場域的力量：高績效正能量團隊企業(yè)實踐手冊（含操練手冊）

《場域的力量》目錄
前言\t1
1 管理場域\t5
1．1 感受場域的力量\t5
1．2 讓場域可見\t9
1．3 場域的衡量與重塑\t10
1．3．1 認識自己\t11
1．3．2 認識他人\t19
1．3．3 認識團隊\t21
1．3．4 認識事理\t23
1．3．5 重塑場域\t24
2 企業(yè)實踐\t27
2．1 4D在中國\t27
2．2 銳捷的實踐\t28
2．2．1 4D系統(tǒng)導入背景\t28
2．2．2 4D系統(tǒng)導入過程\t29
2．2．3 4D系統(tǒng)企業(yè)應用實踐\t30
2．2．3．1 4D問題解決應用實踐\t31
2．2．3．1．1 應用實踐一：郵件\t31
2．2．3．1．2 應用實踐二：談判\(zhòng)t33
2．2．3．1．3 應用實踐三：策劃\t34
2．2．3．1．4 應用實踐四：頭腦風暴\t36
2．2．3．1．5 應用實踐五：聚焦目標\t37
2．2．3．1．6 應用實踐六：難題解決\t38
2．2．3．1．7 應用實踐七：會議\t40
2．2．3．1．8 應用實踐八：新人入模\t43
2．2．3．1．9 其他輔助措施\t44
2．2．3．2 八項行為落地實踐\t48
2．2．3．2．1 銳捷8B操\t48
2．2．3．2．2 表達真誠的欣賞與感激\t50
2．2．3．2．3 關注共同利益\t52
2．2．3．2．4 適度的包括包容他人\t53
2．2．3．2．5 信守所有協定\t54
2．2．3．2．6 表達直面現實的樂觀\t55
2．2．3．2．7 百分百投入\t56
2．2．3．2．8 避免指責與抱怨\t57
2．2．3．2．9 理清角責權\t58
3 應用延展\t60
3．1 適合的情形\t60
3．2 應有的準備\t62
3．3 可能會面臨的挑戰(zhàn)\t63
3．4 落地應用建議\t64
3．4．1 通用方面\t64
3．4．1．1 綜合建議\t64
3．4．1．2 延展應用一：演講與呈現\t64
3．4．1．3 延展應用二：工作方案編寫\t69
3．4．1．4 延展應用三：工作總結與匯報\t70
3．4．2 管理方面\t72
3．4．1．1 綜合建議\t72
3．4．1．2 延展應用四：部門工作總結\t72
3．4．1．3 延展應用五：人員選用\t73
3．4．1．4 延展應用六：任務布置與跟蹤輔導\t74
3．4．1．5 延展應用七：員工激勵\t75
3．5 4D改變生活\t76
參考文獻\t78