人才測(cè)評(píng)：方法與應(yīng)用（第3版）

第1部分現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)基礎(chǔ)
第1章現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)概況\t2
1．1 現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的作用與認(rèn)識(shí)誤區(qū)\t3
1．2 現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的發(fā)展?fàn)顩r\t6
1．3 現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的主要方法\t11
1．4 現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容\t16
1．5 現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用中的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)\t19
第2章人才測(cè)評(píng)原理\t23
2．1 人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)\t24
2．2 人才測(cè)評(píng)的信度\t26
2．3 人才測(cè)評(píng)的效度\t32
第3章崗位勝任特征模型\t42
3．1 勝任特征的內(nèi)涵\t43
3．2 勝任力模型及其作用\t45
3．3 勝任力模型的構(gòu)建\t52
3．4 勝任力模型的構(gòu)建方法：BEI\t57
3．5 勝任力模型應(yīng)用中的誤區(qū)與對(duì)策\(yùn)t61
第2部分現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法
第4章能力測(cè)驗(yàn)\t66
4．1 一般能力測(cè)驗(yàn)：智力測(cè)驗(yàn)\t67
4．2 職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)\t73
4．3 特殊能力測(cè)驗(yàn)\t80
4．4 創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)\t83
第5章動(dòng)力測(cè)驗(yàn)\t90
5．1 價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)\t91
5．2 動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)\t96
5．3 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)\t100
第6章人格測(cè)驗(yàn)\t106
6．1 人格的概念及人格的理論\t107
6．2 人格測(cè)量的方法\t113
6．3 自陳式量表法\t116
6．4 投射測(cè)驗(yàn)\t122
6．5 其他人格測(cè)量方法\t127
第7章筆試\t131
7．1 筆試概述\t132
7．2 筆試的題型\t134
7．3 筆試試卷結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與試題編制\t138
7．4 筆試的實(shí)施與計(jì)分\t144
第8章面試技術(shù)\t152
8．1 面試概述\t153
8．2 面試的操作實(shí)施過(guò)程\t159
8．3 面試中的傾聽(tīng)、提問(wèn)與觀察\t164
8．4 面試結(jié)果的評(píng)定與綜合\t169
第9章行為性面試\t177
9．1 行為性面試概述\t178
9．2 行為性面試的題目設(shè)計(jì)\t182
9．3 行為性面試的操作過(guò)程\t188
9．4 各類(lèi)行為性面試題樣例\t199
第10章情景性面試\t206
10．1 情景性面試概況\t207
10．2 背景性面試\t209
10．3 工作模擬面試\t218
第11章情境判斷測(cè)驗(yàn)\t222
11．1 情境判斷測(cè)驗(yàn)產(chǎn)生的背景\t223
11．2 情境判斷測(cè)驗(yàn)概述\t226
11．3 情境判斷測(cè)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)程序\t229
11．4 情境判斷測(cè)驗(yàn)樣例\t232
第12章領(lǐng)導(dǎo)小組討論\t234
12．1 領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述\t235
12．2 領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目編制\t239
12．3 領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施\t242
12．4 領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果評(píng)定\t245
12．5 領(lǐng)導(dǎo)小組討論樣例\t248
第13章角色扮演法\t254
13．1 角色扮演法的概念和特點(diǎn)\t255
13．2 角色扮演法的主要類(lèi)別\t257
13．3 角色扮演法的實(shí)施\t262
13．4 角色扮演法的結(jié)果評(píng)定\t265
第14章文件筐測(cè)驗(yàn)\t269
14．1 文件筐測(cè)驗(yàn)的特點(diǎn)與功能\t270
14．2 文件筐測(cè)驗(yàn)的實(shí)施\t272
14．3 文件筐測(cè)驗(yàn)的編制\t281
14．4 文件筐測(cè)驗(yàn)的結(jié)果評(píng)定\t285
第15章評(píng)價(jià)中心技術(shù)\t290
15．1 評(píng)價(jià)中心技術(shù)概況\t291
15．2 評(píng)價(jià)中心的實(shí)施\t294
15．3 評(píng)價(jià)中心的練習(xí)和內(nèi)容\t301
15．4 評(píng)價(jià)中心的應(yīng)用\t306
第3部分現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)應(yīng)用
第16章人才測(cè)評(píng)的流程\t312
16．1 測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)\t313
16．2 測(cè)評(píng)的組織實(shí)施\t317
16．3 測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫(xiě)\t319
16．4 應(yīng)用案例\t324
第17章測(cè)評(píng)技術(shù)在公務(wù)員錄用考試中的應(yīng)用\t334
17．1 公務(wù)員錄用考試中的筆試設(shè)計(jì)\t335
17．2 公務(wù)員招考面試設(shè)計(jì)\t339
17．3 應(yīng)用案例\t348
第18章測(cè)評(píng)技術(shù)在事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試中的應(yīng)用\t354
18．1 事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試的現(xiàn)狀\t355
18．2 事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試中的筆試技術(shù)\t358
18．3 事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試中的面試技術(shù)\t360
18．4 應(yīng)用案例\t367
第19章測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人員招聘與選拔中的應(yīng)用\t372
19．1 企業(yè)普通員工的招聘\t373
19．2 企業(yè)中高層管理人員的選拔\t377
19．3 應(yīng)用案例\t382
第20章測(cè)評(píng)技術(shù)在管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗中的應(yīng)用\t386
20．1 競(jìng)爭(zhēng)上崗的現(xiàn)狀與對(duì)策\(yùn)t387
20．2 競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本程序與評(píng)價(jià)要素\t390
20．3 競(jìng)爭(zhēng)上崗中常用的測(cè)評(píng)手段\t394
20．4 應(yīng)用案例\t399
參考文獻(xiàn)\t408