跬步集：出版管理與管理出版的實踐探索

非序之序（代序一）楊權(quán)
智者不惑（代序二）紫陌
晚成者未必不成（自序）
遵循價值規(guī)律，靈活制定圖書價格
縮短出版周期初探
充分發(fā)揮技術(shù)編輯在出版中的重要作用
轉(zhuǎn)型中不容忽視的環(huán)節(jié)
降低圖書印制成本的幾種方法
淺論出版社印制人員應(yīng)具備的素質(zhì)
提高圖書印刷質(zhì)量的幾種辦法
行政管理人員應(yīng)樹立經(jīng)營意識
大學(xué)出版社辦公室功能的重新認(rèn)識
被領(lǐng)導(dǎo)者的信用問題芻議
當(dāng)前大學(xué)出版社人力資源管理的應(yīng)對策略
數(shù)據(jù)管理：出版社強化微觀管理的有效途徑
試論出版社企業(yè)文化建設(shè)
——以中山大學(xué)出版社企業(yè)文化建設(shè)為例
轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮基層黨組織在高校企業(yè)中的作用
出版印制工作本質(zhì)屬性探究
在金融危機宏觀經(jīng)濟條件下，出版企業(yè)未來的發(fā)展思路
影響和制約實施公司治理的因素
出版運營現(xiàn)狀簡析與啟示
后轉(zhuǎn)制時期：
大學(xué)出版企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與應(yīng)對的策略
作者隊伍資源：大學(xué)出版界的核心競爭力資源
書刊印刷企業(yè)提高經(jīng)營效益的有效途徑
企業(yè)投資決策及頹勢解局
——以某印刷有限公司投資決策為例
印刷與印制的差異
水·花·女人
血和汗凝練的“洗衣舞”
“碉樓”與“刁人”
東瀛歸來感悟創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
“上善若水”與企業(yè)和諧人際關(guān)系
精益求精
企業(yè)經(jīng)營應(yīng)樹立“厚積薄發(fā)”的理念
為而不爭
洋相
跋