人力資源管理概論

第一章 人力資源與人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第二章 人力資源管理的理論基礎
第一節(jié) 人性假設理論
第二節(jié) 激勵理論
第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的過程
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃方法
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施與控制
第四章 職位分析與評價
第一節(jié) 職位分析概述
第二節(jié) 職位分析實施
第三節(jié) 職位分析方法
第四節(jié) 職位說明書的編寫與職位評價
第五章 員工招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的渠道和方法
第三節(jié) 員工測評與甄選
第四節(jié) 員工錄用
第六章 員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 員工培訓方法
第三節(jié) 員工培訓實施與評價
第四節(jié) 員工職業(yè)開發(fā)
第七章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展與職業(yè)選擇
第三節(jié) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第八章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效計劃
第三節(jié) 績效跟進
第四節(jié) 績效考核
第五節(jié) 績效反饋
第九章 薪酬與福利管理
第十章 勞動關系與員工安全
第十一章 電子化人力資源管理
第十二章 國際化人力資源管理