新媒體茶座2：對話與案例

定　價：￥39.00

作　者：	譚天，支庭榮編
出版社：	經(jīng)濟日報出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787802576797	出版時間：	2014-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	211	字數(shù)：

內容簡介

《新媒體茶座2：對話與案例》主要介紹新媒體研究的最新動向，并結合具體案例進行分析，反映了新媒體發(fā)展的最新成果，并為新媒體研究提供了實踐經(jīng)驗?！缎旅襟w茶座2：對話與案例》由經(jīng)濟日報出版社制作，適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。

作者簡介

支庭榮，北京大學信息管理系博士后，副研究員，先后畢業(yè)于南京大學、復旦大學、中國人民大學，專長傳媒管理研究，獲省部級獎勵2項，代表作《媒介管理》、《大眾傳播生態(tài)學》，主譯《媒介經(jīng)濟學》。譚天，教授、博士后合作導師，暨南大學新媒體研究所所長，近年來主要研究新媒體和傳媒經(jīng)濟基本理論以及傳統(tǒng)媒體轉型，先后提出意義經(jīng)濟理論和媒介平臺理論。出版專著、教材8部，發(fā)表論文逾200篇，并長期為傳媒機構提供科研咨詢服務。

圖書目錄

學者論道
對話新媒體研究：范疇、路徑與問題
——首屆中國新媒體研究高端論壇綜述

新媒體不是“媒體”
——基于媒介組織形態(tài)的分析
鏘鏘三人行：對話新媒體研究
——首屆中國新媒體研究高端論壇實錄

媒介融合
《赫芬頓郵報》三法寶
區(qū)域網(wǎng)站怎樣活得更好？
——大粵網(wǎng)運營之道
大數(shù)據(jù)時代下的新聞生產方式創(chuàng)新
——以央視“據(jù)說新聞”為例

新媒體運營
“羅輯思維”的新玩法
像做產品一樣做自媒體
——以“陳坤的微世界”為例分析名人微信自媒體平臺運營
“萬萬沒想到”它火了
——淺析網(wǎng)絡自制劇《萬萬沒想到》的傳播與運營
優(yōu)酷自制節(jié)目《曉說》成功要素分析
“滾石移動”領跑中國數(shù)字音樂

互聯(lián)網(wǎng)思維
煎餅果子+互聯(lián)網(wǎng)=？
——黃太吉煎餅的互聯(lián)網(wǎng)玩法解析
“即刻搜索”敗因探究
以互聯(lián)網(wǎng)的思維造電視
——“攪局者”樂視超級電視
網(wǎng)絡視頻整合的原因、挑戰(zhàn)及對策淺析
——以2013年百度收購PPS為例
“蘆山地震”中微博雙重社會應急場機制

020模式
嘀嘀打車：腳尖上的爭議
騰訊又“娶媳婦兒”驚動了誰？
——微信支付的嘚瑟瑟與憂慮
“打通最后一公里”
——順豐“嘿客”案例分析
把盒飯打造成億元盛宴
——“餓了么”餐飲020平臺案例分析