組織設計理念
二、組織結構體系
三、組織功能健全
第二節(jié)完善運行機制
一、屬地管理與統(tǒng)一指揮
二、上下對接與區(qū)域聯(lián)動
三、社會資本和合作共治
第三節(jié)應急能力提升
一、應急能力內(nèi)涵
二、能力提升策略

附錄區(qū)域應急預案(示例)

主要參考文獻