煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)實(shí)施指南

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	孟現(xiàn)飛，李新春著
出版社：	中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564617653	出版時(shí)間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	217	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)實(shí)施指南》針對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ／T1093—2011），從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面研究了煤礦企業(yè)如何實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。理論上，對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的核心理念、運(yùn)行模式、要素以及要素間的邏輯關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)解讀，提出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控連續(xù)統(tǒng)一體理論和危險(xiǎn)源兩極化管理理論。實(shí)踐上，系統(tǒng)闡述了煤礦企業(yè)如何建立、實(shí)施和保持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，將該過(guò)程分解為八個(gè)步驟，對(duì)每個(gè)步驟的實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施流程、實(shí)施方法等進(jìn)行了深入探討，并結(jié)合煤礦實(shí)際進(jìn)行了說(shuō)明?！睹旱V安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)實(shí)施指南》通俗易懂，圖文并茂，可作為煤礦企業(yè)建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的實(shí)施指南。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)實(shí)施指南》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1.1 我國(guó)煤礦安全管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
1.2 煤礦安全管理模式的發(fā)展演變
1.3 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的背景及意義

第2章煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)術(shù)語(yǔ)
2.2 安全管理理論的發(fā)展演變
2.3 事故致因理論
2.4 危險(xiǎn)分析與事故預(yù)防理論
2.5 風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制理論
2.6 安全科學(xué)原理
2.7 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控連續(xù)統(tǒng)一體理論
2.8 危險(xiǎn)源兩極化管理理論

第3章煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系解讀
3.1 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的內(nèi)容及內(nèi)涵
3.2 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的核心理念
3.3 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行模式
3.4 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系與其他管理體系的聯(lián)系及區(qū)別
3.5 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要素間的邏輯關(guān)系

第4章煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)步驟
4.1 體系建立的原則
4.2 體系建立、實(shí)施的步驟及其工作內(nèi)容
4.3 體系建立的日程

第5章領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
5.1 領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備的目的
5.2 領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備的工作內(nèi)容與步驟
5.3 管理者決策與承諾
5.4 任命管理者代表，成立體系小組
5.5 下發(fā)文件
5.6 召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)
5.7 配備必要資源
5.8 學(xué)習(xí)培訓(xùn)

第6章體系策劃與設(shè)計(jì)
6.1 體系策劃與設(shè)計(jì)的目的
6.2 體系策劃與設(shè)計(jì)的工作步驟
6.3 制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針
6.4 制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目標(biāo)
6.5 確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
6.6 設(shè)計(jì)體系文件框架結(jié)構(gòu)
6.7 編制體系文件

第7章危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
7.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制的目的
7.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制的四個(gè)方面
7.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
7.4 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制的實(shí)施步驟
7.5 危險(xiǎn)源辨識(shí)單元?jiǎng)澐?br>7.6 事故機(jī)理分析及控制
7.7 觀念危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
7.8 制度危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
7.9 物態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
7.10 行為危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
7.11 危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)

第8章內(nèi)部審核
8.1 基本概念
8.2 審核依據(jù)
8.3 審核人員
8.4 內(nèi)審步驟
8.5 審核策劃
8.6 審核實(shí)施
8.7 審核報(bào)告
8.8 審核跟蹤

第9章安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效模糊評(píng)價(jià)
9.1 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效模糊評(píng)價(jià)的目的
9.2 績(jī)效模糊評(píng)價(jià)與內(nèi)部審核之間的關(guān)系
9.3 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效模糊評(píng)價(jià)的步驟
9.4 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
9.5 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)系數(shù)
9.6 建立評(píng)價(jià)集
9.7 安全管理評(píng)價(jià)
9.8 系統(tǒng)分析與決策

第10章管理評(píng)審
10.1 管理評(píng)審的目的
10.2 實(shí)施要求
lO.3 管理評(píng)審的實(shí)施結(jié)果
附錄
參考文獻(xiàn)