亞洲變革的全球影響：經(jīng)濟(jì)發(fā)展和未來趨勢

序一
序二
自序
第一章 邁向“亞洲世紀(jì)”的亞洲轉(zhuǎn)型期／云大清
引言
一、西方國家的興衰
二、亞洲的崛起
三、東盟的崛起
四、五大趨勢將重塑亞洲
五、成就亞洲或削弱亞洲的五個(gè)因素
延伸閱讀 亞洲的未來走向
案例分析 泰國億萬富翁斥巨資收購星獅集團(tuán)（F&N）
第二章 亞洲發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)活力與政治壓力／云大清
引言
一、亞洲政治與經(jīng)濟(jì)圖景
二、經(jīng)濟(jì)力量向東部轉(zhuǎn)移
三、地緣政治向美一中競爭性關(guān)系集中
四、受挑戰(zhàn)的權(quán)貴階級和一個(gè)新的制度框架
五、亞洲的發(fā)展規(guī)劃
案例分析 泰國“偉大的群眾起義”：數(shù)字化的星火
第三章 量化寬松后的時(shí)代／云大清
引言
一、貨幣帶來的問題
二、商品與服務(wù)貿(mào)易減緩
三、金融與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型加快
四、東西方均須再平衡
五、結(jié)論
案例分析1 日本汽車制造商繁榮不再
案例分析2 普拉達(dá)與亞洲新興暴發(fā)戶
案例分析3 索尼：曾經(jīng)的巨人
第四章 區(qū)域化和國際化的快速通道／克里斯托弗·鮑爾丁、詹姆士·加西亞
引言
一、跨境投資
二、貿(mào)易關(guān)系
三、國內(nèi)需求
四、結(jié)論
案例分析1 聯(lián)想：借助收購實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張
案例分析2 塔塔汽車與捷豹路虎的轉(zhuǎn)型
第五章 中國和印度的崛起及其影響／云大清、克里斯托弗·鮑爾丁、里納·馬爾瓦
引言
一、革命
二、中印兩國不同的發(fā)展路徑
三、相關(guān)問題研究
四、結(jié)論
案例分析1 從印度到全球：印度第二大制藥企業(yè)雷迪博士
案例分析2 離岸人民幣發(fā)展?fàn)顩r
第六章 亞洲崛起——第二部分：東盟2.0／云大清
引言
一、東盟的經(jīng)濟(jì)潛力
二、大規(guī)模互聯(lián)互通所帶來的經(jīng)濟(jì)收益
三、城市化的“最佳點(diǎn)”
四、歡迎旅客和紡織工廠
延伸閱讀 和緬甸酒店與旅游部長吳泰昂先生的會(huì)談
案例分析 依斯干達(dá)項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)：來自深圳的經(jīng)驗(yàn)
第七章 頁巖氣革命之后亞洲的能源創(chuàng)新／差納提·帕里諾、云大清
引言
一、亞洲頁巖氣開發(fā)前景
二、東盟和亞洲的綠色能源經(jīng)濟(jì)
三、促進(jìn)積極的發(fā)展：亞洲可持續(xù)發(fā)展的未來
案例分析1 深圳碳交易市場的構(gòu)建
案例分析2 中海油及其能源資源的探索之路
第八章 發(fā)揮亞洲社交媒體和移動(dòng)技術(shù)的潛力／云大清
引言
一、無線數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)
二、社交媒體經(jīng)濟(jì)
三、SMAC及其啟示
四、人才保障（Talent）：人力資本和中等收入陷阱
案例分析1 印度三大IT服務(wù)公司和SMAC競賽
案例分析2 解決制約因素：改革泰國教育體系
第九章 自然災(zāi)害和脆弱的供應(yīng)鏈體系：2011年東日本大地震及泰國洪災(zāi)／安倍重幸、云大清
引言
一、東日本大地震
二、亞洲中間產(chǎn)品貿(mào)易及供應(yīng)鏈體系發(fā)展?fàn)顩r
三、泰國洪災(zāi)
四、兩場危機(jī)的對比分析
五、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
案例分析 三菱瓦斯化學(xué)公司：2011年BT樹脂材料所引發(fā)的全球恐慌
致謝
澤者后記
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