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團(tuán)隊(duì)用人要緊抓的七件事:企業(yè)提升執(zhí)行力的28條關(guān)鍵法則

團(tuán)隊(duì)用人要緊抓的七件事:企業(yè)提升執(zhí)行力的28條關(guān)鍵法則

定 價(jià):¥29.80

作 者: 李睿 著
出版社: 北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787563943371 出版時(shí)間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 231 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “執(zhí)行力”是干什么的?就是用人,而且用準(zhǔn)人!明代呂坤《呻吟語(yǔ)》說(shuō):“善用人的,是個(gè)人都用得;不善用人的,是個(gè)人都用不得”。的確,團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有不行的員工,只有不行的管理人。團(tuán)隊(duì)管理者用好他們、用對(duì)他們,需要牢牢地抓好下面7件事:找得準(zhǔn):“才能”是一張最硬的通行證;給機(jī)會(huì):到賽馬場(chǎng)上見(jiàn)高低;放些權(quán):看誰(shuí)能當(dāng)好團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊;試著看:好鋼需要打在刀刃上;掏真心:相互體諒一起往前走;不含糊:獎(jiǎng)懲與業(yè)績(jī)緊密掛上鉤;察品行:端正、責(zé)任、忠誠(chéng)一個(gè)都不能少。每件事包括四種法則,著力強(qiáng)調(diào)企業(yè)加大執(zhí)行力28個(gè)關(guān)鍵法則!

作者簡(jiǎn)介

暫缺《團(tuán)隊(duì)用人要緊抓的七件事:企業(yè)提升執(zhí)行力的28條關(guān)鍵法則》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 找得準(zhǔn):?jiǎn)T工最好是一個(gè)頂一個(gè)
龍虎法:能人一大把,看誰(shuí)手最快
亮眼法:一旦看不準(zhǔn),必然用不好
本事法:“才能”是一張最硬的通行證
防算法:心里不能藏著自己的“小九九”
第二章 給機(jī)會(huì):用秤稱一稱能耐究竟有多大
測(cè)量法:看一看誰(shuí)是真正的好把式
比賽法:到賽馬場(chǎng)上見(jiàn)高低
克難法:好漢都能踢開(kāi)困難做大事
委托法:壓擔(dān)子一定要壓對(duì)人
第三章 放些權(quán):看誰(shuí)能當(dāng)好團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊
松開(kāi)法:學(xué)會(huì)放權(quán)才是一等駕馭手
骨干法:人才都喜歡領(lǐng)著隊(duì)
合成法:要把根根細(xì)麻繩擰成大粗繩
火力法:集中優(yōu)勢(shì)拿下最難的事
第四章 試著看:在對(duì)的位置上做對(duì)的事
換位法:做事不靈,就要趕緊挪挪窩
調(diào)動(dòng)法:東邊不亮,就去西邊亮
力道法:好鋼需要打在刀刃上
看準(zhǔn)法:對(duì)的時(shí)間選擇對(duì)的人
第五章 掏真心:信任能讓對(duì)方全身暖洋洋
坦誠(chéng)法:絕對(duì)信任就是金子來(lái)了也不換
關(guān)心法:身心暖了,做起事來(lái)就有勁
蹲下法:學(xué)會(huì)和大家打成一片
包容法:相互體諒一起往前走
第六章 不含糊:把職位升降變成一張強(qiáng)牌
任用法:把踏實(shí)能干的人一把提上來(lái)
兩手法:把磨洋工的人好好清理一番
多套法:會(huì)種地的人,什么地都能種
對(duì)位法:獎(jiǎng)懲與業(yè)績(jī)緊密掛上鉤
第七章 察品行:做人不行的話,做事就會(huì)出婁子
三大法:端正、責(zé)任、忠誠(chéng)一個(gè)不能少
修煉法:把任務(wù)執(zhí)行得漂漂亮亮
能量法:要把熱愛(ài)工作的勁頭拿出來(lái)
主動(dòng)法:把“要我做”變成“我要做”

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