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內(nèi)容簡(jiǎn)介

編輯一本書(shū)需要想法，策劃一個(gè)書(shū)系需要想法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)部門(mén)也需要想法，管理一家出版社更離不開(kāi)想法?？傊?，對(duì)出版業(yè)而言，想法就是生產(chǎn)力！
　　《如何提高編輯力：一位資深總編的來(lái)信（2）》一書(shū)重點(diǎn)探討了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們應(yīng)該如何以編輯工作為中心進(jìn)行思考的能力。其核心問(wèn)題包括：
　　·怎樣找到出版渠道的新增長(zhǎng)點(diǎn)？
　　·紙書(shū)不會(huì)死，但它的新契機(jī)在哪里？
　　·內(nèi)容的自制和他制，各有何優(yōu)勢(shì)？
　　·如何科學(xué)地做一本圖書(shū)的企劃？
　　·成事者和任事者的角色有何不同？
　　·出版人應(yīng)該經(jīng)營(yíng)時(shí)間，還是經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)？
　　·何謂編輯力，何謂編企力？
　　·新時(shí)代的編輯人應(yīng)具備哪些能力？
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　　通過(guò)兩岸業(yè)界數(shù)百個(gè)真實(shí)案例，作者提出了有關(guān)編輯力的種種新思考，并總結(jié)了出版人必備的18種企劃能力。《如何提高編輯力》一書(shū)兼具應(yīng)用性和理論性，是出版人的首部互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)戰(zhàn)教科書(shū)。
　　作為一位資深的臺(tái)灣出版人，作者具有相當(dāng)豐富的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)。他以書(shū)信形式論述自己對(duì)產(chǎn)業(yè)的觀察與思考，文字親切，風(fēng)格清新，如同與朋友的促膝談心。而其掩藏在字里行間的智慧和思想，如同一座座金礦，等待有心人來(lái)開(kāi)掘。

作者簡(jiǎn)介

周浩正，筆名周寧，臺(tái)灣地區(qū)老一輩知名出版人，被業(yè)界尊稱為“周爺”。在圖書(shū)、報(bào)紙和雜志領(lǐng)域里都扮演過(guò)積極的角色，建樹(shù)頗豐，早年曾與當(dāng)今文化大腕如龍應(yīng)臺(tái)、詹宏志、蘇拾平等均有交集。他是臺(tái)灣出版業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程中的重要開(kāi)拓者。
　　1941年生于上海南翔。9歲隨母經(jīng)香港赴臺(tái)灣與父團(tuán)聚，并在臺(tái)完成學(xué)業(yè)。1974年自軍中退役后，開(kāi)始進(jìn)入出版業(yè)，直到2003年4月榮耀退休。在這近30年的生涯里，從最基層工作起步，一路走來(lái)，先后在十?dāng)?shù)個(gè)單位任職，如《臺(tái)灣時(shí)報(bào)》文藝組主任、《中國(guó)時(shí)報(bào)》副總編輯、時(shí)報(bào)出版公司副總兼總編、遠(yuǎn)流出版公司總編、正中書(shū)局顧問(wèn)，等等。與友人也合辦過(guò)幾家出版社，還曾主編和經(jīng)營(yíng)數(shù)種性質(zhì)各異的刊物。譯著有《成長(zhǎng)的極限》，著作有《橄欖樹(shù)》《編輯道》《優(yōu)秀編輯的四門(mén)必修課》。

圖書(shū)目錄

代序 : 常識(shí)乎，非常識(shí)乎？
前言 : 明天過(guò)后，編輯干啥？
上篇編輯力
1. 出版業(yè)的“U元素”
2. 思維、出路和未來(lái)
3. 尋找新渠道
4. 無(wú)紙化出版時(shí)代
5. 自制與他制
6. 出版自救新模式
7. 另類出版的崛起
8. 編輯力的養(yǎng)成
9. 圖書(shū)的企劃
10. 出版業(yè)的未來(lái)
11. 崩解的年代，出版業(yè)何去何從？
12. 成事者和任事者
13. 和而不同
14. 出版的未來(lái)，“云”知道？！
15.“出版革命”練習(xí)曲
16. 紙本書(shū)還能活多久？
17. 經(jīng)營(yíng)時(shí)間，還是經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)？
18. 在“云世紀(jì)”活得理直氣壯 .
下篇編企力
1. 谷歌力：以 Google 為師
2. 構(gòu)想力：瘋點(diǎn)子的誕生
3. 云端力：云計(jì)算的出版意義
4. 究通力：洞悉“際”與“變”
5. 發(fā)想力：未完成的企劃案
6. 學(xué)習(xí)力：它山之石，可以攻玉
7. 理念力：“壹兵法”的實(shí)踐
8. 設(shè)計(jì)力：“壹”的整理術(shù)
9. 凝聚力：化無(wú)序?yàn)橛行?br>10. 平臺(tái)力：做長(zhǎng)尾的頭部
11. 整合力：組織價(jià)值新優(yōu)勢(shì)
12. 策略力：追求差異化
13. 服務(wù)力：出版的第一利基
14. 架構(gòu)力：“型”的打造
15. 制作力：不從眾，不從俗
16. 知產(chǎn)力：當(dāng)知識(shí)變成生產(chǎn)要素
17. 新·編輯力：大數(shù)據(jù)在出版業(yè)的應(yīng)用
18. 系脈力：構(gòu)造獨(dú)有的生態(tài)體系
后記：有開(kāi)始，就有結(jié)束
附錄
【附錄一】I’Tips：編輯臺(tái)上的小確幸
【附錄二】友人與讀者評(píng)介摘選