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大數(shù)據(jù)崛起:馬云與阿里的大數(shù)據(jù)帝國(guó)

大數(shù)據(jù)崛起:馬云與阿里的大數(shù)據(jù)帝國(guó)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 何志康 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營(yíng)管理 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787115409812 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  大數(shù)據(jù)的應(yīng)用越來(lái)越普遍,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭(阿里、百度、騰訊)都對(duì)大數(shù)據(jù)寄予厚望。其中,阿里巴巴集團(tuán)已將“大數(shù)據(jù)”列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,馬云曾多次公開(kāi)表示,阿里巴巴未來(lái)的業(yè)務(wù)群將以大數(shù)據(jù)為核心?!洞髷?shù)據(jù)崛起 馬云與阿里的大數(shù)據(jù)帝國(guó)》分為五個(gè)部分、共十二章,從大數(shù)據(jù)的緣起,到大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,再到大數(shù)據(jù)在未來(lái)的發(fā)展,結(jié)合馬云與他的阿里巴巴集團(tuán)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)例,生動(dòng)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析。另外,讀者通過(guò)閱讀本書(shū),不僅可以了解到大數(shù)據(jù)的種種優(yōu)便之處,還能看到大數(shù)據(jù)的局限,并從中掌握大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)方法與技巧。

作者簡(jiǎn)介

  何志康:知名互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)踐者,長(zhǎng)期致力于移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)。曾就職于國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)建站公司——華威迅網(wǎng)絡(luò)有限公司,為多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供有效果、有價(jià)值的網(wǎng)站服務(wù)。2010年在中國(guó)科學(xué)院杭州科技園從事移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),成功研發(fā)出移動(dòng)考勤、移動(dòng)插座、移動(dòng)OA辦公等多個(gè)項(xiàng)目,并取得顯著成果。2013年1月,正式啟動(dòng)微信移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并成立了杭州技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,在微網(wǎng)站、微餐飲、微酒店、微商城、CRM會(huì)員系統(tǒng)等方面頗有建樹(shù)。發(fā)展至今,更專注于微信運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,成功策劃了一系列微信營(yíng)銷活動(dòng)方案,深得客戶信賴。

圖書(shū)目錄

第一部分 大數(shù)據(jù)崛起
第 11章 大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
1.1 大數(shù)據(jù)的前世今生 / 3
1.2 從1G 到5G,互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展 / 7
1.3 大數(shù)據(jù)革命帶來(lái)了什么 / 15
1.4 中國(guó)遭到大數(shù)據(jù)沖擊 / 20
1.5 來(lái)自中國(guó)的數(shù)據(jù)狂人 / 25
第2 章 大數(shù)據(jù)的最新應(yīng)用
2.1 智能醫(yī)療為健康保駕護(hù)航 / 32
2.2 實(shí)時(shí)監(jiān)控分析預(yù)測(cè)自然災(zāi)害 / 37
2.3 文化傳播行業(yè)效率更高 / 41
2.4 世界賽事分析預(yù)測(cè)判斷更準(zhǔn) / 46
2.5 告別粗放式廣告 / 50
第二部分 馬云的大數(shù)據(jù)
第 33章 活在數(shù)據(jù)里的淘寶網(wǎng)
3.1 馬云的創(chuàng)業(yè)之路和用人之道 / 57
3.2 中小城市賣家與買家的對(duì)比數(shù)據(jù) / 62
3.3 天貓創(chuàng)業(yè)再度起航 / 70
3.4 女性為阿里撐起了半邊天 / 72
3.5 商鋪退貨率數(shù)據(jù)能說(shuō)明什么 / 74
第4 章 支付風(fēng)云
4.1 從票號(hào)到銀行的支付歷程 / 80
4.2 第三方支付如何創(chuàng)造歷史 / 83
4.3 從線上走向線下的支付轉(zhuǎn)折 / 86
4.4 抓住機(jī)遇,造就支付偉業(yè) / 89
4.5 對(duì)國(guó)際支付的探索 / 91
第5 章 從賣貨到賣數(shù)據(jù)
5.1 阿里集團(tuán)向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型 / 96
5.2 BAT 大數(shù)據(jù)各有千秋 / 100
5.3 讀懂阿里指數(shù)的技巧 / 104
5.4 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)全新布局 / 110
5.5 云計(jì)算在中國(guó)的興起 / 112
第三部分 世界大數(shù)據(jù)里的阿里
第 66章 走出去戰(zhàn)略
6.1 揚(yáng)子鱷大戰(zhàn)藍(lán)海鯨 / 119
6.2 速賣通——啟動(dòng)全球模式 / 122
6.3 美國(guó)上市風(fēng)波 / 126
6.4 把國(guó)內(nèi)物流推向國(guó)際 / 128
6.5 “ 中國(guó)制造” 出口新格局 / 131
第7章 和PayPal 的較量
7.1 風(fēng)行世界的強(qiáng)勢(shì)PayPal / 137
7.2 速賣通拆離PayPal 的深層考量 / 140
7.3 支付寶遭遇PayPal,
這場(chǎng)支付較量誰(shuí)更具優(yōu)勢(shì) / 142
7.4 內(nèi)部整合—阿里金融并入支付寶 / 146
7.5 支付寶對(duì)國(guó)際支付市場(chǎng)的探索 / 149
第8 章 美國(guó)演繹
8.1 赴美上市潮是否是中國(guó)企業(yè)的新出路? / 154
8.2 京東、阿里同臺(tái)逐鹿 / 157
8.3 阿里巴巴與亞馬遜的“ 遭遇戰(zhàn)” / 160
第四部分 數(shù)據(jù)的救贖
第9 章 分割國(guó)企蛋糕
9.1 大數(shù)據(jù)逆轉(zhuǎn)征信市場(chǎng) / 165
9.2 銀行轉(zhuǎn)型迫在眉睫 / 168
9.3 銀行“ 寶” 們的美好時(shí)代 / 171
9.4 螞蟻金服晉級(jí)阿里“ 帝國(guó)” 新驅(qū)動(dòng) / 175
9.5 阿里影業(yè)—探索影視圈 / 177
第 101章 完善中的阿里巴巴
10.1 淘寶打假進(jìn)行時(shí) / 181
10.2 解決低價(jià)“ 原罪” 的心病 / 185
10.3 阿里巴巴的結(jié)構(gòu)煩惱如何解決 / 189
10.4 阿里漏洞—修復(fù)誠(chéng)信缺失的問(wèn)題 / 192
第11 章 大數(shù)據(jù)時(shí)代的隱憂
11.1 大數(shù)據(jù)下的保密措施 / 197
11.2 用大數(shù)據(jù)預(yù)防犯罪 / 200
11.3 大數(shù)據(jù)是一把雙刃劍 / 202
11.4 理性對(duì)待大數(shù)據(jù) / 205
11.5 如何保護(hù)信息安全 / 209
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第五部分 大數(shù)據(jù)的未來(lái)
第 1212 章 新信息時(shí)代
12.1 “ 大數(shù)據(jù)” 成為院校新寵 / 215
12.2 21 世紀(jì)新基礎(chǔ)資源 / 218
12.3 大數(shù)據(jù)激活新軟件 / 221
12.4 大數(shù)據(jù)—醫(yī)生新助手 / 224
結(jié) 語(yǔ)

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