煤礦全面精細(xì)化管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	韓留生，張衛(wèi)華著
出版社：	中國礦業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564616540	出版時(shí)間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	290	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《煤礦全面精細(xì)化管理》根據(jù)平煤股份十二礦精細(xì)化管理的實(shí)踐，基于我國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)狀，充分分析和總結(jié)煤礦企業(yè)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合信息時(shí)代所產(chǎn)生的各種管理新思想與新方法，在充分吸收其他行業(yè)的精細(xì)化管理理念的基礎(chǔ)上，提出適合平煤股份十二礦管理現(xiàn)狀的煤礦全面精細(xì)化管理理念，即“全生產(chǎn)任務(wù)”、“全管理要素”、“全崗位”三位一體的“全面信息化”管理。
　　《煤礦全面精細(xì)化管理》以平煤股份精細(xì)化管理戰(zhàn)略目標(biāo)為根本出發(fā)點(diǎn)，以文化建設(shè)和內(nèi)部市場化理念為指引，以工作任務(wù)分解、生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)為主線。以精細(xì)化考核為保障，以精細(xì)化管理信息系統(tǒng)為平臺(tái)，構(gòu)建平煤股份十二礦精細(xì)化管理體系，從而將精細(xì)管理思想緊密融人管理實(shí)踐中，逐步構(gòu)建符合平煤股份十二礦實(shí)際的精細(xì)化管理模式。

作者簡介

暫缺《煤礦全面精細(xì)化管理》作者簡介

圖書目錄

1 煤礦全面精細(xì)化管理體系和體系建設(shè)
1.1 煤礦全面精細(xì)化管理的概念
1.2 煤礦全面精細(xì)化管理的目標(biāo)
1.3 煤礦全面精細(xì)化管理的建設(shè)方法
1.4 煤礦全面精細(xì)化管理的建設(shè)內(nèi)容
1.5 煤礦全面精細(xì)化管理的特色
1.6 煤礦全面精細(xì)化管理體系的建設(shè)

2 十二礦精細(xì)化管理工作分解結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)
2.1 十二礦精細(xì)化管理工作分解結(jié)構(gòu)建設(shè)
2.2 十二礦精細(xì)化管理數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)

3 開掘戰(zhàn)線精細(xì)化管理實(shí)踐
3.1 開掘戰(zhàn)線精細(xì)化工作分解結(jié)構(gòu)
3.2 開掘戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

4 采煤戰(zhàn)線精細(xì)化管理實(shí)踐
4.1 采煤戰(zhàn)線精細(xì)化分解結(jié)構(gòu)
4.2 采煤戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

5 通防戰(zhàn)線精細(xì)化管理實(shí)踐
5.1 通防戰(zhàn)線精細(xì)化工作分解
5.2 通防戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

6 機(jī)電戰(zhàn)線精細(xì)化管理實(shí)踐
6.1 機(jī)電戰(zhàn)線精細(xì)化工作分解
6.2 機(jī)電戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

7 安全戰(zhàn)線精細(xì)化管理實(shí)踐
7.1 安全戰(zhàn)線精細(xì)化工作分解
7.2 安全戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

8 經(jīng)營戰(zhàn)線精細(xì)化管理實(shí)踐
8.1 經(jīng)營戰(zhàn)線精細(xì)化工作分解
8.2 經(jīng)營戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

9 后勤戰(zhàn)線精細(xì)化管理實(shí)踐
9.1 后勤戰(zhàn)線精細(xì)化工作分解
9.2 后勤戰(zhàn)線數(shù)據(jù)倉庫的建立與開發(fā)

10 十二礦精細(xì)化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析
10.1 十二礦精細(xì)化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析的意義
10.2 十二礦精細(xì)化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析的主題
10.3 十二礦精細(xì)化管理數(shù)據(jù)挖掘與分析

11 十二礦精細(xì)化管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
11.1 十二礦精細(xì)化管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)
11.2 十二礦精細(xì)化管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則
11.3 十二礦精細(xì)化管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
11.4 十二礦精細(xì)化管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)施步驟

12 十二礦精細(xì)化管理考核體系設(shè)計(jì)
12.1 十二礦精細(xì)化管理考核體系設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)
12.2 十二礦精細(xì)化管理考核體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
12.3 十二礦精細(xì)化管理考核體系設(shè)計(jì)的基本原則
12.4 十二礦精細(xì)化管理考核體系設(shè)計(jì)的主要工作
12.5 十二礦精細(xì)化管理考核體系設(shè)計(jì)的實(shí)施步驟

13 十二礦精細(xì)化管理文化建設(shè)
13.1 十二礦精細(xì)化管理文化建設(shè)的基本目標(biāo)
13.2 十二礦精細(xì)化管理文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
13.3 十二礦精細(xì)化管理文化建設(shè)的基本原則
13.4 十二礦精細(xì)化管理文化建設(shè)的主要工作
13.5 十二礦精細(xì)化管理文化建設(shè)的實(shí)施步驟