注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書人文社科文化中國(guó)文化首都文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告

首都文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告

首都文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告

定 價(jià):¥49.00

作 者: 張繼紅,丁曉松,張晨昊 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 生產(chǎn)與運(yùn)作管理

ISBN: 9787115380043 出版時(shí)間: 2015-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 205 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

文化產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界公認(rèn)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,也是衡量一國(guó)綜合國(guó)力的重要指標(biāo),而提高文化服務(wù)供應(yīng)商的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的重要途徑。
  《首都文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告》從分析北京市文化服務(wù)供應(yīng)商的現(xiàn)狀入手,在介紹了國(guó)外成功的文化服務(wù)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)模式之后,詳細(xì)闡述了北京市文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)有的類型、具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、存在的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向??b密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C、直觀生動(dòng)的圖表以及經(jīng)典權(quán)威的案例有機(jī)結(jié)合的寫法,能幫助讀者更好地了解首都文化服務(wù)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)模式。
  本書適合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的專家和學(xué)者,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員以及高等院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

張繼紅,中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院運(yùn)籌與控制專業(yè)博士、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)博士后、現(xiàn)為北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院管理學(xué)教授、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)管理科學(xué)研究中心主任、北京對(duì)外文化交流與世界文化研究基地研究員。曾在美國(guó)佐治亞理工學(xué)院和美國(guó)密歇根大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者和訪問(wèn)教授。
  近年來(lái),主要從事物流與供應(yīng)鏈管理、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、優(yōu)化與決策、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及其應(yīng)用方面的研究工作。曾主持完成國(guó)家自然科學(xué)基金、教育部和北京市縱向科研項(xiàng)目以及企事業(yè)單位橫向科研項(xiàng)目十余項(xiàng)。已在《國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》(International Journal of Production Economics)、《歐洲運(yùn)籌學(xué)雜志》(European Journal of Operational Research)、《管理工程學(xué)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外知名期刊發(fā)表論文50多篇,其中SCI/SSCI檢索12篇、EI /ISTP檢索7篇。

  丁曉松,瑞典皇家理工學(xué)院、斯德哥爾摩大學(xué)、中瑞典大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士,北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院管理學(xué)教授,中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)會(huì)員。2013年入選北京高等學(xué)校青年英才計(jì)劃。
  近年來(lái),主要從事物流與供應(yīng)鏈管理、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、優(yōu)化與決策等方面的研究工作。在《全局最優(yōu)化雜志》(Journal of Global Optimization)、《運(yùn)籌學(xué)研究快報(bào)》(Operations Research Letters)、《經(jīng)濟(jì)研究》等知名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文多篇。

  張晨昊,現(xiàn)任愛(ài)力數(shù)字服務(wù)中心咨詢師、金沙資本執(zhí)行合伙人,兼任北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)電子商務(wù)研究所副所長(zhǎng)。專注大健康、電子商務(wù)、電子商務(wù)國(guó)際化業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資與研究。曾任高盛旗下的弘亞世紀(jì)咨詢公司副總裁,在公司被美國(guó)太平洋頂峰證券收購(gòu)后,擔(dān)任執(zhí)行董事并負(fù)責(zé)管理弘亞世紀(jì)公司中國(guó)境內(nèi)的全面業(yè)務(wù);此前曾供職于英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、道瓊斯通訊社以及世華財(cái)訊,從事過(guò)記者、研究員、金融分析師等工作,持有特許金融分析師(CFA)證書。

圖書目錄

第1章 北京市文化服務(wù)供應(yīng)商的現(xiàn)狀和發(fā)展
1.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)概況
1.1.1文化產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.2北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.3過(guò)去五年的發(fā)展新特點(diǎn)
1.2 北京市文化服務(wù)供應(yīng)商對(duì)于推動(dòng)首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用和意義
1.2.1首都文化服務(wù)供應(yīng)商在文化產(chǎn)業(yè)中的地位及功能
1.2.2首都文化服務(wù)供應(yīng)商擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)責(zé)任
1.2.3首都文化服務(wù)供應(yīng)商在發(fā)展中存在的不足和問(wèn)題
1.3北京市文化服務(wù)供應(yīng)商的行業(yè)現(xiàn)狀
第2章 國(guó)外成功的文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式介紹
2.1美國(guó):制度支撐下的社會(huì)資本主導(dǎo)型模式
2.1.1美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與文化服務(wù)供應(yīng)商發(fā)展情況概述
2.1.2美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)制度
2.1.3美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)(強(qiáng)調(diào)資本模式、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng))
2.1.4中美文化產(chǎn)業(yè)對(duì)比與美國(guó)模式的借鑒意義
2.2 歐盟:政府支持下的資源依托型模式
2.2.1歐盟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況概述
2.2.2歐盟文化產(chǎn)業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制
2.2.3歐盟文化服務(wù)商運(yùn)營(yíng)模式介紹
2.2.4歐盟文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的借鑒意義
2.3 日本:產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
2.3.1 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展與形成
2.3.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成功因素簡(jiǎn)析
2.3.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義
2.4 韓國(guó):產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)模式
2.4.1 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府政策支持概述
2.4.2 電影業(yè)的騰飛--政策的推動(dòng)
2.4.3 對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
第3章 北京市文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式--政府資源依托型
3.1 政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商概述
3.1.1 政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商定義
3.1.2 政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商發(fā)展概況
3.1.3 政府資源依托型文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商模式概述
3.1.4 政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商案例介紹
3.2 政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商模式與歐美模式比較
3.2.1 北京市政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商與美國(guó)比較
3.2.2北京市政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商與歐盟比較
3.2.3北京市政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商與日韓比較
3.3 政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商具備的優(yōu)勢(shì)
3.4 政府資源依托型文化服務(wù)供應(yīng)商存在的問(wèn)題
第4章 北京市文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式--資源整合型
4.1 資源整合型文化服務(wù)供應(yīng)商的定義
4.2 資源整合型文化服務(wù)供應(yīng)商模式概述與案例分析
4.2.1光線傳媒有限公司
4.2.2華誼兄弟傳媒股份有限公司
4.3 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源整合模式的優(yōu)勢(shì)
4.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源整合模式的局限性
第5章 北京市文化服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)模式--創(chuàng)意企業(yè)
5.1創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概述以及北京市發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
5.2新媒體、新動(dòng)漫和新型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三大新型文化創(chuàng)意供應(yīng)商
5.3發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的意義及其對(duì)政府的挑戰(zhàn)
第6章 北京市文化服務(wù)供應(yīng)商未來(lái)的創(chuàng)新服務(wù)模式
6.1 構(gòu)建文化市場(chǎng)服務(wù)的宏觀模式
6.1.1 概述:市場(chǎng)演化型模式與政府驅(qū)動(dòng)型模式
6.1.2 市場(chǎng)演化型模式在中國(guó)的發(fā)展案例
6.1.3 政府驅(qū)動(dòng)型模式在中國(guó)的發(fā)展案例
6.2 構(gòu)建文化市場(chǎng)服務(wù)的微觀模式
6.2.1 內(nèi)部推動(dòng)與外部拉動(dòng)有機(jī)結(jié)合--以電影企業(yè)為例
6.2.2 資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸立足于明確的戰(zhàn)略定位
6.2.3 創(chuàng)新型中小企業(yè)把握產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu),充分利用外部資源
第7章 首都文化服務(wù)供應(yīng)商的政策支撐體系
7.1政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色
7.1.1在文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中政府角色的定位
7.1.2在文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中政府角色的演變
7.2 現(xiàn)行政策對(duì)于文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用及其存在的主要問(wèn)題
7.2.1北京市文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展歷程及現(xiàn)行政策概況
7.2.2現(xiàn)行政策主要內(nèi)容及特點(diǎn)
7.2.3現(xiàn)行政策存在的主要問(wèn)題
7.3 未來(lái)文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的完善和變革
參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)