人員測評與選拔（第三版）

定　價：￥49.00

作　者：	蕭鳴政編
出版社：	復旦大學出版社
叢編項：	普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，21世紀人力資源管理叢書
標　簽：	暫缺

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京東 (￥41.40)

ISBN：	9787309117080	出版時間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	425	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　蕭鳴政主編的《人員測評與選拔（第3版普通高等教育十一五***規(guī)劃教材）/復旦博學21世紀人力資源管理叢書》是目前國內(nèi)關(guān)于人員測評與選拔方面為數(shù)不多的、理論與實踐相結(jié)合的系統(tǒng)性教材。全書共十二童，分為四個部分。**部分為理論篇，包括第一章至第三章，主要闡述人員素質(zhì)測評的基本概念、類型、功用、原理、歷史發(fā)展與量化理論。第二部分為對象篇，包括第四章與第五章的內(nèi)容，主要闡述素質(zhì)的量化理論、模型與方法，闡述素質(zhì)測評的內(nèi)容及其標準化過程。第三部分為方法篇，包括第六章至第十章，主要闡述素質(zhì)測評的各種方法。在這一部分中，首先是比較全面與概要地闡述了目前國內(nèi)外各種人員素質(zhì)測評與選拔的方法，然后再按照知識、品德與能力等主要測評對象的分類，具體闡述各種素質(zhì)測評方法。第四部分為技術(shù)篇，包括第十一章與第十二章，主要闡述素質(zhì)測評結(jié)果分析、報告、應用以及測評選拔過程中涉及的技術(shù)與數(shù)據(jù)表。作為“復旦博學·21世紀人力資源管理叢書”之一，本書適合大學人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。

作者簡介

　　蕭鳴政，北京大學政府管理學院人才與人力資源研究所教授，人力資源方向博士生導師，兼任北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，行政管理學系主任。1993年以來，一直致力于人力資源管理與開發(fā)的教學研究與管理咨詢工作，發(fā)表《人力資源開發(fā)學》、《人力資源管理》、《現(xiàn)代人員素質(zhì)測評》、《現(xiàn)代人事考評技術(shù)及其應用》、《工作分析的方法與技術(shù)》等學術(shù)專著20多部，論文100多篇，有10項科研成果11次獲省部級與全國學會性獎。獨立承擔與參與國家10多項課題研究。先后在中國人民大學、清華大學與北京大學主講EMBA、MPA、研究生與本科生的人力資源專業(yè)課程，為政府機構(gòu)、黨政部門、中國電信、銀行業(yè)、經(jīng)貿(mào)業(yè)、電力業(yè)、制造業(yè)、出版業(yè)、高校等完成多項管理咨詢課題。主要研究與教學領域：人力資源開發(fā)理論與方法、人才測評與選拔、組織設計與工作分析、績效考評與管理、人力資源戰(zhàn)略與管理技術(shù)、薪酬設計與管理。

圖書目錄

第一章人員測評與選拔導論
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 素質(zhì)測評主要類型
第三節(jié) 素質(zhì)測評主要功用
第四節(jié) 作用與發(fā)揮
本章小結(jié)
復習思考題
案例人員測評和選拔技術(shù)在北京建安公司的應用
進一步閱讀的文獻
第二章人員測評與選拔的歷史與發(fā)展
第一節(jié) 中國古代人員素質(zhì)測評的思想與方法
第二節(jié) 中國古代人才選拔制度的素質(zhì)測評思想研究
第三節(jié) 西方人員測評與選拔的發(fā)展
第四節(jié) 近代中國人員素質(zhì)測評與選拔
本章小結(jié)
復習思考題
案例一唐太宗的人才選拔與任用
案例二九品中正制
進一步閱讀的文獻
第三章人員測評與選拔的原理與基礎
第一節(jié) 人員測評的原理
第二節(jié) 人員測評操作中的原理與問題
第三節(jié) 人員測評與選拔的工作基礎
本章小結(jié)
復習思考題
案例某集團新員工招聘
進一步閱讀的文獻
第四章素質(zhì)量化的理論與方法
第一節(jié) 人員素質(zhì)測評與選拔量化及其作用
第二節(jié) 人員素質(zhì)測評量化的主要形式與廣義量化
第三節(jié) 測評資料統(tǒng)計分析的基本方法
第四節(jié) 差異檢驗的方法
第五節(jié) 多元統(tǒng)計分析
第六節(jié) 綜合測評量化的數(shù)學模型
本章小結(jié)
復習思考題
案例基于人員招聘的測評模型設計
進一步閱讀的文獻
第五章人員測評與選拔的標準體系設計
第一節(jié) 人員測評與選拔標準體系概述
第二節(jié) 人員測評與選拔標準體系設計的基本問題
第三節(jié) 人員測評與選拔標準體系設計步驟
第四節(jié) 勝任能力模型理論
第五節(jié) 人員測評與選拔標準體系設計案例
本章小結(jié)
復習思考題
案例一大亞灣核電站R0，sRO素質(zhì)模型構(gòu)建
案例二企業(yè)營銷人員素質(zhì)測評標準
進一步閱讀的文獻
第六章人員測評與選拔的主要方法
第一節(jié) 心理測驗法
第二節(jié) 面試法
第三節(jié) 評價中心技術(shù)
第四節(jié) 履歷檔案分析
本章小結(jié)
復習思考題
案例一江城公司選拔市場經(jīng)理
案例二MJ公司的招聘面試
進一步閱讀的文獻
第七章其他測評和選拔方法
第一節(jié) 書面信息分析
第二節(jié) 操作能力測試
第三節(jié) 物理測試
第四節(jié) 員工推薦
本章小結(jié)
復習思考題
案例打字員招聘測驗
進一步閱讀的文獻
第八章知識測評
第一節(jié) 知識測評概述
第二節(jié) 常用試題的編制方法
第三節(jié) 測評試卷的組織
本章小結(jié)
復習思考題
案例招警筆試失誤的原因分析
進一步閱讀的文獻
第九章品德測評
第一節(jié) 品德的概念及品德測評的含義
第二節(jié) 品德測評的理論依據(jù)與量化
第三節(jié) 品德測評的方法
本章小結(jié)
復習思考題
案例一孔子的品德測評思想與方法
案例二品德測評在企業(yè)招聘中的應用
案例三兩敗俱傷問題如何解決
進一步閱讀的文獻
第十章能力測評
第一節(jié) 能力的概念
第二節(jié) 一般能力測評
第三節(jié) 特殊能力測評
第四節(jié) 創(chuàng)造力測評
第五節(jié) 學習能力測評
第六節(jié) 職業(yè)能力傾向測評
第七節(jié) 領導能力測評
本章小結(jié)
復習思考題
案例一微軟對應聘者的創(chuàng)造力測評
案例二能力測驗的困境與出路
進一步閱讀的文獻
第十一章人員測評與選拔質(zhì)量檢驗與分析
第一節(jié) 人員測評與選拔結(jié)果的可靠性分析
第二節(jié) 人員測評與選拔結(jié)果的有效性分析
第三節(jié) 人員測評與選拔項目的質(zhì)量分析
第四節(jié) 其他質(zhì)量指標的分析
本章小結(jié)
復習思考題
案例關(guān)于效度系數(shù)
進一步閱讀的文獻
第十二章人員測評與選拔結(jié)果的報告與運用
第一節(jié) 測評與選拔結(jié)果報告
第二節(jié) 測評與選拔結(jié)果的運用
第三節(jié) 測評與選拔結(jié)果的跟蹤分析
本章小結(jié)
復習思考題
案例北京某移動通信運營商中層管理人員選拔測評案例
進一步閱讀的文獻
參考文獻
第一版后記