老HRD手把手教你做培訓

　　通過《老HRD手把手系列叢書：老HRD手把手教你做培訓》您將學到以下千金難買的實戰(zhàn)本領：培訓與企業(yè)戰(zhàn)略之間何關系？培訓如何有效貼近業(yè)務員工？怎樣從員工發(fā)展角度看培訓？培訓需求來源于哪幾個方面？培訓需求調查方法包括哪些？完整培訓計劃包括什么內容？怎樣做好培訓計劃編制管理？培訓組織實施包括什么環(huán)節(jié)？學員的培訓積極性如何調動？培訓效果評估包括哪些方法？怎樣做好培訓效果評估工作？標準化制度體系包含啥要素？如何有效建立培訓管理制度？課程開發(fā)規(guī)劃源于哪些方面？怎樣做好課程開發(fā)管理工作？怎樣認識講師開發(fā)的重要性？內部講師的選用育留如何做？如何選用和優(yōu)化管理供應商？培訓經費的管理要素有哪些？如何掌握培訓經費預算方法？如何找適合企業(yè)的培訓方法？管理者的培訓應該如何設計？怎樣做好專業(yè)技術人員培訓？國際化業(yè)務人才培訓如何做？培養(yǎng)營銷人員的途徑是什么？技能人才分級培訓怎么設計？校園人才培訓如何設計應用？培訓管理者應具備哪些智慧？互聯(lián)網趨勢下培訓有啥發(fā)展？……請您認真閱讀本書尋求最佳解決答案。

　　潘平，碩士，高級經濟師，資深實戰(zhàn)人力資源管理專家，高級人力資源管理師，中國機械工業(yè)企業(yè)人力資源管理研究會理事會副理事長，北京國際人才交流協(xié)會常務理事，中國十大創(chuàng)新型汽車企業(yè)人力資源總監(jiān)，對外經濟貿易大學等高校導師。二十多年來先后在軍工、汽車行業(yè)從事企業(yè)管理、人力資源管理相關工作，在人力資源戰(zhàn)略、集團化人力資源管控、人才發(fā)展、績效與薪酬等方面擁有豐富的管理實踐經驗，對人力資源管理前沿有較深入的研究，并在多家期刊報紙上發(fā)表相關文章，其管理成果多次在省級企業(yè)管理創(chuàng)新成果評選中獲一等獎。其力作《上承戰(zhàn)略下接人才——人力資源管理高端視野》深受讀者喜愛。