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危機與應(yīng)急管理

危機與應(yīng)急管理

定 價:¥48.00

作 者: 徐偉東,崔文彩,聶從 著
出版社: 化學工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 管理學 一般管理學

ISBN: 9787122223593 出版時間: 2015-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 203 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

危機與應(yīng)急管理始終是生產(chǎn)安全管理的重要工作,有效的危機與應(yīng)急響應(yīng)行動將最大限度地降低事故的損失,甚至避免災(zāi)難性事故的發(fā)生?!段C與應(yīng)急管理》首先從理論闡述什么是危機,詳細介紹了危機管理的戰(zhàn)略與原則等,其次從應(yīng)急管理的各方面,詳細介紹了應(yīng)急組織中各部分的職能及責任要求;最后給出了應(yīng)急管理中必備的表格,以方便讀者使用。
  《危機與應(yīng)急管理》語言通俗易懂,實用性強,不僅可供各行各業(yè)的安全管理人員、企業(yè)或政府管理人員、參與危機管理與應(yīng)急響應(yīng)工作人員參考,也可作為企業(yè)應(yīng)急管理人員培訓用書,還可作為高等學校安全工程專業(yè)師生的參考書。

作者簡介

暫缺《危機與應(yīng)急管理》作者簡介

圖書目錄

上篇:危機管理
1危機四伏
1.1 叢林規(guī)則
1.2 危機與機會
1.3 什么是安全危機
1.4 危機是如何產(chǎn)生的
1.5 危機預兆
1.6 危機根源
2 戰(zhàn)略與原則
2.1 什么是危機管理
2.2 危機管理原則
2.3 危機策略
2.4 危機管理的核心要素
2.5 危機管理過程
2.6 常見失誤
3 危機領(lǐng)導力
3.1 什么是危機領(lǐng)導力
3.2 愛斯基摩翻滾
3.3 制訂危機管理計劃
3.4 設(shè)立危機管理小組
3.5 危機監(jiān)測
3.6 模擬與演習

中篇:應(yīng)急管理
4 應(yīng)急管理
4.1 應(yīng)急管理概述
4.2 應(yīng)急管理原理
4.3 應(yīng)急管理要素
5 應(yīng)急預案
5.1 應(yīng)急預案概述
5.2 應(yīng)急預案編制核心要素
5.3 應(yīng)急預案編制步驟
5.4 應(yīng)急預案體系
5.5 綜合應(yīng)急預案
5.6 專項應(yīng)急預案
5.7 現(xiàn)場處置方案

6 事故指揮系統(tǒng)與組織
6.1 事故指揮系統(tǒng)
6.2 現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)小組
6.3 事故管理小組
6.4 聯(lián)合事故管理
6.5 現(xiàn)場響應(yīng)指南
6.6 事故管理小組響應(yīng)指南
7 崗位與職責
7.1 事故管理小組成員
7.2 四大部門負責人
7.3 各職能分部負責人
7.4 各組組長與分隊長
8 應(yīng)急指揮部
8.1 應(yīng)急指揮原則
8.2 應(yīng)急指揮要求
8.3 應(yīng)急指揮設(shè)施
8.4 應(yīng)急指揮部人員組成
8.5 應(yīng)急總指揮
8.6 應(yīng)急副總指揮
8.7 安全顧問
8.8 信息發(fā)布人員
8.9 外部事務(wù)聯(lián)絡(luò)人
8.1 0法律顧問
8.1 1人力資源顧問
8.1 2保安專員
9 行動部應(yīng)急指南
9.1 角色、職責與組織機構(gòu)圖
9.2 行動部職能圖
9.3 行動部組織結(jié)構(gòu)圖(按功能劃分)
9.4 行動部組織結(jié)構(gòu)圖(按地理位置劃分)
9.5 行動部負責人
9.6 事故現(xiàn)場指揮長
9.7 現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)員
9.8 集合地點負責人
9.9 助理
9.10 空中救援任務(wù)負責人
9.11 事故源控制組負責人
9.12 現(xiàn)場響應(yīng)分部負責人
9.13 分區(qū)或小組主管
9.14 任務(wù)分隊隊長
10 計劃部應(yīng)急指南
10.1 角色、職責和任務(wù)檢查清單
10.2 計劃部負責人
10.3 現(xiàn)狀分析組組長
10.4 資源組組長
10.5 職業(yè)衛(wèi)生與安全組組長
10.6 環(huán)保組組長
10.7 技術(shù)專家
10.8 文件管理組組長
10.9 工藝控制小組長
10.10 方案起草小組長
10.11 疏散組組長
10.12 計劃部負責人助理
11 后勤部應(yīng)急指南
11.1 角色、職責與任務(wù)檢查清單
11.2 后勤部負責人
11.3 服務(wù)分部負責人
11.4 通信組組長
11.5 醫(yī)療小組組長
11.6 食物供應(yīng)組組長
11.7 支援分部負責人
11.8 物資供應(yīng)組組長
11.9 設(shè)施組組長
11.10 保安隊長
11.11 地面/船運支持組組長
12 財務(wù)部應(yīng)急指南
12.1 角色、職責與任務(wù)檢查清單
12.2 財務(wù)部負責人
12.3 成本控制組組長
12.4 考勤組組長
12.5 采購組組長
12.6 賠償/索賠組組長
12.7 法務(wù)小組
12.8 人力資源小組組長
13 會議指南
13.1 事故初始情況簡介會
13.2 事故管理小組首次會議
13.3 聯(lián)合應(yīng)急指揮目標策略會議
13.4 現(xiàn)場響應(yīng)戰(zhàn)術(shù)會議
13.5 計劃會議
13.6 行動情況介紹會
13.7 應(yīng)急指揮部評估會議
14 應(yīng)急培訓與演習
14.1 應(yīng)急預案培訓
14.2 培訓基本內(nèi)容
14.3 應(yīng)急預案演習
14.4 演習頻率

下篇:附表與附錄
15 附表
15.1 表格清單
15.2 表格模板及使用說明
15.3 信息公告板清單及模板
15.4 術(shù)語縮略表

附錄
附錄1 應(yīng)急預案編制導則
附錄2 應(yīng)急預案管理辦法
附錄3 應(yīng)急預案評審指南
附錄4 應(yīng)急預案管理規(guī)定
參考文獻

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