企業(yè)人力資源管理實務

定　價：￥48.00

作　者：	劉鄭恒，郁軍，王小平編
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：	全國人力資源崗位培訓教材
標　簽：	教材經(jīng)濟管理職業(yè)技術(shù)培訓教材

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ISBN：	9787516720738	出版時間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	267	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)人力資源管理實務》從新時期企業(yè)人力資源建設的實際出發(fā)，對包括招聘、入職管理、員工培訓、績效考核、薪酬管理、福利管理、離職管理、勞動爭議等方面的技術(shù)方法，進行了全面系統(tǒng)的介紹，是一本人力資源工作者的工具書?！镀髽I(yè)人力資源管理實務》將企業(yè)人力資源管理方面的實踐經(jīng)驗、經(jīng)典案例加以歸納提煉，并分門別類地編入書中，使《企業(yè)人力資源管理實務》具有很強的實戰(zhàn)性?！镀髽I(yè)人力資源管理實務》直面企業(yè)人力資源管理工作中的實務問題，幫助讀者認識、分析、解決這些問題，從而提升崗位工作能力?！镀髽I(yè)人力資源管理實務》可作為全國各類院校、培訓機構(gòu)開展企業(yè)人力資源管理培訓教材，也可供相關從業(yè)人員和研究者自學使用。

作者簡介

　　劉鄭恒，三才培訓創(chuàng)始人，三才培訓是人力資源和社會保障部中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會全國“人力資源崗位培訓”和“人力資源主管培訓”項目合作單位。主編的實戰(zhàn)人力資源培訓精品教材有《企業(yè)人力資源管理實務》《企業(yè)勞動關系管理實務》等。

圖書目錄

第1章人力資源管理概述
【引導故事一】拉拉從銷售助理轉(zhuǎn)行人事助理的選擇
1.1 人力資源管理概述
1.2 人力資源管理在企業(yè)管理中的地位
1.3 人力資源管理的六大模塊
1.4 人力資源職業(yè)發(fā)展與挑戰(zhàn)
【練習題】
第2章招聘、面試與錄用
【引導故事二】讓人頭疼的招聘
2.1 招聘管理
2.2 招聘實施
2.3 面試實施
2.4 錄用實施
【練習題】
第3章入職管理
【引導故事三】新員工入職=招聘成功？
3.1 入職手續(xù)管理
3.2 用工手續(xù)管理
3.3 勞動合同簽訂
3.4 試用期管理
3.5 入職管理風險控制
【練習題】
第4章員工培訓
【引導故事四】寸步難行的培訓
4.1 新員工培訓
4.2 在職員工培訓
【練習題】
第5章績效考核
【引導故事五】問題重重的績效考核
5.1 績效考核概述
5.2 常用績效考核方法
5.3 績效考核的實施
5.4 績效考核結(jié)果的應用
【練習題】
第6章薪酬管理
【引導故事六】薪酬核算的潛規(guī)則
6.1 薪酬管理概述
6.2 薪酬相關法律規(guī)定
6.3 工資計算
6.4 工資發(fā)放流程I
【練習題】
第7章福利管理
【引導故事七】員工福利是“雙刃劍
7.1 福利管理
7.2 法定福利
7.3 法定假期
【練習題】
第8章規(guī)章制度
【51導故事八1從人情管理過渡到剞度管理
8.1 規(guī)章制度概述
8.2 常見怕規(guī)章制度
【練習題】
第9章離職管理
【引導故事九】離職管理也有大學問
9.1 離職管理概述
9.2 離職面談
9.3 離職手續(xù)辦理
【練習題】
第10章勞動爭議
【引導故事十】如何規(guī)避勞動糾紛是另一個重要主題
10.1 勞動合同解除
10.2 勞動合同終止
10.3 勞動爭議處理
【練習題】
參考文獻