績(jī)效考核管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	孫宗虎著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	弗布克人力資源管理從入門(mén)到精通實(shí)戰(zhàn)指南系列
標(biāo)　簽：	管理人力資源管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787115404282	出版時(shí)間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如何才能通過(guò)績(jī)效考核激勵(lì)員工，為員工的發(fā)展提供指導(dǎo)，也為企業(yè)發(fā)展增添助力？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有通過(guò)對(duì)人力資源管理工作者進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)和實(shí)務(wù)操作演練，才能真正提高績(jī)效考核管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。《績(jī)效考核管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于績(jī)效考核設(shè)計(jì)、績(jī)效考核實(shí)施和績(jī)效改進(jìn)的實(shí)務(wù)工具書(shū)。全書(shū)圍繞“實(shí)訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)+實(shí)務(wù)”三大維度，系統(tǒng)介紹了企業(yè)績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)計(jì)、考核方法選擇、考核規(guī)范設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)實(shí)施、績(jī)效管理體系建立等10大關(guān)鍵事項(xiàng)，并且給出了多個(gè)崗位績(jī)效考核的設(shè)計(jì)示例與大量可以“拿來(lái)即用”的模板。本書(shū)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員、企業(yè)績(jī)效考核人員以及相關(guān)崗位工作人員提供詳細(xì)、完善的解決方案，適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　孫宗虎，北京弗布克管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、模板首席設(shè)計(jì)師，精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化、精準(zhǔn)化管理咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)師、咨詢(xún)師。一直從事以人力資源管理（HRM）為中心，以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、工具化、模板化為基點(diǎn)的管理咨詢(xún)與實(shí)踐。同時(shí)，從事以人力資源開(kāi)發(fā)（HRD）為中心的E-LEARNING培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與課件開(kāi)發(fā)、企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)等開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)工作。

圖書(shū)目錄

目錄
第1 章績(jī)效考核管理全流程…………………………………………………… 1
1．1 目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………………………………… 1
1．1．1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 1
1．1．2 財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 2
1．1．3 量化目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 2
1．1．4 定性目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 3
1．1．5 部門(mén)目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 3
1．1．6 崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 4
1．2 目標(biāo)分解………………………………………………………………………… 4
1．2．1 企業(yè)目標(biāo)分解……………………………………………………………… 4
1．2．2 部門(mén)目標(biāo)分解……………………………………………………………… 6
1．2．3 崗位目標(biāo)分解……………………………………………………………… 7
1．3 目標(biāo)考核………………………………………………………………………… 8
1．3．1 考核方法選擇……………………………………………………………… 8
1．3．2 考核流程設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 10
1．3．3 考核制度設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 10
1．3．4 考核結(jié)果應(yīng)用…………………………………………………………… 12
1．4 績(jī)效管理………………………………………………………………………… 13
1．4．1 考核體系設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 13
1．4．2 績(jī)效成果改進(jìn)…………………………………………………………… 13
1．4．3 企業(yè)績(jī)效變革…………………………………………………………… 14
第2 章業(yè)務(wù)與管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 15
2．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 15
2．1．1 企業(yè)總體財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 15
2．1．2 企業(yè)成本費(fèi)用目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 16
2．1．3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 17
2．1．4 企業(yè)總體銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 18
1
2．1．5 企業(yè)區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 19
2．1．6 企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 20
2．1．7 企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………………… 22
2．2 業(yè)務(wù)部門(mén)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 23
2．2．1 銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 23
2．2．2 采購(gòu)部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 23
2．2．3 研發(fā)部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 24
2．2．4 生產(chǎn)部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 25
2．2．5 質(zhì)量部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 27
2．2．6 物流部業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 28
2．3 管理部門(mén)目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 29
2．3．1 人力資源部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………… 29
2．3．2 行政部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 30
2．3．3 客服部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 31
2．3．4 財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 32
2．3．5 法務(wù)部管理目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 33
第3 章財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 35
3．1 財(cái)務(wù)目標(biāo)………………………………………………………………………… 35
3．1．1 主要的財(cái)務(wù)目標(biāo)………………………………………………………… 35
3．1．2 財(cái)務(wù)目標(biāo)的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 36
3．2 主要財(cái)務(wù)目標(biāo)………………………………………………………………… 38
3．2．1 償債能力目標(biāo)…………………………………………………………… 38
3．2．2 營(yíng)運(yùn)能力目標(biāo)…………………………………………………………… 39
3．2．3 盈利能力目標(biāo)…………………………………………………………… 41
3．2．4 成長(zhǎng)能力目標(biāo)…………………………………………………………… 43
3．2．5 現(xiàn)金流量目標(biāo)…………………………………………………………… 44
第4 章量化目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 47
4．1 量化目標(biāo)………………………………………………………………………… 47
4．1．1 量化目標(biāo)的特點(diǎn)………………………………………………………… 47
4．1．2 目標(biāo)量化的方法………………………………………………………… 47
4．2 量的設(shè)計(jì)………………………………………………………………………… 49
4．2．1 量的依據(jù)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 49
4．2．2 量的范圍設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 50
4．2．3 量的來(lái)源設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 50
4．2．4 量的改變?cè)O(shè)計(jì)…………………………………………………………… 51
4．3 各部門(mén)量化目標(biāo)……………………………………………………………… 52
4．3．1 銷(xiāo)售部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 52
4．3．2 客服部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 54
4．3．3 技術(shù)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 55
4．3．4 研發(fā)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 57
4．3．5 采購(gòu)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 59
4．3．6 生產(chǎn)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 61
4．3．7 質(zhì)量部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 62
4．3．8 安全部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 65
4．3．9物流部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 66
4．3．10 財(cái)務(wù)部量化目標(biāo)庫(kù)……………………………………………………… 68
第5 章定性目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 73
5．1 定性目標(biāo)………………………………………………………………………… 73
5．1．1 定性目標(biāo)的特點(diǎn)………………………………………………………… 73
5．1．2 定性目標(biāo)的確定………………………………………………………… 73
5．1．3 定性目標(biāo)的選用………………………………………………………… 74
5．1．4 定性目標(biāo)的考核………………………………………………………… 75
5．2 常用定性目標(biāo)………………………………………………………………… 75
5．2．1 管理類(lèi)常用定性目標(biāo)…………………………………………………… 75
5．2．2 技能類(lèi)常用定性目標(biāo)…………………………………………………… 80
5．2．3 素質(zhì)類(lèi)常用定性目標(biāo)…………………………………………………… 84
第6 章崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 87
6．1 崗位目標(biāo)………………………………………………………………………… 87
6．1．1 崗位目標(biāo)的分類(lèi)………………………………………………………… 87
6．1．2 崗位目標(biāo)的描述………………………………………………………… 87
6．1．3 崗位目標(biāo)的量化………………………………………………………… 89
6．1．4 崗位目標(biāo)的考核………………………………………………………… 89
6．2 管理支持類(lèi)崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 91
6．2．1 研發(fā)類(lèi)崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 91
6．2．2 人力資源類(lèi)崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)……………………………………………… 93
6．2．3 行政類(lèi)崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 95
6．2．4 客服類(lèi)崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 96
6．2．5 后勤類(lèi)崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 97