人才考核體系與激勵策略

第一章 緒論
第一節(jié) 人才的概念與內(nèi)涵
第二節(jié) 人才考核與激勵的發(fā)展
第三節(jié) 實施人才考核與激勵管理的意義
第二章 人才考核理論
第一節(jié) 人才考核的概念和功能
第二節(jié) 中國古代人才考核理論
第三節(jié) 現(xiàn)代人才考核與評價理論
第三章 人才考核體系
第一節(jié) 人才考核體系的構(gòu)成
第二節(jié) 人才考核體系的實施過程
第三節(jié) 人才考核體系的保障
第四章 人才考核方法
第一節(jié) 人才考核的類型
第二節(jié) 人才考核的技術(shù)
第三節(jié) 人才考核的方法
第五章 人才考核指標(biāo)體系
第一節(jié) 人才考核要素的構(gòu)成
第二節(jié) 人才考核指標(biāo)的選擇
第三節(jié) 人才考核指標(biāo)體系的設(shè)計
第六章 人才考核內(nèi)容
第一節(jié) 人才工作績效考核
第二節(jié) 人才工作能力考核
第三節(jié) 人才工作態(tài)度考核
第七章 人才考核實施
第一節(jié) 不同類型人才的考核實施
第二節(jié) 人才考核實施的控制
第三節(jié) 人才考核體系示例
第八章 人才激勵理論
第一節(jié) 激勵理論
第二節(jié) 激勵模型
第三節(jié) 激勵類型
第九章 人才激勵機制
第一節(jié) 激勵機制的含義和內(nèi)容
第二節(jié) 激勵機制的設(shè)計
第三節(jié) 人才激勵機制的改進(jìn)
第十章 人才激勵策略
第一節(jié) 激勵策略的基本要素
第二節(jié) 激勵策略的制定
第三節(jié) 人才激勵策路的應(yīng)用
編輯說明
后記
參考文獻(xiàn)