注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書人文社科社會(huì)科學(xué)信息與知識(shí)傳播致命的轉(zhuǎn)化率:全媒體轉(zhuǎn)型的陷阱

致命的轉(zhuǎn)化率:全媒體轉(zhuǎn)型的陷阱

致命的轉(zhuǎn)化率:全媒體轉(zhuǎn)型的陷阱

定 價(jià):¥28.00

作 者: 趙曙光 著
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 互聯(lián)網(wǎng)傳播前沿論叢
標(biāo) 簽: 社會(huì)科學(xué) 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳播 新聞傳播出版

購(gòu)買這本書可以去


ISBN: 9787309108415 出版時(shí)間: 2014-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 200 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體都走在全媒體轉(zhuǎn)型的路上,無(wú)論愿不愿意。然而,絕大多數(shù)媒體沒有找到成功的秘鑰。
《致命的轉(zhuǎn)化率:全媒體轉(zhuǎn)型的陷阱》以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撏蒲?、科學(xué)的實(shí)證精神、翔實(shí)的數(shù)據(jù)和分析,指明了全媒體轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)邏輯——聚焦轉(zhuǎn)化率而不是注意力、塑造產(chǎn)品思維而不是作者思維,才是傳統(tǒng)媒介復(fù)興的根基。
相信本書提供的系統(tǒng)化思維和令人信服的證據(jù),將為全媒體轉(zhuǎn)型困境中的人士開啟新的視野。

作者簡(jiǎn)介

  趙曙光,清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、博士,媒介調(diào)查實(shí)驗(yàn)室主任,首都網(wǎng)絡(luò)文明研究基地主任。先后承擔(dān)國(guó)家社科規(guī)劃項(xiàng)目、北京市社科規(guī)劃項(xiàng)目以及多項(xiàng)委托課題,曾獲第四屆全國(guó)教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、國(guó)家廣播電影電視總局20們年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、第七屆北京市高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、2008年北京市教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(高等教育)二等獎(jiǎng),主持開發(fā)了在線調(diào)查系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助面訪系統(tǒng)、電影觀眾廣告接觸數(shù)據(jù)庫(kù)、電影觀眾媒體指數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、院線觀影數(shù)據(jù)庫(kù)等應(yīng)用系統(tǒng),并獲得了國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)證書。

圖書目錄

目錄

1傳統(tǒng)媒體全媒體轉(zhuǎn)型的邏輯與困境
1.1傳統(tǒng)媒體全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的全面實(shí)施與困境
1.2傳統(tǒng)媒體全媒體轉(zhuǎn)型的邏輯

2全媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)型:低轉(zhuǎn)化率的作品思維
2.1全媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)導(dǎo)向
2.2基于產(chǎn)品思維的網(wǎng)絡(luò)媒體體驗(yàn)設(shè)計(jì)
2.3作品思維與產(chǎn)品思維的評(píng)測(cè)實(shí)驗(yàn)

3轉(zhuǎn)化率:全媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵KPI
3.1為什么是轉(zhuǎn)化率?
3.2媒體盈利模式的發(fā)展困惑
3.3轉(zhuǎn)化率:超越注意力盈利模式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

4全媒體轉(zhuǎn)型:是否了解社會(huì)化媒體的用戶?
4.1社會(huì)化媒體的用戶特征研究
4.2社會(huì)化媒體用戶的類型化畫像

5傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng):低轉(zhuǎn)化率之困
5.1廣播廣告對(duì)聽眾節(jié)目收聽的總體影響
5.2廣播廣告對(duì)節(jié)目收聽心理的影響
5.3廣播廣告對(duì)節(jié)目收聽的行為影響
5.4廣播廣告對(duì)細(xì)分聽眾群體節(jié)目收聽的影響

6社會(huì)化媒體廣告的轉(zhuǎn)化率
6.1社會(huì)化媒體廣告效果的理論基礎(chǔ)
6.2社會(huì)化媒體廣告轉(zhuǎn)化率驅(qū)動(dòng)力的實(shí)證分析

7網(wǎng)絡(luò)廣告的高轉(zhuǎn)化率經(jīng)營(yíng)模式
7.1精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)廣告:我知道浪費(fèi)了多少
7.2原生網(wǎng)絡(luò)廣告:去打擾化發(fā)展
7.3網(wǎng)絡(luò)社交廣告:塑造用戶態(tài)度
7.4情境網(wǎng)絡(luò)廣告:動(dòng)態(tài)匹配用戶需求

8高轉(zhuǎn)化率的媒體盈利模式建構(gòu)
8.1平臺(tái)型高轉(zhuǎn)化率盈利模式:開放式整合
8.2垂直型高轉(zhuǎn)化率盈利模式:一體化管理
8.3線上型高轉(zhuǎn)化率盈利模式:虛擬產(chǎn)品的直接貨幣化
8.4線上線下整合型高轉(zhuǎn)化率盈利模式:實(shí)體產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化

9全媒體再轉(zhuǎn)型:如何構(gòu)建高轉(zhuǎn)化率模式?
9.1全媒體轉(zhuǎn)型:被忽略的注意力紅利
9.2高轉(zhuǎn)化率全媒體盈利模式:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)
9.3如何選擇高轉(zhuǎn)化率產(chǎn)業(yè)鏈:稟賦結(jié)構(gòu)、比較優(yōu)勢(shì)與增長(zhǎng)甄別

參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)