HSE管理經(jīng)驗匯編（2013年）

風險管理
排查建檔協(xié)作落實推進管線隱患治理工作
全員參與寫風險齊抓共管保安全
強化直線責任落實全面提升過程風險管控能力
立體防控風險保障安全平穩(wěn)
強化作業(yè)許可管理提高現(xiàn)場風險管控水平
開發(fā)作業(yè)評估系統(tǒng)全面管控檢維修作業(yè)風險
以設備精細化管理為抓手全面提升油庫風險管控水平
推行安全管理“五步”法提高風險管控能力
推行上鎖掛牌管理確保安全風險受控
做實六級風險防控提升HSE管理水平
堅定推行兩書一表筑牢基層風險防線
開展工藝危害分析強化本質(zhì)安全

審核評估和安全監(jiān)督
實施七縱五橫一統(tǒng)籌構建安全監(jiān)管網(wǎng)格化
以審核評估定級促HSE管理提升
開展履職能力評估強化安全領導力建設
強化巡檢工作提升干部走動式管理水平
引入第三方安全監(jiān)督強化現(xiàn)場風險管控
創(chuàng)新工程監(jiān)管模式實現(xiàn)項目合作共贏
實行異體監(jiān)督機制提升現(xiàn)場管控水平
推行領導現(xiàn)場檢查卡充分發(fā)揮領導示范帶頭作用
推行“四審核法” 提升體系運行質(zhì)量
強化監(jiān)理確保儲罐防腐施工安全

事故事件和應急管理
立足于戰(zhàn)著眼于用不斷提高應急預案針對性和實效性
夯實應急基礎 提升實戰(zhàn)能力 確保油田海上生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行
健全體系 強化演練提高重大突發(fā)事件應急響應能力
加強事故事件學習提高安全管控能力
加強應急體系建設提升應急處置能力
加強隊伍建設深化應急演練著力提高應急搶險處置能力和水平
認真開展重大風險識別 全面強化管道應急工作
轉(zhuǎn)觀念抓事件重防范保安全
狠抓事故事件管理提升安全管理水平

基層安全管理
小團隊大舞臺安全文化實現(xiàn)自主跨越
班組安全自主管理探索與實踐
重心下移抓班組轉(zhuǎn)變觀念推自主
“三定”規(guī)范行為 “三抓”強化執(zhí)行深入推進庫站屬地管理
規(guī)范程序強化執(zhí)行全面加強施工安全管理
健全機制強化管理確保施工作業(yè)質(zhì)量安全
開展自主管理班組建設提升東方物探安全文化建設水平
牢固樹立“生命線”理念狠抓重點項目HSE管理
深化推動屬地管理夯實HSE管理基礎

環(huán)保管理
加強污染減排強化清潔生產(chǎn)努力實現(xiàn)油田生產(chǎn)與環(huán)境保護和諧發(fā)展
實施機制、科技、管理三個創(chuàng)新持續(xù)推動清潔發(fā)展
推進監(jiān)測體系建設加強污染減排控制努力實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展
完善管理機制強化監(jiān)督職責持續(xù)提升環(huán)保管控能力
嚴格環(huán)保設施管理提高達標減排能力
應用高效生物處理技術解決高濃度廢水處理難題
有效控污減排造就藍天碧水
推進清潔生產(chǎn)技術應用提升綠色鉆井作業(yè)水平
大力推行文明施工綠色勘探為實現(xiàn)提速、提效、提素奠定堅實基礎
強化風險防控切實保護海洋生態(tài)環(huán)境

綜合管理
堅持標準化管理確保重點單位消防安全
落實一崗雙責夯實安全環(huán)保基礎
加強健康管理建設身心健康員工隊伍
編制實施通用運作手冊確保體系管理與工作實踐緊密結合
突出重點扎實推進HSE體系建設
創(chuàng)新培訓模式提升培訓質(zhì)量持續(xù)夯實企業(yè)安全發(fā)展基礎
強化HSE培訓嚴控崗位風險
健全管理制度應用車載監(jiān)控系統(tǒng)強化境外項目交通風險控制
突出實際操作培訓提升員工技能素質(zhì)
加強設計管理規(guī)范物資采購持續(xù)提升安全環(huán)保管理水平
深入開展安全標準化建設構建安全發(fā)展長效機制
打好五個攻堅戰(zhàn)持續(xù)夯實安全環(huán)?；A