煤礦員工不安全行為分析與控制方法研究

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	張有喜著
出版社：	中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564616533	出版時(shí)間：	2012-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	238	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《煤礦員工不安全行為分析與控制方法研究》通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)近十年的煤礦重特大事故案例進(jìn)行人因特征分析。建立煤礦員工不安全行為影響因素層次模型，探索不安全行為發(fā)生的機(jī)制，對(duì)不安全行為與事故之間的關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行定量分析；同時(shí)，應(yīng)用行為科學(xué)理論提出了一種以個(gè)人、群體、組織系統(tǒng)3個(gè)層次相結(jié)合的煤礦員工不安全行為控制模式?！睹旱V員工不安全行為分析與控制方法研究》設(shè)計(jì)了基于STOP的新型行為管理方式，利用群體動(dòng)力論糾正不安全行為，研究安全氛圍對(duì)安全行為的影響，構(gòu)建了安全氛圍對(duì)安全行為影響的結(jié)構(gòu)方程模型，并進(jìn)行了實(shí)證研究。
　　《煤礦員工不安全行為分析與控制方法研究》適宜于科研院所、高校的師生及煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理人員參考、閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　張有喜，教授級(jí)高級(jí)工程師，山西省委聯(lián)系的高級(jí)專(zhuān)家，山西省煤炭學(xué)科帶頭人。一直從事采礦工程、礦井安全的技術(shù)研究和煤礦企業(yè)管理工作，在兩硬條件下厚煤層一次采全高開(kāi)采、薄煤層開(kāi)采、極近距離煤層開(kāi)采、特厚煤層綜放開(kāi)采等技術(shù)方面具有獨(dú)到的研創(chuàng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后主持完成了重大科技攻關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)10余項(xiàng)。主持完成的“大同礦區(qū)復(fù)雜開(kāi)采條件煤炭火災(zāi)防治關(guān)鍵技術(shù)”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；主持完成了國(guó)家重大支撐計(jì)劃“特厚煤層大采高綜放開(kāi)采成套技術(shù)與裝備研發(fā)”部分課題的技術(shù)攻關(guān)；攻克了最大采高達(dá)到20 m復(fù)雜結(jié)構(gòu)特厚煤層放頂煤安全開(kāi)采的世界性難題；在重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文多篇。

圖書(shū)目錄

1 研究綜述
1.1 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究的思路、方法與技術(shù)路線
1.4 本課題的特色與創(chuàng)新之處

2 理論和方法基礎(chǔ)
2.1 安全行為科學(xué)理論
2.2 結(jié)構(gòu)方程理論
2.3 群體動(dòng)力學(xué)理論
2.4 與安全行為密切相關(guān)的管理法則
2.5 安全文化相關(guān)理論

3 煤礦企業(yè)人因事故統(tǒng)計(jì)分析
3.1 事故統(tǒng)計(jì)及分類(lèi)指標(biāo)
3.2 煤礦人因事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其特征分析

4 煤礦員工不安全行為危險(xiǎn)指數(shù)分析
4.1 煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
4.2 煤礦不安全行為的認(rèn)定
4.3 不安全行為的抽樣調(diào)查
4.4 不安全行為危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)
4.5 不安全行為危險(xiǎn)性比較分析
4.6 不安全行為綜合分析

5 崗位工種不安全行為危險(xiǎn)性分析
5.1 統(tǒng)計(jì)方法
5.2 統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析
5.3 各主要崗位工種不安全行為的主要表現(xiàn)分析
5.4 各工種安全程序化管理措施

6 煤礦員工不安全行為影響因素分析
6.1 影響不安全行為的因素分析
6.2 不安全行為影響因素灰色關(guān)聯(lián)分析

7 不安全行為控制方法研究
7.1 我國(guó)煤礦對(duì)不安全行為的管理現(xiàn)狀分析
7.2 新型的不安全行為管理模式
7.3 基于STOP的行為安全管理方法設(shè)計(jì)
7.4 STOP方法試驗(yàn)實(shí)施
7.5 新型行為安全管理方法的應(yīng)用效果分析
7.6 新型不安全行為管理模式的應(yīng)用總結(jié)

8 利用群體動(dòng)力學(xué)理論控制不安全行為
8.1 群體、群體動(dòng)力與安全
8.2 群體習(xí)慣塑造與安全文化的培養(yǎng)
8.3 利用群體動(dòng)力論進(jìn)行班組安全管理
8.4 某集團(tuán)班組程序化管理方法

9 安全氛圍對(duì)安全行為的影響
9.1 安全氛圍與安全行為關(guān)系模型構(gòu)建
9.2 安全氛圍對(duì)安全行為影響實(shí)證分析
9.3 結(jié)論與建議

10 結(jié)論與展望
10.1 結(jié)論
10.2 研究展望
參考文獻(xiàn)